Productora y comercializadora de manualidades y decoraciones para

fechas especiales

DECO-ARTE

“APOYAR LO AUTÓCTONO ES LO
NUESTRO”
 • La población Chinchinense no cuenta con un servicio de artes
manuales.
CAUSAS • Desempleo y falta de oportunidades hacia las personas que
quieren utilizar su creatividad e innovación en las artes manuales.

• Generaría motivación e interés a las personas que va a adquirir

el producto.
EFECTOS • Evitaría que las personas vayan a otros lugares a adquirir
manualidades.

No hay una comercializadora de manualidades en el municipio de

PROBLEMA
Chinchiná que genere motivación e interés en aquellas personas
IDENTIFICADO que desean adquirir artes y decoraciones manuales.

Se van a crear productos innovadores que llamen la atención del

VALOR público, y que estas artes y decoraciones manuales se puedan
AGREGADO implementar como un modelo de trabajo a seguir.
 Con la idea de negocio se mostraría a la comunidad Chinchinense;
creatividad con nuevos diseños. Solucionando todas las
JUSTIFICACIÓN necesidades de las personas; ya que en la comunidad hay 15
personas que trabajan con manualidades y 36 con artesanías de
este tipo pero no todos satisfacen a los clientes. 

Los inicios de las manualidades transcurren desde los indígenas y

egipcios ya que esto era propio de su cultura así ellos expresaban
sus sentimientos, creencias y sus habilidades. La idea surgió a
ANTECEDENTES partir de analizar la necesidad de dar a conocer a todos los
empresarios, los proyectos productivos realizados por nosotros, los
aprendices SENA ya que pensamos que es una forma de abrir las
puertas al mundo laboral.

Crear una productora y comercializadora de

manualidades que se caracterice por sus
GENERAL diseños, innovación, calidad, precio, variedad
comodidad que busque satisfacer las
necesidades de los clientes.
OBJETIVOS •Hacer un estudio de mercado objetivo para
saber cuáles van a ser los posibles clientes.
•Comercializar diseños frescos actuales, que
estén a la vanguardia bajo tendencias
ESPECIFICOS mundiales.
•Buscar diferentes alternativas de
proveedores.
 ANÁLISIS DEL MERCADO

En la localidad de Chinchiná son pocas las empresas dedicadas a las manualidades por lo
Análisis del cual la empresa DECO-ARTE brindará un mejor servicio y una mejor presentación.
La comunidad en general será la encargada de dar sus opiniones acorde al buen servicio
Sector que brinda la empresa DECO-ARTE.

Segmentación Se tendría una amplia variedad de productos novedosos que se caracterizaran por su
calidad, variedad y buen precio y darían paso a la variable cuantitativa que sería todas
del Mercado aquellas cualidades que identificarían al producto y a la idea de negocio como tal .

CONCLUSIONES ¿Estaría dispuesto a hacer uso de una

empresa de decoraciones?
•la población Chinchinense tiene un alto grado
de gusto por las artes y decoraciones Si No
manuales.
•las manualidades son más atraídas por las el 5%
género femenino.
•Al 66.6% de los jóvenes de la población
Chinchinense les gustan las artes y
decoraciones manuales. 95%
•Los estilos de decoración que más llamarón
la atención fueron las modernas, ya que las
personas se interesan más por lo innovador.
¿Le gustan las artes y ¿Cree qué a los jovenes de ¿Cree qué los artesanos serian
decoraciones manuales? Chinchiná le gustan las artes ycompetencia para esta idea de negocio?
decoraciones manuales?
Si No
si no Si No
18%
33% 42%
82% 67% 58%

¿Qué estilo de decoraciones le ¿En dónde compra manualidades?

llaman mas la atención?

Antiguas Clásicas Almacenes

Modernas Personas ilegales
Usted mismo las elabora
47 30
ferias de artesanias 3%
% %
22%
No compra
23 53%
13%
%
8%
  MARKETING MIX
PRODUCTO PRECIO PLAZA PROMOCIÓN
Pulseras en porcelanicrón $ 5.000 local Deco-Arte volantes
Peluches de algodón medianos $ 25.000 local Deco-Arte pasacalles
Bufandas en lana $ 30.000 local Deco-Arte televisión
Portarretratos animados $ 6.000 local Deco-Arte radio
Sueditos en lana $ 34.600 local Deco-Arte volantes
Almohadas personalizadas $ 27.800 local Deco-Arte internet

Cuadro pintado en crayones $ 49.000 local Deco-Arte carteleras

Manteles bordados $ 40.000 local Deco-Arte Televisión
bolsos tradicionales $ 30.000 local Deco-Arte Internet
Aretes en porcelanicrón $ 5.000 local Deco-Arte Volantes
Adornos para cocina $ 15.000 local Deco-Arte Carteleras
Flores hechos en foami y/o porcelanicrón $ 5.000 local Deco-Arte Radio
$ 12.000 local Deco-Arte Internet
Delantales bordados con diferentes estampados
Tapetes para el baño bordados $ 7.000 local Deco-Arte Televisión

