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RESPONDABILIDADES
DEL OPERADOR
DE FORMACIÓN
El operador de maquina es responsable de la operación eficiente de la maquina
formación.
Para obtener esto, el debe conocer partes:
Los deberes mas importantes son los siguientes:
1. Reconocer y clasificar defectos
2. Saber corregir los defectos
3. Chequear historias de trabajo para especificaciones correctas, y otras información
importantes.
4. Inspeccionar juegos de botellas de maquina cada 30 minutos .
5. Chequear equipos de moldes.
6. Métodos apropiados de lubricación.
7. Mantener la forma correcta de la gota.
8. Ayudar en cambio de trabajos y familiares con la fijación de la maquina.
9. Hacer reportes de cada turno.
10. Informar al relevo como esta trabajando la maquina.
11. Chequear la carga del archa y equipos de transportadores, ruleta, stacker etc.
12. Mantener la maquina del área de trabajo limpia y ordenada.
13. Observar y cumplir la reglas de seguridad y limpieza.
14. Anotar las lecturas de los manómetros en el reporte e la maquina y todas las
novedades de sus turnos 1-2-3.
PUNTOS CLAVE A SEGUIR
PARA HACER ENVASES DE
CALIDAD
(FORMACIÓN)
1. Inspección apropiada de ajustes.
2. Lubricación correcta, la lubricación deficiente es la causa de envase defectuosos. No
se debe lubricar poco o demasiado un molde (Pre-moldes, coronas, hombros) otros;
usted debe estudiar su trabajo para ver que lubricación es mejor para molde. No se
debe lubricar si no es necesario, para producir envases de calidad.
3. Inspección constante de envases en el transportador. (Sweepuot, ruleta, barra del
stacken. Entrada al archa) etc.
4. Siempre asegurarse de que los envases tengan el peso correcto.
5. Siempre tomar instrucciones precisas del Técnico Especialista y Supervisor
especialmente si esta trabajando un molde diferente del que se trabajo en su último
turno (cambio de guardia, trabajando día libre y/o cambio de producción . etc.
6. Cuando comience a trabajar un molde nuevo, asegúrese de hacer una inspección
completa tan pronto salgan los envases, y toman todos los detalles posibles del
Técnico Especialistas y del Supervisor.
OJO CON SUS ENVASES
Un buen operador sabe que clase de botellas esta haciendo todo el tiempo.
Si una lubricación en exceso es necesaria, debe hacerse una análisis para determinar
si el vidrio esta a la temperatura correcta, si la gota tiene la forma correcta o si los pre-
moldes están demasiados calientes o demasiados fríos o los aires de enfriamiento no
tienen la altura correcta.
LADOS DE LOS PRE-MOLDES
Cuando usted releve un operador al empezar su turno, deberá averiguar como se esta
lubricando los moldes; cada cuanto tiempo, que clase de materiales se están usando para
lubricar y si están usando mopas secas o mojadas.
Los mangos deben ser largos para seguridad. La mopa en si debe ser tamaño y forma
correcta para conformar a la cavidad del premolde o molde.
El manual del operador de la maquina I.S. tiene como objeto suministrar en forma
clara y sencilla, los aspectos fundamentales en su nuevo oficio.
Por lo tanto debe cumplir con las siguientes normas que rige la empresa .
1. Acatar las ordenes emanadas por los superiores. En este caso los Técnicos
Especialistas, Supervisores, etc.
2. Solicitar permiso cuando por una causa u otra tenga que abandonar su sitio de trabajo.
3. Poner todo en empeño que este a su alcance para que la labor de conjunto sea mas
adecuada.
4. Cuando se tiene duda de algún defecto referir al Técnico Especialista o Supervisor de
línea.
5. Llegar 10 o 15 minutos de antelación a su área de trabajo, para enterarse de las
operaciones que allá realizado, su compañero de trabajo saliente.
6. Mantener su área de trabajo limpia y ordenada.
7. No sentarse sobre las cajas y transportadores.
“B” RESPONSABILIDADES CON LA EMPRESA
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
Podemos decir que unas de las funciones del operador es la de mantener el peso en los
envases de fabricación, con la finalidad de que no se pierda el envase al final del proceso,
porque este envase al final del proceso, porque este envase no posea el peso especificado,
por control de calidad.
Nosotros no le dijimos lo que tenían que recordar. Muy bien, había una razón.
Muchos trabajadores nuevos han pasado por lo mismo, cuando llegan a su trabajo les
dan una cantidad de papeles y entres ellos el folleto de las reglas de seguridad, se espera
que Él los lea, los aprenda, recuerde y aplique.
Pero de todas las reglas que lean
¿Cómo sabe que es lo más importante que tiene que recordar?
Las reglas escritas están muy bien. Pero el instruir a una persona y mostrarle como
hacer su trabajo con seguridad es parte del trabajo del Técnico Especialista y/o
Supervisor. Una vez que se le ha demostrado su trabajo hay que hacer que el se lo
explique a usted y luego si lo ha explicado correctamente, que lo haga.
En 1.888 Mahatma Gandhi fue a Inglaterra, donde estudió derecho; una ves iba
caminando por una calle de Londres y fue sorprendido por un chaparrón de agua dicen
que en ese lugar llueve todos los días, yo nunca he ido, pero tengo amigos que si y ellos
me han dicho que eso es verdad. Gandhi empezó a correr para huir de la lluvia y logro
refugiarse debajo del alero de un lujoso hotel; ahí se quedo parado mientras pasaba el
vendaval. A los pocos minutos apareció una lujosa limosina y de ella salió un magnate
Ingles, le bajaron las maletas y el carro fue conducido hasta el estacionamiento.
