“RELACIÓN ENTRE FACTORES

ADMINISTRATIVOS E
INNOVACIÓN”
 RESUMEN
 INNOVACIÓN

ENTORNO: ELEMENTO DE
COMPETITIVO Y INNOVACIÓN DIFERENCIACIÓ
CAMBIANTE N

ELEMENTO DE
SUPERVIVENCIA

INNOVACIÓN VENTAJA
CONSTITUYE FACTOR CLAVE
COMPETITIVA
 ADAPTAN

ADECUARSE
CONDICIONES
INNOVACIÓN DIVERSIFICAN
CAMBIANTES

REINVENTAN

LA INNOVACION NUEVO PRODUCTO

NUEVA IDEA
ES LA ADOPCIÓN O SERVICIO

La innovación
no precisa en
INTRODUCCIÓN DE un
LA NUEVA FORMA UNA NUEVA descubrimiento
LA INNOVACION DE HACER LAS TÉCNICA
nuevo desde el
COSAS
punto de vista
PROCESO DE CIENTÍFICO
PRODUCCIÓN
 INNOVACIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

INNOVACION
INNOVACION TÉCNICA
ADMINISTRATIVA

●
Mejora en los procesos de ●
Mejora en la organización del
producción trabajo
●
Mejora en los métodos de trabajo ●
Mejora en las funciones del trabajo
●
Mejora en la tecnología empleada ●
Cambios en los puestos de trabajo
●
Mejora en el diseño del producto ●
Mejora en los modelos del negocio

Hamel, 2012; manual del Oslo, 2007, Valera y Flores , 2014)

nnovación técnica y la innovación administrativa es mas efectiva en las organizaciones que la implementación de solo una de ellas.

NNOVACION TÉCNICA

s innovaciones técnicas promueven la efectividad organizacional.

NNOVACION ADMINISTRATIVA

innovaciones administrativas son necesarios para obtener un balance entre la estructura social y el sistema técnico.
 FACTORES ADMINISTRATIVOS QUE PROMUEVEN
LA INNOVACIÓN
FACTORES
ADMINIST
RATIVOS

RELACIÓN
CON EL
CLIENTE

MERCADO OBJETIVO
GLOBAL S

ENFOQUE
ESTRATEGIA
COMPETITIVA
DE
MERCADO
 OBJETIVOS
●
La organización debe contar
con objetivos claros
●
Objetivos estratégicos
●
Objetivos financieros
Hipótesis 1a: existe una relación entre los objetivos
estratégicos y financieros, objetivos a corto y largo plazo y
comunicar los objetivos con la generación de innovación
técnica en las PyMEs del ramo de las autopartes.
Hipótesis 1b: existe una relación entre los objetivos
estratégicos y financieros, objetivos a corto y largo plazo, y
comunicar los objetivos con la generación de innovación
administrativa en las PyMEs del ramo de las autopartes.
ENFOQUE DEL
MERCADO
●
Debe existir una segmentación
(elección de los sectores industriales)
●
La comercialización promueve la
innovación (generación de la venta
de forma personal)
Hipótesis 2a: existe una relación entre tener un enfoque
de mercado orientado a la segmentación y realizar una
venta directa con el cliente con la generación de
innovación técnica en las PyMEs del ramo de las
autopartes.
Hipótesis 2b: existe una relación entre tener un enfoque
de mercado orientado a la segmentación y realizar una
venta directa con el cliente con la generación de
innovación administrativa en las PyMEs del ramo de las
autopartes.
 ESTRATEGIA
COMPETITIVA
●
Las organizaciones que deseen promover la
innovación deben tener estrategia competitiva.
●
Liderazgo en costos
●
Diferenciación
●
Enfoque de mercado
Hipótesis 3a: existe una relación entre tener una estrategia
competitiva orientada a liderazgo en costos, una estrategia
basada en la diferenciación o una estrategia con enfoque de
mercado con la generación de innovación técnica en las
PyMEs del ramo de las autopartes.
Hipótesis 3b: existe una relación entre tener una estrategia
competitiva orientada a liderazgo en costos, una estrategia
basada en la diferenciación o una estrategia con enfoque de
mercado con la generación de innovación administrativa en
las PyMEs del ramo de las autopartes.
MERCADO
GLOBAL
●
En la globalización, las empresas que compiten
en el mercado global emplean la innovación
como una herramienta para lograrla.
●
Para ello debe tener la disponibilidad de
recursos como: (el conocimiento, la capacidad
y la estructura organizacional)
Hipótesis 4a: existe una relación entre tener un enfoque de
mercado global basado en el conocimiento, la capacidad y la
estructura organizacional con la generación de innovación
técnica en las PyMEs del ramo de las autopartes.
Hipótesis 4b: existe una relación entre tener un enfoque de
mercado global basado en el conocimiento, la capacidad y la
estructura organizacional con la generación de innovación
administrativa en las PyMEs del ramo de las autopartes.
 Hipótesis 5a: existe una relación entre mantener
RELACIÓN CON una relación con el cliente centrada en la
comunicación, satisfacción y lealtad con la
EL CLIENTE generación de innovación técnica en las PyMEs
del ramo de las autopartes.

Hipótesis 5b: existe una relación entre mantener

●
Crear clientes fieles, ya que una relación con el cliente centrada en la
ellos son fuente importante de comunicación, satisfacción y lealtad con la
la innovación generación de innovación técnica en las PyMEs
●
La relación con los clientes es del ramo de las autopartes.
vital puesto que
PALABRAS CLAVE
INNOVACIÓN TÉCNICA

INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA

PYME

FACTORES ADMINISTRATIVOS
 COMENTARIO CRITICO

El articulo trata el tema de relaciones entre factores administrativos e innovación, en el desarrollo

de todo el articulo, marca una gran diferencia entre la innovación administrativa y la innovación
técnica es asi que cuando se plantea el problema se tarata de