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SISTEMAS INVENTARIOS

1. inventario periódico o juego de inventarios


Inventario inicial XX
Mas compras XX
Menos devoluciones en compras XX
Mercancía disponible para la venta XX
Menos inventario final XX
Costo de ventas XX
2 . inventario permanente o perpetuo

La empresa conoce el
valor de la mercancía en
existencia y el costo de la Kárdex
mercancía vendida en
cualquier momento
Sistemas de inventario

Sistema periódico Sistema permanente


o juego de inventarios o perpetuo

Métodos de valuación de inventarios

• Primeros en entrar, primeros en salir (PEPS)


• Últimos en entrar, primeros en salir (UEPS)
• Promedio ponderado
Confecciones Jeans & Cía. realizo durante el mes de enero
del presente año las siguientes operaciones.
Cantidad Valor
Evento Fecha
/Metros /Metro
Saldo inicial Enero 01 50 $ 150
Compra Enero 05 100 $ 200
Uso Enero 11 100
Compra Enero 20 300 $ 250
Uso Enero 23 200
Compra Enero 25 100 $ 300
Uso Enero 28 50
Devolución al proveedor Enero 29 50
Devolución al almacén Enero 30 30
Comparación de resultados

Efecto en Costo
Inventario
materiales
final
usados
PEPS $ 50.000 $ 70.000
Promedio ponderado $ 47.572 $ 71.714
UEPS $ 40.000 $ 77.500
Costeo por ordenes de trabajo
Mano de obra

Pagos laborales

Remuneración ordinaria

Bonificaciones
Salario Primas

Horas extras

Comisiones
El salario puede ser fijo o variable

Días, Semanas o
Fijo Pacta
Meses

Variable Pacta Por resultados

Tarea
Destajo
Por unidad de obra
El salario puede tener dos
modalidades: Dinero y Especie

Remuneración Alimentación,
Especie ordinaria vestido,
habitación.

Remuneración Salario, extras,


Dinero ordinaria
primas
Jornal Días

Periodos
Sueldo
mayores

El salario se debe pagar en forma vencida y por


períodos iguales. El jornal no puede exceder de
una semana. El sueldo se paga por períodos no
mayores de un mes
Salario Mínimo Legal Vigente
$ 566.700 Diario $ 18.890.00

Jornada de trabajo
Máxima 8 horas día, 48 horas semana,
Se puede convenir en forma flexible
Mínimo 4 horas día y máximo 10 H

Trabajo diurno y nocturno


Diurno 6 am 10 pm, Nocturno 10 pm 6 am
Meses 30 días o 240 horas
Liquidación de trabajo
extra o suplementario
El trabajo extra es el que excede de la jornada
ordinaria. Máximo dos horas al día y doce a la semana

Los recargos son más altos para el trabajo extra


nocturno que para el trabajo extra diurno.

El trabajo extra diurno se remunera con un recargo


del 25% sobre el valor del trabajo ordinario diurno.

El trabajo extra nocturno se remunera con un recargo


del 75% sobre el valor del trabajo ordinario diurno.
El trabajo desarrollado en un horario comprendido
entre las 10 pm y las 6 am recibe una remuneración
con recargo del 35%.

Un empleado que ocasionalmente desarrolla actividad


laboral en domingo o festivo, se le debe reconocer un
recargo del 75% sobre el salario ordinario.

A la labor desarrollada por un trabajador en horario


extra dominical se le aplica un factor de 2.0, el cual
incluye el recargo del 75% por el dominical sobre el
valor de la hora normal y el 25% de la hora extra
diurna.
Por otra parte, el factor correspondiente al valor de la
hora extra dominical nocturna es del 2.5, que incluye
el 75% del recargo dominical sobre el valor de la hora
normal y el 75% de la hora extra nocturna.

Si un trabajador labora entre las 10 p.m. y las 6 a.m.


en un domingo o festivo, se le debe remunerar con un
recargo del 35% más el salario al que tiene derecho
por trabajar en dominical o festivo.

El factor que se emplea por multiplicar el salario


mensual va a ser de 2.1, el cual incluye el 75% del
recargo dominical sobre el valor de la hora normal y el
35% de recargo nocturno.
Ejercicio.

Salario mínimo vigente mensual. 566.700

Salario mínimo vigente diario. 18.890

Salario mínimo vigente por hora 2.361.25

Valor hora extra diurna 25% 2951,56

Valor hora extra nocturna 75% 4132,19

Valor hora recargo nocturno normal 35% 826,44


Ejercicio.

