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-El objetivo de todo sistema de costos es la obtención del costo unitario de un producto o
el costo de una orden de trabajo, lo que requiere asignarles o imputarles efectivamente a
los costos de producción y, en particular, los costos indirectos de fabricación aplicados al
proceso productivo.
-Los costos indirectos tienen que ser distribuidos a los productos (bienes y/o servicios),
identificando una base de distribución, por ejemplo ninguna empresa podrá ver con
exactitud matemática, cuánto afecta en cada producto lo gastado en alquileres,
depreciaciones, fuerza motriz, luz, gas, vapor, seguros, lubricantes, etc, los cuales tienen
que ser ubicados en cada centro de responsabilidad para facilitar la distribución del
costo.
-La materia prima supone costos de manipuleo como recibo, depósito, transporte,
despacho, inspección, conservación, seguros, etc.
-La mano de obra directa supone habilitar servicios sociales, oficinas de personal, de
jornales, de estudio de tiempos, etc., los cuales ubicados en los centros de
responsabilidad son distribuidos a los productos terminados.
“Todos los costos indirectos de fabricación son directos con respecto a la planta o
fábrica. Sin embargo, algunos de estos pueden ser indirectos con respecto a los
departamentos individuales dentro de la planta como es el caso de la depreciación de la
planta, sueldo del gerente”.
- Toma de inventario
- Alquileres
- Departamento de costos
- Departamento médico
- Cafetería
- Policía y protección
•Los departamentos de servicios, son aquellos que sirven de apoyo para la producción,
como por ejemplo: calefacción (según sea el caso), alumbrado, aire acondicionado,
centro médico de la fábrica, comedor de la fábrica, departamento de reparaciones de la
fábrica, etc.
•Cuando existe una estructura en la fábrica, los costos son prorrateados tanto en
departamentos productivos como los departamentos de servicios, previa selección de
tasas para cada uno de los departamentos, como por ejemplo:
- Metros cuadrados que ocupa cada departamento.
- Número de trabajadores en cada departamento.
•La base de distribución resulta del análisis de las actividades del costo que se observa
en el ambiente del área de producción de la empresa, es decir existe una relación entre
la actividad y el costo.
CASOS PRACTICOS