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INTEGRANTES:
-ATENCIO YACHAS WIDMAN
-BARRETO PIZARRO YELSIN
-CERRON ALVAREZ ELISA
-PORRAS MARCELO ROXANA
-REYES CHIHUAN JHOMILA
ORIGEN DEL URBANISMO TACTICO
• El Urbanismo Táctico tiene incidencia en la forma en la que las ciudades crecen, interviniendo
espacios existentes sub utilizados, asignándoles un uso que no es necesariamente de
ocupación arquitectónica o permanente, abriendo las posibilidades para que estos espacios
sean utilizados por las personas y con esto rescatar la forma de sentir y valorizar la ciudad. ”
• Lee Stickells (2011), diseñador y planificador, definen el Urbanismo Táctico como “una serie
de prácticas urbanas micro-espaciales que re direccionan el uso de los espacios de la ciudad
con el fin de invertir las dinámicas de determinados entornos urbanos”
• Los proyectos de ciudadanos para los ciudadanos y población de una ciudad. Estas acciones
toman el nombre de Urbanismo Táctico
Características:
• Es un enfoque intencionado y progresivo para promover el cambio.
• Ofrece ideas locales para desafíos en la planificación local.
• Comprende compromisos a corto plazo y expectativas realistas.
• Supone un bajo riesgo, con una posible gran recompensa.
• Desarrolla el capital social entre ciudadanos y construye la capacidad organizacional entre instituciones
públicas/privadas, ONG’s y sociedad civil.
• Ayuda a generar ciudadanía, ya que estimula el sentido de colaboración entre vecinos, se convierte en un
ejercicio de opinión y trabajo comunitario.
• Intervenciones en donde hay mas influencia peatonal
• Recuperación de espacios en puntos estratégicos
Criterios propuestos por Jan Gehl:
CRITERIOS DE DISEÑO DEL URBANISMO TACTICO
Ventajas Desventajas
• Es de bajo costo • La falta de
• Es de ágil mantenimiento del
implementación lugar propuesto
• Pone en el centro a • El uso de materiales
las comunidades a reciclabes que
las que pretende tienden a perecer
servir rápidamente
Conclusión
• El urbanismo táctico busca rehabilitar zonas en la urbe
• Coloca como principal autor al peatón y participe en la elaboración del proyecto,