Valor hora extra diurna dominical 2.0 4722,5

Valor hora extra nocturna dominical 2.5 5903,12

Valor hora recargo nocturno dominical 2.1 4958,62

Valor día dominical 75% 33057,5

Valor hora dominical 75% 4132,19

Transporte 67800
Histórico del salario mínimo en Colombia
Año Salario mínimo Auxilio de transporte
1990 41025 3798
1991 51720 4787
1992 65190 6033
1993 81510 7542
1994 98700 8705
1995 118934 10815
Histórico del salario mínimo en Colombia
Año Salario mínimo Auxilio de transporte
1996 142125 13567
1997 172005 17250
1998 203825 20700
1999 236438 24012
2000 260100 26413
2001 286000 30000
Histórico del salario mínimo en Colombia
Año Salario mínimo Auxilio de transporte
2002 309000 34000
2003 332000 37500
2004 358000 41600
2005 381500 44500
2006 408000 47700
2007 433700 50800
Histórico del salario mínimo en Colombia
Año Salario mínimo Auxilio de transporte
2008 461500 55000
2009 496900 59300
2010 515000 61500
2011 535600 63600
2012 566700 67800
Formulas

Hora extra diurna = Valor de la hora ordinaria diurna X 1.25

Hora extra nocturna = Valor de la hora ordinaria diurna X 1.75

Alexandra García trabaja de lunes a viernes como analista


de créditos. Salario mensual es de $ 900.000, se le deben del
último mes 12 horas extras diurnas, y 10 horas extras
nocturnas.
Valor hora = 900.000 / 240 = 3.750

12 horas extras diurnas = 3.750 X 1.25 = 4687,5 X 12 = 56.250

10 horas extras nocturnas = 3.750 X 1.75 = 6562,5 X 10 = 65.625


Liquidación del recargo por trabajo nocturno

El Trabajo nocturno, por el solo hecho de ser nocturno


se remunera con un recargo del 35%, sobre el valor del
trabajo ordinario diurno.

Lo anterior no se aplica para jornada de seis horas


día y de treinta y seis a la semana. Como tampoco a
la jornada diaria flexible.

Formula

Valor recargo = Valor hora ordinaria diurna X 0.35


Ejemplo: Un trabajador labora una semana de lunes a
Viernes en turno de trabajo de 6: 00 pm a 2: 00 am. Su
Salario básico es de $ 2.000.000 mensuales. Cuanto le
Corresponde por recargo nocturno esta semana.

Valor hora ordinaria = 2.000.000/ 240 = 8.333

Valor recargo nocturno por hora = 8.333 X 0,35 = 2.917

Valor recargo nocturno 20 horas = 2.917 X 20 = 58.340


PRESTACIONES SOCIALES

Son pagos que el patrono hace al trabajador, para


satisfacer necesidades, o riesgos propios de la
relación laboral. (desempleo, vejez, muerte)

PRESTACIONES A CARGO
DEL EMPLEADOR

Cesantía, intereses sobre cesantía, prima de servicios,


vacaciones, auxilio de transporte, dotación de calzado
y vestido, licencia remunerada en parto, seguro de
vida colectivo obligatorio.
PRESTACIONES A CARGO
DE ENTIDADES DE SEGURIDAD
SOCIAL

Enfermedad común, maternidad, enfermedad


profesional, accidente de trabajo, pensión por vejez,
invalidez o muerte, prestaciones por muerte, atención
inicial de urgencias, atención al recién nacido.

PRESTACIONES A CARGO
DE LAS CAJAS DE
COMPENSACIÓN

Subsidio familiar y subsidio al desempleo


Las prestaciones
anteriores de llaman Define el
legales gobierno

Extralegales Pactos
colectivos

El empleador tiene la responsabilidad de tramitar la


inscripción patronal y de afiliación individual de sus
empleados ante las entidades de seguridad social.
LIQUIDACIÓN DE
PRESTACIONES SOCIALES

Cesantía. Es una protección que brinda la empresa


contra el desempleo.

Salario base x días trabajados


Cesantía anual 
360
LIQUIDACIÓN DE
PRESTACIONES SOCIALES

Intereses sobre cesantías. Es el 12% anual sobre el


saldo de las cesantías acumuladas al 31 de diciembre
de cada año. Plazo máximo para pago 31 de enero del
año siguiente.

Cesantías x días trabajados x 0,12


Intereses sobre cesantía 
360
LIQUIDACIÓN DE
PRESTACIONES SOCIALES

Prima de servicios. 30 días de salario, pagadero por


semestre así: una quincena a más tardar el último día
del mes de junio y la otra en los primeros veinte días
del mes de diciembre, a quienes hayan trabajado todo
el semestre o proporcional.

