proceso estratégico que busca una

N relación de socios entre la organización

ES U y su gente
EMPOWERMEN
T PER
MIT
E
AP para alejar burocracias y liberar a los
N LI CA trabajadores de las históricas
CI negociaciones
Ó

mejor desarrollo de las habilidades

profesionales de los empleados, genera
una capacidad de decisión que antes no
era posible
 EMPOWERMEN
T

COMPONENTE
VENTAJAS
S

Incremento del trabajo generado y el Delegación: permite utilizar todo el

reconocimiento. potencial

Comunicación: Información fluida

Introducción de una mayor calidad. y accesible.

Introducir el poder y la toma de Formación: proceso de renovación

decisiones hasta los niveles continua de competencias y
inferiores. habilidades del trabajador.