MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

POLICÍA NACIONAL ESCUELA NACIONAL

DE CARABINEROS ALFONSO LÓPEZ
PUMAREJO
ESTUDIO DE CASO - INFOGRAFIA
PRESENTADO POR
JOHAN SEBASTIAN RODRIGUEZ ORTEGA
COMPAÑÍA SIMON BOLIVAR
CUARTA SECCION
 HISTOGRAMA

Los histogramas son gráficos que indican la frecuencia

de un hecho mediante una distribución de los datos.

Indica
atributos
como
 En definitiva, un histograma es una
representación gráfica de una
variable en forma de barras,

En el eje vertical se representan las

frecuencias, y en el eje horizontal los
valores señalando las marcas de clase, es
decir, la mitad del intervalo en el que
están agrupados los datos

EJE
VERTICAL
X

EJE HORIZONTAL Y
 SE PUEDEN
DEFINIR LOS
SIGUIENTES TIPOS
DE HISTOGRAMAS:

Diagramas De Barras Simples

Representa la frecuencia simple (absoluta o relativa)

mediante la altura de la barra la cual es proporcional a la
frecuencia representa.
 Diagramas de barras
compuesta

Se usa para representar dos variables,

las cuales se representan: la altura de la
barra representa la frecuencia simple de
las n variable y esta altura es
proporcional a la frecuencia simple de
cada modalidad
DIAGRAMA DE Se usa para representar la
BARRAS información de dos variables,
AGRUPADAS representando mediante un
conjunto de barras que se
clasifica modalidades.
 Polígono De
Frecuencias

Es
Es un
un gráfico
gráfico dede líneas
líneas que
que se
se usa
usa
para
para presentar
presentar las
las frecuencias
frecuencias
absolutas
absolutas dede los
los valores
valores dede una
una
distribución
distribución enen elel cual
cual la
la aa
valor
valor de
de las
las variables
variables es es
proporcional
proporcional aa la la frecuencia
frecuencia dede
dicho
dicho valor.
valor.
 Ojiva
Porcentual

Es un gráfico acumulativo, es muy útil cuando se quiere

representar el rango porcentual de cada valor en una
distribución de frecuencia
 Los histogramas se utilizan para:

Interpretar las variaciones de los datos.

Ofrecer una mejor visión de la información
proporcionada por los datos para interpretarlos
más adecuadamente

Identificar las causas del problema

Comprobar las causas

Valorar la solución una vez que se ha eliminado

la causa del problema