Salario base x 180 días


Pr ima de servicios 
360
LIQUIDACIÓN DE
PRESTACIONES SOCIALES

Vacaciones anuales. El trabajador que haya laborado


un año tiene derecho a disfrutar quince días hábiles
consecutivos de vacaciones remuneradas y
proporcional por fracción de año superior a tres
meses.
LIQUIDACIÓN DE
PRESTACIONES SOCIALES

Auxilio de transporte. Todos los patronos,


independientemente del valor de su capital deben
pagar anticipadamente y por mensualidades a sus
trabajadores que devenguen hasta dos veces el
salario mínimo legal, un auxilio de $ 67.800. el auxilio
se incorpora al salario para liquidación de
prestaciones sociales, pero no se incluye en la base
para liquidar aportes a la seguridad social.
LIQUIDACIÓN DE
PRESTACIONES SOCIALES

Dotación de calzado y vestido. Todos los empleadores


deberán suministrar en forma gratuita un par de
zapatos y un vestido de labor a cada trabajador que
devengue hasta dos veces el salario mínimo. el
suministro se realizará cada cuatro meses: abril 30,
agosto 31 y diciembre 20.
LIQUIDACIÓN DE
PRESTACIONES SOCIALES

Licencia remunerada. Lo que la ley define como


protección a la maternidad comprende: protección
especial contra el despido, la licencia remunerada
durante 12 semanas en al época de parto, de los
cuales seis semanas deberán ser tomadas por la
trabajadora, asistencia medica y descansos
remunerados por la lactancia del hijo durante los
primeros seis meses. La licencia la asume la EPS, pero
el empleador la paga a la trabajadora.
LIQUIDACIÓN DE
PRESTACIONES SOCIALES

Seguro de vida colectivo obligatorio. Toda empresa


esta obligada a adquirir un seguro colectivo para sus
trabajadores, con el objeto de cubrir el riesgo de la
muerte de los mismos. Cualquiera sea la causa que la
origine. Si el fallecimiento es de origen profesional, las
entidades asumen en remplazo del seguro de vida la
pensión de sobrevivencia, desde el momento de
afiliación a la ARP.
LIQUIDACIÓN DE
PRESTACIONES SOCIALES

Descansos obligatorios. El trabajador tiene derecho a


que la empresa le conceda el descanso dominical
remunerado y el descanso remunerado en días
festivos, con el salario ordinario de un día.

Para tener derecho al descanso dominical remunerado


debe haber laborado todos los días hábiles de la
semana., o de haber faltado, acreditar causa justa:
enfermedad, calamidad domestica o fuerza mayor.
APORES DE NOMINA

Fuera de los salarios y prestaciones sociales que


recibe el trabajador de su empleador, las empresas
tienen que hacer aportes a las entidades oficiales y
privadas para cubrir determinadas necesidades de sus
trabajadores.

Un empleador debe efectuar aportes patronales del


9%. del valor de su nómina mensual de salarios
distribuidos así: Caja de compensación 4%, ICBF 3%,
SENA 2%. Estos aportes se llaman parafiscales y se
canalizan a través de las caja de compensación, son
cubiertos por el empleador en un 100%, (pila)
SUBSIDIO FAMILIAR

Al contratar un trabajador, la empresa lo afilia a una


caja de compensación en la ciudad donde se cause el
salario, para que éste pueda comenzar a hacer uso de
sus derechos. La caja proporciona droga, recreación,
alimentos, vestidos, textos escolares, becas, servicios
de salud y cuotas monetarias por cada persona a
cargo.
ICBF

Misión: satisfacer las necesidades relacionadas con


la familia y la protección del menor de edad, por medio
de hogares comunitarios que atienden necesidades de
nutrición, salud, protección y desarrollo de la
población infantil.
SENA

Establecimiento público que se encarga del desarrollo


social y técnico del trabajador.

Seguridad social

La seguridad social se considera un servicio público


obligatorio bajo el control del estado. Al vincular a un
trabajador mediante un contrato la empresa debe
afiliarlo al sistema de seguridad social que escoja
voluntariamente, la afiliación seda en términos de
pensión, salud y riegos profesionales.
Seguridad social

El régimen de pensiones ampara al trabajador contra


contingencias derivadas de la invalidez, la vejez o la
muerte (IVM), prestación que atiende el ISS o los
fondos privados de pensiones. La cotización al
sistema de pensiones implica un aporte del 16% de la
nómina; el empleador paga 12% y el trabajador el 4%.
Seguridad social

El régimen en salud cubre contingencias por


enfermedad en general y maternidad (EGM). Esta
prestación la atienden las entidades promotoras de
salud EPS o las instituciones prestadores de servicios
de salud (IPS), el aporte máximo es del 12.5% del
salario, cifra de la cual 8.5% le corresponde al
empleador y 4% al trabajador.
Seguridad social

El régimen de riesgos profesionales busca prevenir,


proteger y atender los accidentes de trabajo y las
enfermedades profesionales, servicios que prestan las
administradores de riesgos profesionales ARP, este
aporte es entre 0.522% y 8.7% de la nómina, sólo le
corresponde al empleador, se maneja por una tabla.
FORMATO DE TARJETA DE RELOJ