¡Oye tu! !Agárrame las maletas¡- Grito el Británico a Gandhi, quien no sabia que era
con él. Miro hacia los lados y hacia atrás para ver a quien se dirigía el Magnate - ¡Ey, tú,
Hindú! Repitió el ingles con fuerza - ¡He dicho que me agarres las maletas! Gandhi se
dio cuenta de que era a él a quien hablaba el potentado y entonces se acercó a cargarlas.
El Inglés le ordenó que lo siguiera hasta el cuarto piso; Él subió por el ascensor y el
Hindú por las escaleras,
Porque en esa época los Hindúes eran considerados menos que los demás… Una vez que
Gandhi dejo las maletas en el sitio indicado se dispuso a retirarse.
- ¡Mira tú Indio! ¿Cuánto te debo? Dijo el Magnate – Señor, Usted no me debe nada –
Gandhi contestó cortésmente.
- ¿Cuánto me vas a cobrar por subirme las maletas? – Insistió el hombre.
- Señor – Repitió Gandhi – yo no voy a cobrarle nada.
- ¿Tú trabajas aquí? ¿No?
- No, señor yo no trabajo aquí, yo estaba en la puerta esperando que dejara de llover para
continuar mi camino.
- Si tu no trabajas aquí, ¿Porqué me subiste las maletas? – Porque usted me pidió que lo
hiciera… y lo hice. - ¿Quién eres tú?
Yo soy Mohandas Karamchand Gandhi, estudiante de derecho… de la India.
- Bien, bien… entonces… ¿Cuánto me vas a cobrar?
- Señor, ya le dije que no le voy a cobrar nada y nunca pensé cobrarle - Dijo Gandhi.
- Si tú no pensabas cobrarme nada por subir las maletas. – Dijo nuevamente el Ingles. -
¿Entonces porqué me la subiste?
- Señor – Expresó el futuro Mahatma- yo le subí las maletas a usted por el inmenso
placer que me causa el colaborar con los demás, por eso lo hice, porque para mi servir es
un placer.
Después Gandhi nos dejaría este pensamiento:
El trabajo no se paga con paga con dinero si no con el placer de servir a los demás. El
dinero cubre las necesidades, mientras que el servicio a los demás proporciona
satisfacción personal. No existe un sueldo en el mundo que sea capaz de pagarle lo que tú
estás haciendo, porque el dinero que te dan como salario no es para retribuir tú trabajo
sino para que sigas trabajando en lo que estás haciendo. Algunas personas trabajan por
placer y por necesidad. Hay quienes trabajan por la satisfacción de servir y otras
solamente por dinero. El oficio no se paga con dinero, nadie te lo puede remunerar, tú
eres el único que te puedes recompensar con la satisfacción de hacer bien las cosas.
¡QUE PLACER!
DEFECTOS INCLINADOS
La botella se inclina porque el fondo no esta nivelado, puede causar problemas en la
línea del cliente.
1- Fijación de la Maquina.
A. Insuficiente aire en la plancha y/o paletas. Maquina nuevas.
B. Insuficiente tiempo de soplo en el molde.
C. Las botellas no queda colgada suficientemente en el secador.
D. Poca presión del soplo final.
E. Sweepout poco tiempo +
F. La botella cuelga torcida en el secador, (Pinzas dobladas)
G. Demasiada velocidad.
2. Equipos
A. Moldes muy calientes (Aires)
B. Pre-moldes muy calientes (Aires)
3. Feeder
A. Vidrio muy caliente.
B. Temperaturas de vidrio desigual.
4. Operación
A. Roce de la botella con el secador y/o guía sweepout.
OVALADOS - CUERPO
1. Foreharert = vidrio muy caliente
2. Poca presión s/f 10, 20, 30. PSI
3. Poco tiempo pre-molde cerrado (s)
4. Poco tiempo presión contra soplo. 10, 20, 30, 40. PSI.
5. Poco tiempo molde cerrado (s) % mucho. Time
6. Soplo final retardado. (on) .(off)
7. Cabeza de soplo bajando tarde (s) (on)
8. Sacador entrando retardado. In (on)
9. Pinza (s) Dobladas y/o soltando adelantada (off) grados 0º 5º.
10. Cabeza de soplo no ajustada sobre el molde.
11. Orificio salida c/s. Diámetro mayor. EIP. 1 ¼ ”, 3/16” ½”, y/o sg. Orificio parte
superior porta bomba diámetro mayor. Orificio + s.g.
12. Incorrecto ajuste del enfriamiento del molde o pre-molde.
13. Cabeza de soplo obstruida con vidrio.
14. Tubo partido c/s.
15. Incorrecto ajuste de presión de alta y baja de la plancha muerta.
16. Mala distribución (v.f.)
17. Las paleta de los sweepout golpea la (s) botella (nota = hay paleta con aire de
graduación).
18. Moldes sucios. Pre- moldes: sucios motivado a la mal lubricación.
19. Canales y deflectores sucios.
20. Relación corte de las tijeras con la entrega.
GRACIAS POR LA
ATENCIÓN
PRESTADA
Instructor:
Pedro Ortegoza