En conclusión el Marketing Mix en cuanto a todos los productos

elaborados por al empresa Deco-Arte buscan que estos tengan
promoción y demanda de acuerdo a los clientes donde se buscará que
el precio sea congruente a la posición del mercado y de la organización.
ANÁLISIS
TÉCNICO DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD

Fileteadora 1
Computador 2

Inversiones en Impresora 1

Maquinaria de Equipo Aire acondicionado 1

Dispensador de agua 1

Máquina de coser 3

DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD

Tela 5 metros
Croché 4 tubos
porelanicrón 8 libras
Seda 5 metros
Cartón paja 6 pliegos
Inversiones en Madera 7 tablas
Herramientas Plastilina (varios colores) 4 libras
Foami 6 pliegos
Pintura (varios colores) 8 tarros
Escarcha (varios colores) 10 tubitos
Cartulina 6 pliegos
Marcadores 9
Laca brillante 3 tarros
 FLUJOGRAMA

ELABORACIÓN DEL
PRODUCTO

Tener un lugar adecuado para realizarlo

Revisar que el material este en buen estado para

trabajarlo
Tener mucho cuidado con algunas piezas que son frágiles al
colocarlas al producto o al cogerlas

El producto debe ser

Si
elaborado, y quedar en
buenas condiciones Empacar el
producto
elaborado
Revisar el producto
varias veces hasta
estar seguro de que
se puede poner en Recoger el
venta. material que nos
sobró para el
siguiente
producto
 FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO
EMPRESA: DECO-ARTE
CARACTERÍSTICAS

PRODUCTO
UNIDAD PRODUC. TIEMPO
REF COLOR PRESENTACIÓN USOS/FUNC MENSUAL ENTREGA GARANTÍA

Pulseras en porcelanicrón
1031 varios colores catálogo accesorio 30 directa 1 mes
Peluches de algodón
medianos 1032 varios colores exhibición detalle 25 directa no
Bufandas en lana 1033 varios colores exhibición accesorio 20 directa no
Portarretratos animados 1034 varios colores catálogo decoración 30 directa no
Sueditos en lana 1035 varios colores catálogo y exhibición prenda de vestir 15 directa no

Almohadas personalizadas 1036 varios colores catálogo y exhibición detalle 10 directa no

Cuadro pintado en crayones 1037 varios colores catálogo y exhibición decoración 10 directa 5 meses
Manteles bordados 1038 varios colores catálogo y exhibición decoración 8 directa no
bolsos tradicionales 1039 varios colores catálogo y exhibición accesorio 15 directa no

Aretes en porcelanicrón 1040 varios colores catálogo y exhibición accesorio 20 directa no

Norma 9001: Modelo de aseguramiento de calidad, aplicable al diseño,

desarrollo, fabricación, instalación, y servicio
NORMAS DE CALIDAD DEL
Las normas de calidad se basan en las normas de calidad ISO:
PRODUCTO
-Responsabilidad gerencial
-Principio del sistema de calidad
-Control de diseño y control de documentos
 ANÁLISIS
ADMINISTRATIVO
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE
MANUALIDADES (DECO-ARTE)
DECO significa todas la decoraciones que se
van a realizar para los clientes, ARTE da
representación a la innovación de los
productos.
VISIÓN
Deco-Arte será una empresa productora de
manualidades y decoraciones para fechas
especiales de excelente calidad, que venda sus
productos y los exhiba.
Busca ser reconocidos nacionalmente como fuente
de decoración en muchos hogares, empresas y
demás ambientes, logrando una buena
remuneración económica como satisfactoria.

MISIÓN

Deco-Arte será una empresa que se caractericé por

su innovación, creatividad y creación de piezas
únicas para la venta, elaborados en materiales de
óptima calidad y que estén a la vanguardia para así
satisfacer las necesidades de los clientes.

VALORES CORPORATIVOS:
Honestidad
Honradez
Respeto
Justicia
Puntualidad
Confianza
“APOYAR LO AUTÓCTONO ES LO NUESTRO” Responsabilidad
Lealtad
 PROCESO ADMINISTRATIVO POLÍTICAS

