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ORGANIZACIONAL
Sesión dos
El Comportamiento Organizacional
EL Comportamiento Organizacional y La
Lógica de la Eficacia en la Administración
OBJETIVOS
a) Conocer las características de la lógica de la eficacia en la
empresa.
b) Conocer las funciones y habilidades de los gerentes o CEO.
BIBLIOGRAFIA:
c) Robbins S. (2004) Comportamiento Organizacional.
Decimo tercera edición: México. Pearson
¿Quién es la figura
más importante en
una organización?
El Gerente, Administrador, CEO,
Director)
RICHARD BRANSON
Steve Jobs
Indra Nooyi
RICHARD FULD
¿Que hacen los Gerentes,
CEO o Directores?
Pues ni mas ni menos que
ADMINISTRAR
Grupo
(procesos, normas, roles,
conflictos y decisiones)
Estructura
(organización, cultura
organizacional etc.)
Comportamiento Organizacional
DEFINICION:
Campo de estudio que investiga el efecto
que tienen los individuos, grupo y estructura
en el comportamiento o conducta dentro
de las organizaciones, con objeto de
aplicar dicho conocimiento en mejorar la
efectividad de las organizaciones. (Robbins
y Judge)
En su mutua vinculación donde:
el individuo se inserta en el grupo y el grupo se adecua
a las exigencias de la organización;
por lo cual se produce una dinámica donde:
Por un lado la organización y su cultura tratan de
modificar las formas de actuar, pensar, valorar y hacer
las cosas a los grupos de tal manera que respondan a sus
objetivos y metas
Por otro lado los individuos y grupos tratan de imponer
su propia visión de su realidad de este doble impacto
resultara “el ajuste” o aprendizaje que permite una mejora
en la eficacia de una organización.
INDIVIDUO GRUPO ORGANIZACIÓN
(ESTRUCTURA)