Razón social Tarjeta de reloj No ___________


Nombre : _______________________ Código : _______________________

Departamento : _______________________ Cargo : ________________________


Quincena del :_________ al_________ de ____________ de _____________________

Mañana Tarde Extras Permisos Total horas


Fecha
Entrada Salida Entrada Salida Entrada Salida Entrada Salida Regulares Extras

Resumen
Horas H .Extras H. En festivo H. no remuneradas Días Festivos
trabajados trabajados
Diurnas Nocturno Diurnas Nocturno Diurnas Nocturno Diurnas Nocturno
Clasificación de los salarios por área funcional

C C
O O P
S P ADMINISTRACIÓN VENTAS S R
T E T O
O R O D
S I S U
C
O
D D FINANZAS PRODUCCIÓN D T
E O E O
L L
Retención en la fuente para ingresos laborales
El valor de la UVT para el 2012 es de $ 26.049 según
resolución 011963 del 17 de noviembre de 2011.

Rangos en UVT Tarifa


marginal
Desde Hasta

0 95 0% 2.474.655
96 150 19%

151 360 28%


En
361 33%
adelante
LIQUIDACIÓN DEL TRABAJO EN DOMINGOS Y FESTIVOS

Cuando el trabajador
Qué es trabajo labora hasta dos
ocasional domingos durante el
mes calendario.

Se remunera con un
recargo del 75% sobre
el salario ordinario, en
proporción a las horas
laboradas.
Un trabajador con un salario mensual de $ 2.000.000,
labora excepcionalmente un domingo en una quincena,
¿cual es la remuneración?.

Valor quincena $ 1.000.000

Sueldo diario $ 66.667

Sueldo diario $ 66.667 X 1.75 = 116.667

Valor quincena = $ 1.116. 667


Cuando el trabajador
Qué es trabajo labora tres domingos
habitual o más durante el
mes calendario.

Se remunera con un recargo del 75%


sobre el salario ordinario, en
proporción a las horas laboradas. Y
con un día de descanso compensatorio
remunerado en la semana siguiente
Un trabajador a jornal devenga por el día $ 100.000,
trabaja habitualmente los domingos, y no ha fallado al
trabajo en la semana. ¿Cual es la remuneración?.

Por la semana = $ 700.000

Por el domingo = $ 100.000 X 1.75 = $ 175.000

Se le concede en la siguiente semana un día de


descanso compensatorio, por trabajo habitual en
dominical.
Un trabajador con sueldo mensual de $ 800.000 trabaja
ocasionalmente los domingos. Si en una quincena
laboró dos domingos, ¿cual será el salario?.

Valor quincena $ 400.000

Valor diario $ 26.667 X 1.75 X 2 = 93.334

Valor quincena $ 493.334

En este caso el trabajador puede optar por el dinero o


por los descansos compensatorios que están
remunerados dentro del sueldo.
Un trabajador con un sueldo mensual de $ 800.000
labora habitualmente 4 domingos en el mes, dos en
cada quincena, habiendo trabajado las semanas
completas.

Valor quincena = 400.000

Valor dos dominicales = 26.667 X 1.75 X 2= 93.334

Valor quincena = 493.334 X 2 = 986.668 mensual

Adicionalmente el empleador le debe conceder dos días


por concepto de descansos compensatorios dentro de la
quincena.
Cómo se paga el trabajo extra dominical y festivo

Valor hora extra dominical diurna

(Salario mensual X 2.00) X # horas trabajadas


240

Se multiplica por 2.00, que incluye el 75% del recargo


dominical sobre el valor de la hora normal (1.75) y el 25%
de la hora extra diurna.
Valor hora extra dominical nocturna

(Salario mensual X 2.50) X # horas trabajadas


240

Se multiplica por 2.50, que incluye el 75% del recargo


dominical sobre el valor de la hora normal (1.75) y el 75%
de la hora extra nocturna.
Un trabajador que gana $ 2.000.000, en una quincena
laboró un domingo, trabajando además dos horas extras
diurnas ese día.

Por la quincena $ 1.000.000

Dominical = 2.000.000 / 30 = 66.666 X 1.75 = 116.665

Dos horas extras diurnas

2.000.000 / 240 = 8.3333 X 2 = 16.666 X 2 = 33.332

Por la quincena $ 1.149.997


Cómo se paga el trabajo nocturno dominical o festivo

Se remunera con un recargo del 35% más el salario que


le corresponde al trabajador por laborar en dominical

Se considera trabajo nocturno el realizado entre las


10:00 pm y las 6: 00 am.

Formula : se multiplica por 2.10 incluye el 75% del recargo


dominical sobre el valor de la hora normal (1,75) y el 35%
de recargo nocturno.