La EMPRESA DECO-ARTE va a tener

una estructura organizacional muy
similar, por no decir igual a la de las
otras EMPRESAS, teniendo en cuenta
la Asamblea General de Socios y
demás ramificaciones que tenga y
algunos de estos serán designados
como los directores de los demás
cargos u oficinas.
Cada mes se hará un control de
chequeo general a todas
actividades que se realicen en la
EMPRESA DECO-ARTE para saber y
planificar que fallas hay en el
funcionamiento. Al hacer esto se
mantendrá un buen estado en lo que
concierne a todas las acciones
realizadas por la compañía, además
que corregirán las posibles fallas, y se
dará una charla o asesoría a las
personas que estén implicadas en la
equivocación.
•Ofrecer un servicio bien
seleccionado, procesado,
presentado y distribuido a un cliente
cada vez más específico.
•Realizar evaluaciones periódicas,
permanentes a todos los procesos
las que consistan con los productos a
elaborar.
•Brindar trato justo y esmerado a
todos los clientes, en sus solicitudes
y reclamos considerando que el fin
de la empresa es el servicio a la
comunidad.
 MANUAL DE MANUAL DE
FUNCIONES PROCEDIMIENTOS

El presente Manual de Funciones tiene Este manual de procedimiento contiene la

por finalidad regular y Organizar la
estructura interna del plan de negocio de
artes y decoraciones manuales, así
como las funciones generales y
específicas asignadas a cada una de
sus unidades como la necesaria
interrelación entre ellas.
descripción de actividades que deben
seguirse en la realización de las funciones
de la unidad administrativa. El manual
además incluye los puestos o unidades
administrativas que intervienen precisando
las responsabilidades y participación de
estas.

ANÁLISIS DOFA

DEBILIDADES
Al ser un proyecto con derivada OPORTUNIDADES
innovación, el proceso de financiación Por la innovación de la materia prima
estaría sostenido a la proyección de aumenten los ingresos y esta pueda
ciertas ganancias. crecer cada vez más.

FORTALEZAS
Teniendo en cuenta que la mayor parte AMENAZAS
de la empresa no está basada en tanta
maquinaria sino en mano de obra será No tener el patrimonio o los fondos
menos la inversión en los aspectos suficientes para el avance y
tecnológicos se podrá dar espacio a un sostenimiento de esta.
mejor aspecto a esta organización.
 PERFILES

ADMINISTRADOR

• Acostumbrado a trabajar en
equipo.
• Ser objetivo.
• Actitud de líder .
• Tener don de mando.
Mercadeo y ventas Talento Humano

Asistente
HABILIDADES: Trabajo administrativo
bajo presión, calidad • Experiencia mínima en
integral, sentido de este cargo de dos años
• Excelentes relaciones
pertenencia, delegación,
promover el desarrollo, HABILIDADES: Comunicación interpersonales y
retroalimentación oportuna. efectiva, sensibilidad interpersonal, capacidad de liderazgo.
trabajo en equipo, Toma de
decisiones, pensamiento creativo,
disposición de aprendizaje.

Financiero

HABILIDADES: Conocimiento en
contabilidad.
 ORGANIGRAMA

ADMINISTRADOR

MERCADEO Y FINANCIERO ASISTENTE ASESORES DE TALENTO

VENTAS ADMINISTRATIVO VENTA HUMANO

Promotor de ventas Contador RECEPCIÓN Asesores Servicio al cliente

Tesorería

LEGAL
La empresa DECO-ARTE hace
referencia a una SOCIEDAD POR
ACCIONES SIMPLIFICADA
(DECO-ARTE SAS)
TIPOS DE SOCIEDADES:
Sociedad anónima (SA)
Sociedad de responsabilidad limitada (SRL)
Sociedad colectiva
Uniones de empresas
Sociedad comandita simple
Sociedad por acciones simplificada

Se constituye mediante documento privado ante Cámara de

Comercio o Escritura Pública ante Notario. Uno o más
accionistas quienes responden hasta por el monto del capital
que han suministrado a la sociedad. Se debe definir en el
documento privado de constitución el nombre, documento de
identidad y domicilio de los accionistas; el domicilio principal de
la sociedad y el de las distintas sucursales que se establezcan,
así como el capital autorizado, suscrito y pagado, la clase,
número y valor nominal de las acciones representativas del
capital y la forma y términos en que éstas deberán pagarse.
MACRO LOCALIZACIÓN INFRAESTRUCTURA
 ANÁLISIS FINANCIERO

ACTIVOS INVERSIÓN DE PRESUPUESTO DE

COSTOS FIJOS
DIFERIDOS CAPITAL MATERIA PRIMA

TOTAL DE VALOR VALOR TOTAL VALOR TOTAL

UNITARIO DE DE ACTIVOS DE MATERIA
$ 28.218.381
INSUMOS: DIFERIDOS: PRIMA: $
$2.590.564 $ 2.600.000 280.600

VALOR TOTAL DE
INSUMOS:
$4.590.564

MARGEN DE
COSTO VARIABLE PUNTO DE ESTADO DE PERDIDAD Y
CONTRIBUCIÓN
TOTAL EQUILIBRIO GANACIAS
TOTAL

$ 4.052.000 $ 4.052.000 VALOR

VALOR TOTAL:
TOTAL:
$ 1´818.988
%MARGEN DE $20.949.075
%COSTO
CONTRIBUCIÓN VARIABLE

VALOR TOTAL: VALOR

500% TOTAL: 500%
 PROYECCIÓN DE VENTAS

         

