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LIDERAZGO

DANIEL CAMILO MÁRQUEZ BUITRAGO


DIANA PAOLA RINCÓN ORTEGA
MARIO ALEJANDRO VARGAS AVENDAÑO
“El líder genuino se reconoce porque de alguna
manera su gente demuestra consecuentemente tener
un  rendimiento superior”.

John C. Maxwell.
“Un líder es una persona que participa en la
organización modelando su futuro, que es capaz de
inspirar a las personas a su alrededor, de realizar
cosas difíciles y de probar cosas nuevas, simplemente
significa andar para adelante”.

Peter Senge
EL LÍDER
Persona que dirige, coordina, que está al frente,
o es la persona más influyente de un grupo.

Está con la gente, la


mantiene unida y la guía a
la dirección correcta.
CARACTERÍSTICAS DEL
LÍDER
Optimismo, entusiasmo, coraje.
Seguridad que tiene en sus actos, en base en sus
conocimientos, experiencia.
Credibilidad.
Integridad.
Perseverancia.
Habilidad para organizar y planificar.
Habilidad para tomar decisiones.
Habilidad para obtener y dar colaboración.
TIPOS DE LIDERES

 Líder formal
Son líderes por promociones y/o ascensos o
por designación directa.

 Líder informal
Surgen de forma espontánea y natural.
ORIENTADO A LAS
TAREAS

AUTOCRÁTICO NATURAL

PARTICIPATIVO LAISSEZ-FAIRE
LIDER
ORIENTADO A LAS BUROCRÁTICO
PERSONAS

CARISMÁTICO TRANSFORMACIONAL

TRANSACCIONAL
“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en
una situación, dirigida a través del proceso de
comunicación humana a la consecución de uno o
diversos objetivos específicos”.

Idalberto Chiavenato
“El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo
por medio del que un individuo (o equipo de
liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos
planteados por el líder o compartidos por el líder y
sus seguidores”.

John Gardner
21 LEYES
IRREFUTABLES DEL
LIDERAZGO DE JOHN
MAXWELL
1. LEY DEL LÍMITE
La capacidad de liderazgo siempre es el tope
de la eficacia personal y dentro de una
organización. Si el liderazgo es fuerte, el tope
es alto.
2. LEY DE LA INFLUENCIA
El verdadero liderazgo no puede ser
otorgado, nombrado, ni asignado. Sólo
procede de la influencia, y ésta no puede
imponerse.
3. LEY DEL PROCESO
Las cualidades que hacen a un buen líder
requieren de aprendizaje, es decir, de un
proceso.
4. LEY DE LA NAVEGACIÓN
El liderazgo requiere planificación y una
capacidad para ejecutar lo planeado.
Mientras más grande es la organización, es
preciso que el líder mire hacia adelante con
más claridad.
5. LEY DE LA
CREDIBILIDAD
El hombre o mujer que es escuchado es el
verdadero líder. Los verdaderos líderes
tienen fortaleza en su carácter, construyen
buenas relaciones y saben sobre su trabajo.
6. LEY DEL TERRENO
FIRME
El líder debe ser ejemplo de las siguientes
cualidades: competencia, conexión y
carácter. La gente comprenderá los errores
menores de un líder en desarrollo pero no
confiará en un individuo con fallas de
carácter.
7. LEY DEL RESPETO
Las personas no seguirán a cualquiera, el
liderazgo se obtiene inspirando respeto hacia
los demás.
8. LEY DE LA INTUICIÓN
La intuición es una cualidad difícil de definir,
se desarrolla con el tiempo y a través de la
experiencia, se trata de seguir al instinto y
actuar.
9. LEY DEL MAGNETISMO

Los líderes eficaces siempre están a la mira


de personas valiosas.
10. LEY DE LA CONEXIÓN
Los líderes deben conectar con sus
seguidores a un nivel emocional para un
mejor entendimiento entre estos dos.
11. LEY DEL CÍRCULO
INTERNO

Las personas que están en el círculo social


del líder influyen mucho en el potencial de
este.
12. LEY DEL
OTORGAMIENTO DE
PODERES
El mejor líder es aquel que tiene suficiente
sentido común para escoger buenos
hombres y mujeres para que hagan lo
deseado, y suficiente dominio de sí mismo
para no entrometerse mientras lo hacen, es
decir, dan poder al otro.
13. LEY DEL FUTURO

Construir nuevos líderes es esencial para el


desarrollo de la organización. Mientras más
líderes hay en la compañía, más potencial
tiene.
14. LEY DEL APOYO
El buen éxito se mide por la capacidad del
líder de llevar a la gente a la meta que debe
alcanzar. Pero no podrá realizarlo si primero
no apoyan su liderazgo.
15. LEY DE LA VICTORIA
Los verdaderos líderes comparten una
incapacidad para aceptar la derrota.
Cualquier cosa que no sea ganar les parece
del todo inaceptable.
16. LEY DEL GRAN
IMPULSO
Se necesita un líder para crear impulso.
La creación del impulso necesita a alguien
que pueda motivar a los demás, no alguien
que necesite ser motivado.
17. LEY DE LAS
PRIORIDADES
Un líder es capaz de definir cuáles son las
actividades que realmente lo acercan a la
meta y se aseguran en hacerlas primero que
las demás.
18. LEY DEL SACRIFICIO
El sacrificio es constante en el liderazgo. Los
líderes muchas veces ceden para poder
ascender.
19. LEY DEL MOMENTO
OPORTUNO
Los líderes entienden que deben actuar en el
momento correcto. Sólo la medida precisa en
el momento preciso tendrá buen éxito.
20. LEY DEL CRECIMIENTO
EXPLOSIVO
Los líderes que desarrollan líderes
multiplican el crecimiento, porque por cada
líder que desarrollan, reciben también a
todos los seguidores de éste.
21. LEY DEL LEGADO
Se crea un legado sólo cuando una persona
pone a la organización en la posición de
hacer grandes cosas sin él.
El líder es juzgado por lo bien que se
desempeñe la organización y su personal una
vez se vaya.
CONCLUSIONES
 Cualquier persona puede ser líder.
 Un líder es aquel que guía hacía el cumplimiento
del objetivo, enseña y hace parte del proceso.
 Un bien líder es capas de desarrollar nuevos
líderes.
 El líder se debe apoyar en su equipo de trabajo.