Comportamient

o
organizacional
Liderazgo
4.2.4. Enfoques de
contingencias A.
Modelo Fiedler
 Teorias
motivacionales
4

1. Jerarquía de las necesidades de

Maslow
2. Teoría de los factores de Herzberg
3. Teoría de las tres necesidades de
MacClelland
4. Teoría de la equidad
5. Avante a opñsfp
 5

1.Jerarquía de las necesidades de Maslow

Abraham Maslow 1. Considera a los seres
1908-1970 humanos como un todo
El padre de la psicología 2. Existen varios factores
humanística que influyen en la
salud mental
3. Las emociones, el
cuerpo, los
sentimientos, la
conducta, los
 6

Principios de la psicología humanística

 El hombre nace libre, responsable y sin

escusas
 El hombre es bueno por naturaleza, la
sociedad es quién lo corrompe
 Si soy lo que tengo y si lo que tengo lo
pierdo, entonces ¿quién soy?
 El hombre se autorrealiza en la misma
medida en que se compromete al
cumplimiento del sentido de su vida
 7

Todas las personas Jus t i f i c a c i ón

tienen un inmenso deseo
de realizar
completamente su
potencial para alcanzar

un alto nivel de 
Necesidades humanas
Nivel organizacional
“autorrealización”  MOTIVACIÓN
 Características de la teoría de
las necesidades 8

El ser humano tiende

a satisfacer sus
necesidades primarias
, antes de buscar un
Propone una teoría de nivel más alto
crecimiento y desarrollo El hombre es un todo
partiendo del hombre integrado y
sano, en la cuál el organizado, sin partes
concepto básico para la diferenciadas, cualquier
motivación es la motivo que afecte al
necesidad sistema, afecta a toda la
Cuando se satisface persona
una necesidad surge
otra en su lugar
 9

1. Necesidades fisiológicas “Nuestras

 Incluyen las necesidades vitales para la supervivencia y son acciones nacen de
de orden biológico la motivación
 Los procesos biológicos más fundamentales que hacen que ladirigida hacia el
existencia del cuerpo sea viable objetivo de cubrir
 Estas necesidades son las más básicas en la jerarquía ciertas
necesidades”

2. Necesidades de seguridad
 Son necesarias para vivir, sin embargo no se piensa en ella, sin, antes se
satisface las anteriores condiciones de vida permiten desarrollar proyectos a
medio y a largo plazo
 Se fundamentan en una especie de "colchón" basado tanto en bienes como en
actitudes
 Estas necesidades tienen que ver con las expectativas.
 10
3. Necesidades de afiliación

• Esta necesidad se expresa cuando las personas

buscan superar los sentimientos de soledad y
sentir que hay vínculos afectivos entre ellas y
ciertas personas
Dos necesidades de
4. Necesidades de reconocimiento reconocimiento: una inferior, que
 Este nivel de la jerarquía de necesidades incluye el respeto de los demás,
humanas también es conocido como superior, que determina la
necesidades de estima necesidad de respeto de sí mismo
 Es el modo en el que nos valoramos
nosotros y nos valoran los demás
 Favorecen el fortalecimiento de la
autoestima,
 11
3. Necesidades de
AUTORREALIZACIÓN

• las necesidades de autorrealización y el

El bien común
desarrollo de las necesidades internas
• Es uno de los rangos de la jerarquía de Aquello que nos
necesidades más difíciles de definir. motiva y nos lleva a
• Tiene que ver con objetivos altamente aspirar a objetivos
abstractos y que no se consiguen con acciones
concretas, sino con cadenas de acciones que se
producen durante periodos relativamente
largos
Jerarquía de la pirámide de
Maslow 12

auto-
realización

Necesidades de
estima

Necesidades
Sociales

Necesidades de
seguridad

Necesidades
fisiológicas
13
 14
Visualización de la Piramide
Autorealizació
n

Estima
Socilales
Seguridad
Fisiologic
as
 15

EJERCICIO