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FACULTAD DE CIENCIAS

ECONÓMICAS y
ADMINISTRATIVAS

Tema: LAS PERSONAS


Integrantes:
 CRUZ EVARISTO, Caterin.
 RAMIREZ CIPRIANO, Leydi.
 TOLEDO ALVARADO, Mayra.
 TREJO RODRIEGUEZ, Soledad.
 TUYA SAMBRANO, Richar.
Los seres humanos forman las llamadas organizaciones
(de toda clase); el análisis del comportamiento humano
entonces vendría a ser el elemento más importante para
llegar a comprender y analizar a las organizaciones,
especialmente aquellas que componen la
Administración de Personal, hoy Administración de
Recursos Humanos.
Se denomina comportamiento insolidario a la
tendencia de las personas a esforzarse menos cuando
trabajan en grupo que cuando lo hacen
individualmente.
Haciendo que las contribuciones de cada uno de los
miembros del grupo a su resultado sean claramente
identificables.
Haciendo que las personas comprendan la importancia de
su contribución a los resultados del grupo.
Manteniendo un tamaño adecuado del grupo. A medida de
que el grupo crece, resulta más difícil identificar la
contribución de cada uno a los resultados globales, por lo
que este tipo de comportamientos se multiplican
Los grupos de trabajo suelen formarse porque las
personas comparten intereses comunes. Así vemos,
como los empleados de diversos departamentos de una
compañía de seguros se podrían unir a un cuerpo de
trabajo para tratar de mejorar la calidad de la vida
laboral.
Se denomina conflicto al proceso de oposición y
confrontación que puede producirse entre personas o grupos
de la organización, y que aparece cuando unos ejercen el poder
para conseguir metas u objetivos importantes, y dificultan el
interés o progreso de otras personas o grupos.
PERSONAS VALIOSAS EN UNA ORGANIZACIÓN
• Principales valores :

Respeto Honestidad Solidaridad

Creatividad Disciplina Igualdad

Excelencia Responsabilidad Puntualidad


Aprecio y Ver nuevas Producto de
reconocimiento posibilidades y calidad probada
por una persona o hacer algo al o innovador.
RESPETO

cosa. respecto.

CREATIVIDAD

EXCELENCIA
Cumplimiento de Saber de
las obligaciones, o una persona COMPROMISO CO
el cuidado al sobre todo N AQUEL AL QUE
RESPONSABILIDAD

tomar decisiones en lo SE INTENTA


DISCIPLINA referente a

SOLIDARIDAD
AYUDAR.
cuestiones
morales.
Es la ausencia de
cualquier tipo de
discriminación. Personas que siempre
llegan a tiempo a sus
IGUALDAD

PUNTUALIDAD
citas o compromisos.
En general valoramos a la gente por sus principios, y en
particular por el significado que tiene su actitud y
comportamiento para nosotros. Por supuesto, esa
valoración depende de nuestros propios principios y
creencias.

Sin embargo, hay valores en las organizaciones


que tienen un impacto positivo generalizado. Las
personas que los practican son reconocidas y
estimadas. Esa es la base de su liderazgo
individual, fundamentado en su personalidad y su
capacidad de influir en el desarrollo de las
personas a su alrededor.
LA GENTE CREE Y CONFÍA EN ELLOS
POR LO QUE SON Y LO QUE
HACEN.

Ocurre con las personas que tienen que tienen tal sentido
de colaboración y solidaridad que siempre están
dispuestos a ayudar a otros, inclusive antes de que lo
soliciten.
Las personas valiosas No se preocupan con LAS PERSONAS
en las organizaciones “el qué dirán” de los VALIOSAS EN LAS
tienen un tipo de pro- demás. ORGANIZACIONES
Deciden practicar sus No lo hacen contra
actividad valores con coraje y viento y marea sino con
mucho mayor a la del respetuosa convicción. viento y marea
promedio de su equipo.
OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES VS
OBJETIVOS PERSONALES

Administrador de Empresas 16/08/2013


JAVIER NUMA NUMA
UTILIDADES
ECONÓMICAS

UTILIDADES
PRODUCTIVIDAD
SOCIALES

SATISFACCIÒN PARTICIPACIÓN
DEL EN EL
CLIENTE MERCADO

OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES

PRODUCTO Y
REDUCCIÓN DE SERVICIO DE
COSTOS CALIDAD

POSICIONAMIENTO RECONOCIMIENTO
SALARIOS

BENEFICIOS
INCENTIVOS
LABORALES

OBJETIVOS
INDIVIDUALES
CONDICIONES
ADCUADAS BENEFICIOS
DE SOCIALES
TRABAJO

CRECIMIENTO ESTABILIDAD
PERSONAL LABORAL
PARTICIPACIÓN
DE LAS
PERSONAS EN LA
ORGANIZACIÓN

EFICIENCIA EFICACIA

LOGRO DE OBJETIVOS LOGRO DE OBJETIVOS


INDIVIDUALES ORGANIZACIONALES

Mejoramiento personal, Mayor productividad,


Prestigio, carrera, Reducción de costos,
Mejor salario, Utilidad, crecimiento
Seguridad personal, etc. de la organización, etc.
EMPRESA

D
T
I
R
N EQUILIBRIO
BENEFICIOS
A ORGANIZACIONAL
E
B
R
A
O
PERSONAS
J

O
CONTRIBUYE PARA ATENDER
N LAS NECESIDADES DE
LA O. (Trabajo,
tiempo, Habilidades,
esfuerzo,
LAS Compromiso, etc) LA
PERSONAS ORGANIZACIÓN
PARA ATENDER
LAS NECESIDADES DE
L LAS PERSONAS ,
(Salario Beneficios,
PROPORCION
seguridad,
Capacitación, etc.)
A

RELACIÓN DE INTERCAMBIO ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIÓN

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