PRODUCTO TOTAL DEL PRODUCTO TOTAL DEL PRODUCTO TOTAL DEL PRODUCTO TOTAL DEL
VENDIDO VENDIDO VENDIDO PRODUCTO
  MENSUALMENTE TRIMESTRALMENTE SEMESTRALMENTE VENDIDO
ANUALMENTE
 
Cuadros de madera $170.000 $510.000 $1´020.000 $2´040.000
Bolsos $85.000 $255.000 $510.000 $1´020.000
Pulseras $50.000 $150.000 $450.000 $600.000

 
Peluches $190.000 $570.000 $1´710.000 $2´280.000
Muñecos en icopor $95.000 $285.000 $774.000 $1´140.000
Tapetes bordados $75.000 $225.000 $510.000 $1´020.000
Muñecos en $45.000 $135.000 $405.000 $540.000
porcelanicrón
Adornos en $30.000 $90.000 $270.000 $360.000.
foami
Muebles campestre en $47.000 $141.000 $423.000 $564.000
madera

 
Portarretratos $55.000 $165.000 $495.000 $660.000
animados
Almohadas con $29.000 $87.000 $261.000 $348.000
nombres
Balacas en lana $20.000 $60.000 $180.000 $240.000
Lámparas en madera $48.000 $144.000 $432.000 $576.000.
TOTAL $939.000 $2´817.000 $7´440.000 $9´458.000
 PROYECCIÓN DE PRODUCCIÓN
         

PRODUCTO TOTAL DEL PRODUCTO TOTAL DEL PRODUCTO TOTAL DEL PRODUCTO TOTAL DEL PRODUCTO
PRODUCIDO PRODUCIDO PRODUCIDO PRODUCIDO ANUALMENTE
  MENSUALMENTE TRIMESTRALMENTE SEMESTRALMENTE

 
Cuadros de madera 7 21 42 84
Bolsos 15 45 90 180
Pulseras 240
20 60 120
 
Peluches 15 45 90 180
Muñecos en icopor 20 60 120 240
Tapetes bordados 18 54 108 216
Muñecos en
porcelanicrón
Adornos en 300
25 156 150
foami
Muebles campestre en 360
madera 30 90 180
 
Portarretratos 216
25 156 108
animados
Almohadas con 15 45 90 180
nombres
Balacas en lana 10 30 60 120
Lámparas en madera 8 24 48 96
 IMPACTOS

IMPACTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO

AMBIENTAL ECONÓMICO SOCIAL RELIGIOSO

La empresa Deco-Arte Deco-Arte en el

municipio de En este impacto
tendrá impacto
Los productos que Deco-Arte influye
económico grande ya Chinchiná generará
elaborará Deco-Arte no un poco, porque
que beneficiará mucho al interés y motivación
requiere de ninguna algunas de las
municipio trayendo más por adquirir estos
maquinaria ni de manualidades,
publicidad y convirtiendo nuevos productos
cualquier producto cuadros, entre otras
a Chinchiná en un lugar que antes no se
tóxico o que contribuya son de vírgenes y
turístico lo cual causará encontraban en el
a la contaminación del de cristos.
un incremento en la mercado.
medio ambiente, por lo
economía, también podrá
contrario van a ser
darles empleos a otros
elaborados
artesanos y beneficiará
manualmente sin ningún IMPACTO DE RESPONSABILIDAD
mucho a la comunidad y
riesgo de contaminar
por lo tanto le dará más SOCIAL
nuestro entorno.
ingresos al municipio y a
la empresa. Toda organización debe ser consciente de que su
actividad tiene repercusiones para la comunidad en
la que opera. Los entornos donde están ubicadas las
empresas, pueden sufrir tanto externalidades
negativas como positivas. Una empresa socialmente
responsable es consciente de su capacidad de
impacto en su entorno y estableciendo cauces de
diálogo y cooperación con él.
 CONCLUSIONES

• La elaboración del presente Plan de Negocio,

permite mostrar con soportes Cualitativos y
cuantitativos, que desarrollar esta idea de
negocio es factible totalmente.
•El estudio de Mercado sirvió como base para
definir estrategias de producto y de precio, y se
logra identificar y evidenciar aspectos
importantes, tales como el público objetivo, la
demanda potencial, sus hábitos y motivaciones
de compra.
•De otro lado, se plantea, una estructura
organizacional a través del organigrama, con los
elementos fundamentales que procura el
desarrollo del cumplimiento del plan de negocios.
En este se muestra también los cargos, sus
funciones y perfiles y quienes seria las personas
que los podrían ocupar.
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES