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Profr.

Raúl Jaramillo Mendoza


Asignatura: FINANCIAMIENTO DE NUEVOS
NEGOCIOS
.

Según Córdoba (2013), la identificación,


formulación y evaluación de proyectos es un
instrumento de uso prioritario que ejecutan los
agentes económicos que participan en cualquier
etapa de la asignación de los recursos. De este
modo, la evaluación de proyectos se basa en la
definición de algunos criterios, con la finalidad
de diseñar los procesos que garanticen la
selección de alternativas de viabilidad tanto
financieras como técnicas, las cuales permitirán
la toma de decisiones correctas sobre la
asignación de recursos.
A continuación, mencionamos algunos de los elementos que
deben estar presentes en la evaluación de cualquier
proyecto:

a) Definición de proyecto:
Es la etapa de carácter cualitativo donde se delimita el
mercado y se establecen los objetivos generales y
específicos del proyecto.

b) Análisis de mercado:
Permite tener una visión clara del comportamiento del
consumidor al cual nos vamos a dirigir, así como de la
oferta y la demanda, con el fin de determinar los beneficios
que podrían obtenerse.

c) Análisis técnico:
Busca determinar el tamaño del proyecto, su ubicación en
espacio y, de ser necesario, evaluar la posibilidad de
capacitación del equipo que va a
desempeñar las actividades
Análisis económico: en este punto, es necesario
definir la inversión inicial y la manera en que se
obtendrá el flujo de dinero para la ejecución del
proyecto, así como los costos que éste va a
generar, con la finalidad de realizar un cuadro de
flujo donde se refleje la vida útil de la inversión.

e) Indicadores: a partir del flujo de fondos, se


hace uso de aquellos indicadores que permitan
estimar la rentabilidad del proyecto, tales como:
valor actual neto, tasa interna de retorno y
periodo de recuperación del capital.

f) Análisis Ambiental
Análisis de la demanda y oferta del mercado: tiene
como objetivo estudiar a profundidad el comportamiento
del mercado y de los consumidores, para tener un
panorama real de cómo sería la aceptación del producto a
ofrecer, además de las diferentes alternativas que existen
y sobre las cuales competiremos

Método del valor actual (VAN): Es una de las


metodologías esenciales para evaluar proyectos de
inversión, basada en el descuento de flujos de fondos de
proyectos, además de que respeta el valor cronológico del
dinero. Según Macchia (2007), se determina mediante la
siguiente fórmula:
Método de la tasa de rendimiento o tasa interna
de rentabilidad (TIR): está basado en el descuento
de flujos de fondos del proyecto, considerando el
monto, la oportunidad y tiempo de dichos fondos
respecto al valor cronológico del dinero. De acuerdo
con Macchia (2007), se representa mediante la
siguiente fórmula:
Índice de rentabilidad del proyecto

De acuerdo con Van Horne y


Wachowicz (2002), el índice de
rentabilidad (IR), o razón costo-
beneficio, se define como la razón
entre el valor presente de los flujos
futuros de efectivos de un proyecto y el
flujo de salida inicial. Se expresa
mediante la siguiente fórmula:
Otro elemento esencial en los proyectos
realizados por empresas privadas es
la tasa mínima de rendimiento, conocida como
TMAR, la cual está determinada por los
propietarios de la empresa o, en su defecto, la
dirección general.
Sus valores están basados en los riesgos que
tiene la empresa en el desarrollo
de sus actividades y se fundamenta en el índice
de inflación, el cual deberá ser
calculado a través del promedio para el periodo
de tiempo completo de evaluación del proyecto.
A) Ventajas de un proyecto de inversión

® Generan conciencia del trabajo en equipo que


ejecuta cada departamento que conforma el
proyecto, a fin de cumplir con los objetivos.
® Proporcionan un mejor manejo de recursos.

® Minimizan las subcontrataciones, definiendo las


actividades del equipo.

® Mejoran los niveles de productividad, eficacia


y eficiencia, mediante los aportes del personal
destacado.

® Permiten conocer la factibilidad del proyecto.


B) Desventajas

® Existe riesgo en la resolución de problemas, al no tener los conocimientos adecuados para el análisis.

® Altos costos de planificación a determinado tiempo. ® Alta competitividad en el mercado.