(Salario mensual X 2.10) X # horas trabajadas

240
Un trabajador que devenga $ 2.000.000 y laboro 2 horas
De 10:00 pm a 12:00 am durante dos domingos, le
Corresponde:

Valor quincena: 1.000.000

Cuatro horas dominicales con recargo nocturno:

(Valor hora X 2.10 X 2) X 2 = 69998

Total = $ 1.069.998
Liquidación de recargos base SMLV

Salario mínimo vigente


$ 535.600
mensual

Salario mínimo vigente $ 535.600 / 30 =


diario 17853,33

Salario mínimo vigente $ 535.600 / 240 =


por hora 2231, 67

Valor hora extra diurna 2231,67 x 1,25 =


(25%) 2789, 59
Valor hora extra 2231,67 x 1,75 =
nocturna (75%) 3905,42

Valor hora recargo 2231,67 x 0,35 =


nocturno normal (35%) 781,08

Valor hora extra diurna 2231,67 x 2.0 =


dominical (2.0) 4463,34

Valor hora extra 2231,67 x 2.5 =


nocturna dominical (2.5) 5579,17
Valor hora recargo 2231,67 x 2.1 =
nocturno dominical (2.1) 4686,5

17853,33 x 1.75=
Valor día dominical
31243,33

2231,67 x 1.75 =
Valor hora dominical
3905,42
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Comprenden
Comprenden los los
materiales
materiales
indirectos,
indirectos, la
la MOI
MOI
yy demás
demás costos
costos
aplicables
aplicables al
al
proceso
proceso de
de
producción
producción
CIF: incluyen

MATI
MATI Pegantes, puntillas, barnices.

Sueldos, jornales, prestaciones


de los trabajadores incurridos
MOI
MOI indirectamente en el proceso de
producción. Aseo, vigilancia,
mantenimiento, ayudantes
CIF: incluyen

Demás costos indirectos que


COSTOS
COSTOS demanda la utilización de una
planta de producción.

Supervisión, depreciación, servicios públicos,


arrendamientos, seguros, combustibles, útiles,
herramientas, repuestos, mantenimiento,
casino, vigilancia, impuestos.
Comportamiento de los costos indirectos

No varían ante cambios en el


Fijos
Fijos volumen de producción.

Varían en forma proporcional


Variables
Variables ante los cambios ocurridos
en el volumen de actividad
económica.
Costos indirectos fijos

Depreciación,
Depreciación, arrendamiento,
arrendamiento,
impuesto
impuesto aa lala propiedad
propiedad raíz,
raíz,
mantenimiento
mantenimiento yy reparación
reparación dede
construcciones
construcciones yy edificaciones,
edificaciones,
seguros,
seguros, aseo
aseo yy vigilancia
vigilancia
Costos indirectos variables

Materiales
Materiales yy repuestos,
repuestos,
combustibles
combustibles yy lubricantes,
lubricantes,
herramientas,
herramientas, útiles
útiles yy papelería,
papelería,
elementos
elementos de de aseo
aseo yy cafetería,
cafetería,
servicios
servicios de
de mantenimiento.
mantenimiento.
ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS

Presupuesto de costos
indirectos
Tasa presupuestada =
Presupuesto de producción

Una empresa produce gabinetes y aspira a


producir en el próximo período 8.000 unidades,
presupuesta CIF por $ 6.480.000. calcular la
tasa.
6.480.000
Tasa presupuestada = =810 gabinete
8.000

Cada vez que la empresa elabore un gabinete,


debe acumular $ 810 en la columna CIF de la
orden de producción respectiva, y proporcional
al número de gabinetes que se estén
produciendo en la misma orden.

Si la orden aspira manufacturar 300 gabinetes


en el turno de la noche, el valor a aplicar por
CIF es?
810 * 300 = 243.000

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS

Análisis
Análisis de
de Análisis
datos Análisis de
de
datos ingeniería
ingeniería
históricos
históricos
ANÁLISIS DE INGENIERÍA

Cantidad
Cantidad yy
Tiempos
Tiempos yy calidad
calidad de
de
movimientos
movimientos materiales
materiales

Análisis
Análisis
Especificaciones
Especificaciones cuantitativo
cuantitativo del
del
de
de la
la maquinaria
maquinaria comportamiento
comportamiento
yy el
el equipo
equipo del
del costo
costo
ANÁLISIS DE DATOS HISTÓRICOS

Analiza
Analiza
costos
costos Métodos
Métodos dede
históricos
históricos presupuestación
presupuestación
para
para de
de costos
costos
presupuestar
presupuestar indirectos
indirectos
costos
costos
futuros
futuros
MÉTODO AUTOMÁTICO

