La dirección de programas se define como la aplicación de
conocimientos, habilidades y principios a un programa para alcanzar los objetivos del programa y para obtener beneficios y control no disponibles cuando los componentes del programa se gestionan individualmente. Un componente de un programa se refiere a los proyectos y otros programas dentro de un programa. La dirección de proyectos se centra en las interdependencias dentro de un proyecto a fin de determinar el enfoque óptimo para dirigir el proyecto. La dirección de programas se centra en las interdependencias entre los proyectos y entre proyectos y el nivel de programa a fin de determinar el enfoque óptimo para gestionarlas. ¿En que consiste?
■ La dirección de programas consiste en la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a un programa para satisfacer los requisitos del mismo y para lograr unos beneficios y un control que no es posible obtener dirigiendo los proyectos de manera individual. ¿En que se centra la dirección de programas?
- se centra en las interdependencias entre los proyectos y
ayuda a determinar el enfoque óptimo para gestionarlas. Las acciones relacionadas con estas interdependencias, pueden incluir: ■Alinearse con la dirección estratégica o de la organización que afecta las metas y los objetivos del programa y los proyectos- ■ Asignar el alcance del programa a los componentes del programa. ■Gestionar las interdependencias entre los componentes del programa de la manera más adecuada para el programa. ■Gestionar los riesgos del programa que puedan influir en múltiples proyectos del programa. ■Resolver restricciones y conflictos que afectan a múltiples proyectos dentro del programa. ■Resolver incidentes entre los proyectos componentes y el nivel de programa; ■Gestionar las solicitudes de cambio en un marco de gobernanza compartida. ■ Asignar presupuestos a través de múltiples proyectos dentro del programa; ■ Asegurar la obtención de beneficios a partir del programa y los proyectos componentes. ■FIN