UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO INGENIERÍA DE SISTEMAS E
INDUSTRIAL

GERENCIA Y GESTIÓN DE PROYECTOS

 METODOLOGÍAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

PMI
Project Management Institute (USA)

IPMA
International Project Management Association (Suiza)
METODOLOGÍAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

PRINCE 2 (Inglaterra)

Marco Lógico (Banco Mundial)

 -
METODOLOGÍAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS
PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

NCSPM
 National Competency Standards for Project Management
(Australia)

P2M
Program & Project Management for Enterprise
Innovation (Japón)
 METODOLOGÍAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

ONUDI

La Organización de las Naciones Unidas para el

Desarrollo Industrial

MGA
Metodología General Ajustada
Departamento Nacional de Planeación – Colombia
 HABILIDADES GERENCIALES PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

HABILIDAD TÉCNICA

Conocimiento técnico, los métodos y las herramientas

HABILIDADES GERENCIALES PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

HABILIDAD HUMANA

Liderazgo y trabajo en equipo

 HABILIDADES GERENCIALES PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS

HABILIDAD CONCEPTUAL

Visión sistémica:
Capacidad para percibir a la organización de manera
integral, reconociendo cada uno de sus elementos y sus
interrelaciones
FIN