Este
Este método
método señala
señala para
para el
el período
período
venidero,
venidero, costos
costos presentados
presentados en
en el
el último
último
periodo.
periodo. Ejemplo.
Ejemplo. Arrendamientos.
Arrendamientos.
MÉTODO DEL PROMEDIO

Se
Se basa
basa en
en el
el promedio
promedio dede la
la variación
variación de
de los
los
costos
costos indirectos
indirectos

Año Materiales y repuestos


1 $ 10.500
2 $ 11.200
3 $ 12.300
4 $ 10.800
5 $ 14.300
A
A continuación
continuación se
se presenta
presenta la
la información
información
acompañada
acompañada del
del cálculo
cálculo de
de variaciones
variaciones

Año Materiales Variaciones $


y repuestos

1 $ 10.500 700
2 $ 11.200 1.100
3 $ 12.300
-1.500
4 $ 10.800
5 $ 14.300 3.500
Incremento 700 + 1.100 – 1.500 + 3.500
=
promedio 4

Incremento 3.800
= = 950
promedio 4

Presupuesto materiales y repuestos año 6 =


$ 14.300 + $ 950 = $ 15.250
MÉTODO DE LOS AUMENTOS

Es
Es similar
similar al
al método
método del
del promedio,
promedio, con
con la
la
diferencia
diferencia de
de que
que este
este método
método se
se define
define aa
través
través de
de cambios
cambios porcentuales.
porcentuales.

Año Combustibles
y lubricantes

1 $ 8.000
2 $ 8.900
3 $ 9.200
4 $ 10.000
Año Combustibles Variaciones %
y lubricantes

1 $ 8.000 11.25
2 $ 8.900
3.37
3 $ 9.200
4 $ 10.000 8.70

0.1125 + 0.0337 + 0.087


Incremento 7.77%
= =
promedio
3
El
El presupuesto
presupuesto de de combustibles
combustibles yy lubricantes
lubricantes
para
para el
el año
año 55 se
se determina
determina así:
así:

10.000 + ( 7,77% * 10.000)

10.000 + 777 = $ 10.777


MÉTODO DEL ANÁLISIS GRÁFICO

Se
Se necesitan
necesitan datos
datos de
de costos
costos históricos
históricos yy
sus
sus respectivos
respectivos nivele
nivele dede actividad,
actividad,
posteriormente
posteriormente se
se plasman
plasman en
en una
una gráfica.
gráfica.

Pasos:
1.Ubicar las parejas de datos de costos y
producción en un plano.
2.Trazar una línea recta que se aproxime
al mayor número de puntos.
3.Los costos fijos y variables se determinan
a partir de la línea.
Año Producción Costo indirecto
H. de MOD herramientas

1 24.000 5.200.000
2 30.000 5.400.000
3 20.000 4.600.000
4 18.000 4.400.000
5 22.000 5.000.000
6 26.000 4.800.000
7 16.000 4.400.000
8 28.000 5.200.000
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
Costo herramienta
(miles) (Y) Línea de
promedios
6000 .
. .
5000 .
.
4600 .
..
4000 CVPU = La pendiente de la línea
3000
CF
2000
Producción H. MOD
1000 (miles) (X)
0 4 8 12 16 20 24 28 32
El costo variable se calcula así:

Costo total para 30.000 horas MOD 5.400.000


Menos costo fijo 3.000.000
Costo variable 2.400.000

Dividiendo $ 2.400.000 entre 30.000 horas MOD


se obtiene un costo variable por unidad de $ 80
por hora de MOD. De esta forma, la ecuación de
la línea Y = a + b X, va a representar el
presupuesto del costo – herramientas para el
siguiente período, así:
Y = Ppto. del costo indirecto – herramientas para año 9

a = Ppto. del costo indirecto fijo – herramientas para año 9

b = Ppto. del costo indirecto variable – herramientas para año 9

X = Ppto. de producción en horas de MOD para el año 9


Pto herramientas año 9 = 3.000.000 + 80 de MOD (ppto produción )

Si en el año 9 la empresa presupuesta producir 31.000 horas de


MOD, el presupuesto del elemento herramientas para este año
valdría:

Pto herramientas año 9 = 3.000.000 + 80 de MOD (31.000 ) = 5.480.000


MÉTODO DE REGRESIÒN

Regresión es el término que se emplea en el


proceso de ajustar por análisis estadístico una
línea de mínimos cuadrados a un conjunto de
datos para encontrar la relación entre los costos
y la producción.
Y=a+bX

Y = Es la variable dependiente o CT
a = Costos indirectos fijos

b = Costos indirectos variables por unidad


es la pendiente de la línea

X = Nivel de producción
A partir de la ecuación se obtienen los
valores de a y b

 y  Na  b  X
 XY  a X  b X 2
Mes Producción Libros Costo colbón
encuadernados

Enero 10 $ 2.000
Febrero 15 $ 2.800
Marzo 17 $ 2.900
Abril 18 $ 3.000
Mayo 20 $ 3.400

