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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL NOR-ORIENTAL


ASIGNATURA:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TEMA:
PERSONALIDAD Y EMOCIONES

CATEDRÁTICO:
LIC. JORGE MARADIAGA

PRESENTADO POR:
DANIA PATRICIA MORALES ROSALES
ENMA ODELI OCHOA MATUTE
KATHIA YAJAIRA ORDONEZ
MERCY CAROLINA CASTRO ROMERO
EDUIN MISAEL MELGAR SOSA

LUGAR Y FECHA:
JUTICALPA, OLANCHO 01/04/19.
PERSONALIDAD Y EMOCIONES
CAPITULO 4
¿Qué es la personalidad?
Suma total de las formas en que un individuo reacciona y se
relaciona con los demás.

Determinantes de la personalidad
Herencia
Ambiente
Situación
Rasgos de personalidad
Características duraderas que describen el comportamiento de un individuo.

Indicador de tipos de Myers-Briggs (ITMB)


Prueba de personalidad que explora cuatro características y clasifica a los
individuos en 1 de los 16 tipos de personalidad.
Modelo de los cinco grandes

1. Extroversión 4.Estabilidad emocional


Dimensión de la personalidad que describe a Dimensión de la personalidad que caracteriza
quien es sociable, gregario y afirmativo. a quien es tranquilo, confiado, seguro
(positivo), a diferencia del que es nervioso,
2.Conformidad deprimido e inseguro (negativo).
Dimensión de la personalidad que describe a
quien es de buen talante, cooperativo y
confiado.

3.Escrupulosidad 5.Apertura a la experiencia


Dimensión de la personalidad que describe a Dimensión de la personalidad que caracteriza
quien es responsable, confiable, persistente y a las personas por su imaginación ,
organizado. sensibilidad y curiosidad.
Principales atributos de la personalidad que influyen en
 Locus de control
el CO
Grado en que los individuos creen que son amos de su destino.
Internos
Externos
 Maquiavelismo
Grado al que un individuo es pragmático, mantiene una distancia emocional y piensa que el
fin justifica los medios.
 Autoestima
Medida en que el individuo se gusta o se desagrada supervisión personal.
 Supervisión personal

Rasgo de personalidad que mide la capacidad de un individuo de ajustar su conducta a los


factores externos situacionales.
 Disposición a correr riesgos
Personalidad de tipo A

Los de personalidad de tipo A:


1. Siempre se mueven, caminan y comen rápidamente.
2. Se impacientan con el ritmo al que se suceden los hechos.
3. Se esfuerzan por pensar o hacer dos cosas a la vez.
4. No saben manejar su tiempo libre.
5. Se obsesionan con las cifras. Miden su éxito por cuánto obtienen de todo lo que
consiguen.

Los de personalidad de tipo B:


6. Nunca tienen una sensación de urgencia acompañada de impaciencia.
7. No necesitan desplegar ni hablar de sus logros, salvo si así lo exige la situación.
8. Juegan para divertirse y no para exhibir su superioridad a toda costa.
9. Pueden relajarse sin sentirse culpables.
Personalidad y cultura
Nacional
 ¿Las teorías de la personalidad, como
el modelo de los cinco grandes, son
válidas en otras culturas?

 ¿Dimensiones como el locus de


control y la personalidad de tipo A son
importantes en todas las culturas?
La concordancia de la personalidad

Las organizaciones se interesaban en la personalidad


principalmente porque querían que los individuos concordaran con
los puestos.

Los administradores de la actualidad están menos interesados en


la capacidad de realizar un trabajo especifico.
Correspondencia entre persona y puesto

 El interés por hacer concordar


los requisitos del trabajo con las
características de personalidad
esta articulado en la teoría de la
correspondencia entre
personalidad y puesto.

 La teoría afirma que la


satisfacción es mayor y la
rotación menor si la personalidad
y la ocupación concuerden.
Tipos de personalidad según la teoría de la correspondencia
Correspondencia entre persona y organización

La correspondencia entre persona y organización se basa en que los


empleados renuncian a puestos que no son compatibles con su
personalidad.
¿Qué son las emociones?
Son sentimientos intensos que se dirigen a algo a alguien.
Afectos

Emociones
Estados de ánimo
Las emociones conviene dividirlas:
Emociones Sentidas Emociones manifiestas

Son las emociones reales del Son aquellas que se requiere en la


individuo. organización y que se consideran
apropiadas en el puesto.
Dimensiones de las emociones
 Variedad
 Intensidad
 Frecuencia y duración

Restricciones extremas en las organizaciones


 Influencias de las organizaciones
 Influencias de las culturas
Aplicaciones al CO
1.Capacidad y selección
Las personas que conocen sus emociones y son buenas para interpretar
las demás cumplen mejor con su trabajo.

La inteligencia emocional
Esta compuesta por cinco dimensiones
1. Conciencia
2. Administración personal
3. Motivación
4. Empatía
5. Habilidades sociales
2.Toma de decisiones
En las organizaciones han subrayado la
racionalidad y han desestimado o
incluso omitido la función de la
ansiedad, miedo, frustración, felicidad,
envidia y otras emociones.

3.Motivación
Las teorías de la motivación postulan
que los individuos “están motivados en
la medida en que se espera que su
comportamiento conduzca a los
resultados esperados.
4. Liderazgo
La capacidad de dirigir a los demás es una
cualidad fundamental que buscan las
organizaciones.

5. Conflictos

6.Conductas anómalas en el trabajo


Desviaciones de los empleados
Actos deliberados que infringen las normas
establecidas y que ponen en peligro a la
organización y sus miembros
Gracias Por Su
Atención
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