Está en la página 1de 7

NORMAS COMUNES A LOS SERVICIOS

DE CONTROL
PLANEAMIENTO

Objetivo

El planeamiento en los servicios de control tiene como propósito determinar la demanda


priorizada de inspección para su debida atención por los órganos del sistema.

 El planeamiento comprende la elaboración de una estrategia


organizacional para la gestión de los servicios de control, de
forma que se establezca y prepare la naturaleza y oportunidad y
seguimientos de los servicios a elaborar
 El planeamiento se efectúa conforme al ordenamiento de
naturaleza estratégica y operativa que manifiesta la Contraloría,
de manera que posibilite la eficacia de los RR.HH y económicos.
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

Objetivo

La CGR estará en la posición de poder reconocer y solicitar la información que necesite para la apropiada
elaboración de los servicios de control, así también como diseñar, implementar.

 Los métodos de información que se pone en


funcionamiento deben registrar información
actualizada con propósito de control gubernamental,
incorporando el ordenamiento que regula desempeño
de la empresa, información financiera, presupuestal y
evaluación que haya efectuado la Contraloría,
información sobre los mandatarios públicos que
tengan o hayan tenido relación con las organizaciones.
LA PARTICIPACIÓN DE EXPERTOS
Objetivos

En el caso sea indispensable conseguir informes técnicos de profesionales con experiencia, los
órganos de sistema, de forma que pueden contar con la colaboración de personas naturales o jurídicas,
que tengan habilidades y experiencias en un campo en específico al de control gubernamental.

 Para la ejecución de los servicios de control se debe


designar al trabajador que tenga las características
requeridas con el fin de asegurar el cumplimiento de
los objetivos y resultados previstos.
 Los profesionales expertos deben regirse de acuerdo al
ordenamiento de las Normas Generales, así como
también lo que emita la Contraloría
SUPERVISIÓN

Objetivos

Se refiere a que lo servicios de control deben ser inspeccionados en forma frecuente, de forma
sistemática y apropiada, en el transcurso de cada una de sus etapas, con el propósito de dirigir y
comprobar el logro de los objetivos.

 La supervisión se entiende por un proceso, en donde los niveles


superiores de los trabajadores responsable de la ejecución del servicio
de control, dirigen, revisan, y participan de forma constante
 Por medio de la validación, los trabajadores asignados de la realización
de los servicios públicos y los niveles superiores inspeccionan de forma
colectiva los resultados logrados y el acatamiento de los plazos
establecidos para la ejecución del servicio.
RESULTADOS DE LOS SERVICIOS DE CONTROL

Objetivo

Como consecuencia de los servicios de control, deben emitirse por escrito, se caracteriza
principalmente por su utilidad y a la vez se informara a las organizaciones que correspondan.

 Como resultado de los servicios de control, el cual se muestran los criterios


principales en la información inspeccionada por el personal, con el objetivo
de facilitar la información oportuna a la organización e instancias
pertinentes para la implementación de acciones de prevención
 En la realización de los documentos que correspondan a los resultados de
los servicios de control, se procurara un adecuado cuidado de la inspección
y debía objetividad del contenido de la información.
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE RECOMENDACIONES
Objetivo

La Contraloría y los Órganos de Control Institucional deben efectuar la búsqueda de cada una de los actos
que las organizaciones dispongan para llevar a cabo la efectividad de la implementación, así como
también la oportuna recomendación efectuada en los resultados de los servicios de control.

 Los organismos deben examinar e identificar los mecanismos


más adecuados para llevar a cabo la implementación en forma
oportuna las recomendaciones establecidas en los resultados
de los servicios de control
 La Contraloría y los Órganos de Control deben realizar el
seguimiento adecuado para la implementación que realizaran
las organizaciones.

También podría gustarte