LIDERAZGO

ADAPTATIVO ?

Catalina Meneses
Juan Carrasco
QUE VEREMOS HOY

• La capacidad Adaptativa
• Problemas técnicos y problemas adaptativos
• Liderazgo adaptativo
LA CAPACIDAD ADAPTATIVA

“No son las especies más fuertes las que sobreviven

ni aun las más inteligentes, si no las más proclives al
cambio”

Charles Darwin.
LA CAPACIDAD ADAPTATIVA

Que una organización sea más proclive o más resistente

a los cambios, es decir, más o menos adaptativa, es hoy :

“LA PRINCIPAL FUENTE DE VENTAJA

COMPETITIVA PARA LAS EMPRESAS”.
EVOLUCIÓN Y CAPACIDAD ADAPTATIVA

Para entender esto de la capacidad adaptativa y saber

cómo aumentarla, podemos hacer un poco de historia y
revisar de qué modo ha evolucionado la organización
moderna.
EVOLUCIÓN EN LA GESTION DE LAS EMPRESAS

2000
1990 Propósito
Cultura
1980
Talento
1900
Estrategia

1980
Estructura
LA CAPACIDAD ADAPTATIVA
Las empresas que hoy se distinguen son las que tienen
una mayor capacidad adaptativa y esta viene dada por:

1.Una estructura flexible

2.Una estrategia abierta a la experimentación
3.Un talento que juega en equipo
4.Una cultura que permita enfrentar los desafíos y no
evadirlos
5.Y un propósito que inspira y convoca
PROBLEMAS TÉCNICOS Y ADAPTATIVOS

“Los problemas adaptativos suelen tratarse como si fueran

problemas técnicos, y este es el motivo por el que fracasa
mas habitualmente el liderazgo”

En que se diferencian ?
COMO DISTINGUIR ENTRE UN PROBLEMA
TÉCNICO O ADAPTATIVO?
Tipo de desafío Definición del Solución Locus de la
problema tarea
Técnico Clara Clara Autoridad
Técnico y Clara Requiere Autoridad y
adaptativo aprendizaje partes interesadas
Adaptativo Requiere Requiere Partes interesadas
aprendizaje aprendizaje
LIDERAZGO ADAPTATIVO

“El liderazgo adaptativo trata específicamente el

cambio que otorga la capacidad de prosperar”

“Los cambios adaptativos exitosos se basan en el

pasado, no lo dejan de lado”
LIDERAZGO ADAPTATIVO

“el liderazgo adaptativo es la practica de movilizar a las

personas para que afronten desafíos difíciles y prosperen”

“El liderazgo no se trata de generar dependencia, es formar

capacidad”
PRACTICAS DE LIDERAZGO ADAPTATIVO

 Subir al balcón
 Flexibilidad
 Experimentación
 Alianzas
 Salirse del papel
 Perdidas
 Sistema
 Tiempo
Liderazgo
adaptativo en la
función pública

Colaboración
Mirada de País
Perspectiva
Largo Plazo
de Sistema
Liderazgo Adaptativo

Que se ayuden unos a otros, mientras continúan aprendiendo,

adaptándose, aumentando su habilidad para aportar liderazgo
a sus familias, comunidad y en su sociedad”

“Que la fuerza esté con Ustedes”