Se desea conocer el consumo fijo y variable de


este costo indirecto
Mes X Y XY X2

Enero 10 $ 2.000 20.000 100


Febrero 15 $ 2.800 42.000 225
Marzo 17 $ 2.900 49.300 289
Abril 18 $ 3.000 54.000 324
Mayo 20 $ 3.400 68.000 400

80 14.100 233.300 1.338

Reemplazando se tiene:
14.100 = 5a+ 80b 223.300 = 80a+ 1.338b

Para resolver las ecuaciones se debe


eliminar uno de los parámetros.
el Parámetro a se puede eliminar
multiplicando la primera ecuación por (-16)
- 225.600 = - 80a – 1.280b
233.300 = 80a + 1.338b
7.700 = 0+ 58b

7.700 = 58 b, despejando b se tiene

b = 7.700 / 58, b = 132.76

Costo variable del colbón por libro


encuadernado es de $ 132.76
Si se reemplaza el valor de b en la primera
ecuación se obtiene el valor del CF así:

14.100 = 5 a + 80 ( 132.76) = 5 a + 10.620.8

14.100 - 10.620.8 = 5 a entonces 5 a = 3.479.2

Despejando a = 3.479.2 / 5 = 695.84


Entonces a = $ 695,84, es el costo fijo
mensual, y la ecuación de la línea de
regresión de mínimos cuadrados
constituye la formula presupuestal, así

Y = $ 695.84 + $ 132.76 / libro (x)

Ppto colbón – junio = $ 695.84 + 132.76 / libro


PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Presupuesto de costos
indirectos
Tasa presupuestada =
Presupuesto de producción

Métodos
Métodos para
para calcular
calcular el
el
presupuesto
presupuesto de
de producción
producción
1.
1. Con
Con base
base en
en las
las unidades
unidades
producidas
producidas

CIFP
t=
UP

UP = Unidades presupuestadas

Requisito: el presupuesto de ventas


Con base en un presupuesto de ventas de 60.000
unidades para el primer semestre, una empresa
desea calcular el presupuesto de producción, para
el mismo periodo. Dispone de los siguientes datos:
Inventario real de unidades en enero = 20.000
Inventario deseado de unidades en junio 30 =
10.000

Calcular la producción presupuestada


presupuesto de ventas 60.000 unidades
- Inventario real, enero 01 20.000 unidades

Producción presupuestada 40.000 unidades


por realizar frente a las
ventas

+ inventario deseado a 10.000 unidades


Junio 30

Producción presupuestada 50.000 unidades


2.
2. Con
Con base
base en
en las
las horas
horas de
de MOD
MOD

CIFP
t=
HMODP

HMODP = Hora de mano de MODP


Una empresa tiene en un periodo contable CIFP
de $ 3.000.000 y un presupuesto de 50.000 hmod

CIFP
t=
HMODP
Tasa = $ 60 por hora
3.000.000
t= 60
50.000
Sí por ejemplo, el trabajo No 21 utilizó 500 hmod
¿ cual es la parte de CIF aplicable al trabajo 21?

60 * 500 = $ 30.000 CIF aplicados al trabajo 21


3.
3. Con
Con base
base en
en el
el costo
costo de
de las
las
horas
horas de
de MOD
MOD

CIFP
t= X 100
HMODP

HMODP = Hora de mano de MODP


En un periodo “n” cualquiera, una compañía tiene
unos CIFP de $ 6.000.000, y el CMODP es de
$ 12.000.000; en un trabajo particular el costo de
la MOD real fue $ 3.000.000. calcular los CIF para
dicho trabajo.

T = 50% de la MODP

3.000.000 X 50% = $ 1.500.000 CIF trabajo particular


4.
4. Con
Con base
base en
en el
el costo
costo de
de los
los
materiales
materiales directos
directos

CIFP
t= X 100
CMDP

CMDP = Costo material directo presupuestado


Si una empresa tiene en un periodo unos CIFP
$ 3.200.000 y un costo de MDP $ 4.000.000, y un
costo real de materiales directos para un trabajo
específico de $ 900.000. calcular los CI aplicados
a la producción.

T = 80% del costo de materiales directos

CI aplicados a la producción = $ 720.000


5.
5. Con
Con base
base en
en el
el costo
costo primo
primo

CIFP
t= X 100
CPrP

CPrP = Costo primo presupuestado


En un periodo t se elabora el trabajo n, una E
dispone de la siguiente información: CIFP
$ 1.800.000, CMDP $ 1.200.000, costo MODP
$ 1.800.000, costo de los materiales directos
reales invertidos $ 100.000, costo de la MOD
real utilizada $ 120.000. calcular los costos
Indirectos de fabricación aplicados.

1.800.000 X 100
T= = 60%
1.200.000 + 1.800.000
CIF aplicados = (100.000 + 120.000) X 60%

CIF aplicados = $ 132.000


DEPARTAMENTALIZACIÓN
DEPARTAMENTALIZACIÓN DE
DE
LOS
LOS COSTOS
COSTOS

C
E E
C
O
S N D
S
Departamentos
Departamentos de
de Costos
Costos
T E
T
T R
O
producción
producción
primos
primos O
A S
S

B C
S
E
L E R
N D V
E Departamentos
Departamentos de
T E I
C de CIF R C
servicios CIF
E servicios O
S
I
O
S
R
Distribución
Distribución de
de los
los CIF
CIF

Materiales directos
Fletes compra de materiales
Repuestos
CIF
CIF por
por
departamentos MOI
departamentos
Salarios de supervisión

Tiempo ocioso
Herramientas
Agua Teléfono Electricidad

Alumbrado Impuestos
CIF
CIF
Depreciación edificios

Depreciación maquinaria

Seguros
Distribución
Distribución de
de los
los costos
costos
indirectos
indirectos de
de fabricación
fabricación

Los
Los CIF
CIF que
que se
se conocen
conocen se
se distribuyen
distribuyen
en
en Dptos
Dptos de
de producción
producción yy servicios
servicios

En
En relación
relación con
con la
la escogencia
escogencia de de la
la base
base
de
de repartición
repartición de
de los
los CIF,
CIF, tener
tener
en
en cuenta
cuenta los
los siguientes
siguientes factores
factores
Factores
Factores

Base
Base escogida
escogida debe
debe tener
tener
relación
relación con
con elel centro
centro de
de costo
costo aa
repartir.
repartir. Eje
Eje electricidad
electricidad

Base
Base escogida
escogida debe
debe ser
ser la
la mejor
mejor
Base
Base escogida
escogida debe
debe estar
estar
justificada
justificada bajo
bajo las
las condiciones
condiciones
de
de operación
operación de
de la
la empresa
empresa

Base
Base escogida
escogida sese debe
debe
aplicar
aplicar el
el principio
principio de
de la
la
“Consistencia”,
“Consistencia”,
Bases
Bases de
de repartición
repartición

Existen numerosas bases de repartición de los CIF


varían de acuerdo con la empresa y con la clase de
costos que se vayan a repartir. Se pueden tomar
como bases las ventas, compras, utilidad, imptos
electricidad, depreciación.

Ejemplo: electricidad; la compañía ABC presupuesta


costos por electricidad en la fabrica por $ 1.000.000
la base es un estudio de consumo por Dpto que
muestra un consumo para el Dpto 1 producción
del 40%
Consumo Dpto 1 = 1.000.000 X 40% = $ 400.000

Ejemplo: Impuestos, la compañía abc presupuesta


unos costos por impuestos, sobre el terreno y fca
por valor de $ 1.200.000, la base sería un estudio
del área de la planta, discriminado por dptos. Si
deacuerdo con este estudio el área de fca es 40mts
el dpto de producción son 8mts. ¿Cuanto sería el
monto por concepto de impuestos para el dpto de
producción?
8 x 1.200.000
= 240.000
40
Ejemplo: depreciación, la compañía abc tiene maqui
naria por un valor de $ 12.000.000, deprecia en línea
recta, vida útil 10 años, si el estudio de maquinaria
en el dpto 1 producción arroja un costos de
$ 3.000.000. ¿Cuáles serían los costos por este
concepto?
12.200.000
Depreciación = 1.200.000
10
1.200.000 x 3.000.000
Costos = 300.000
12.000.000

Se
Se continuaran
continuaran haciendo
haciendo la
la distribución
distribución
de
de los
los CIF
CIF teniendo
teniendo en
en cuenta
cuenta estudios
estudios
técnicos
técnicos de
de planta,
planta, como
como los
los anteriores
anteriores
Distribución
Distribución dede los
los CIF
CIF de
de los
los
departamentos
departamentos de de servicios
servicios
en
en los
los de
de producción
producción

Reparte los CIF de los


Método
Método directo
directo de
de Dpto de servicio a los de
repartición
repartición producción en forma
directa.

Reparte los CIF de los


Método
Método escalonado
escalonado Dpto de servicio a todos
los dptos de la E
Costeo
Costeo por
por procesos
procesos

textiles,
textiles, químicos,
químicos, plásticos,
plásticos,
Empresas
Empresas producción
producción cemento,
cemento, acero,
acero, azúcar,
azúcar,
masiva,
masiva, continua.
continua. petróleo,
petróleo, vidrio,
vidrio, minería.
minería.

Los
Los costos
costos de
de los
los productos
productos
se
se calcula
calcula por
por periodos
periodos

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