ESTILOS DE LIDERAZGO

MARÍA FERNANDA MOLINA FERNÁNDEZ

De acuerdo con John Gardner, en Sobre liderazgo, "El liderazgo es el
proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o
equipo de liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados
por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores"
Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan los líderes con
otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven a sí mismos y su posición,
y en gran medida si son o no exitosos como líderes.
 El liderazgo autocrático es una
forma extrema de liderazgo
transaccional, donde los líderes
tienen el poder absoluto sobre sus
trabajadores o equipos. Los
miembros del staff tienen una
pequeña oportunidad de dar
sugerencias, incluso si estas son
para el bien del equipo o de la
organización. Muchas personas
se sienten resentidas al ser
tratadas de esta manera.

Liderazgo
Autocrático

Para algunas tareas y

trabajos sin calificación, el A menudo el liderazgo
estilo autocrático puede ser autocrático tiene altos
efectivo, porque las ventajas niveles de ausentismo
del control superan las y rotación del personal.
desventajas.
 Liderazgo
Burocrático Los líderes
burocráticos hacen todo
según “el libro”. Siguen las
reglas rigurosamente y se
aseguran que todo lo que
hagan sus seguidores sea
preciso.

Es un estilo
de liderazgo muy apropiado
para trabajar cuando existen
serios riesgos de
seguridad (como trabajar
con maquinaria, sustancias
tóxicas, o peso peligroso) o 
cuando están en juego
largas sumas de dinero .
 Un estilo De todas formas los
carismático de líderes
liderazgo es similar carismáticos tiende
al liderazgo n a creer más en si 
transformacional, mismos que en sus En los ojos de los
porque estos equipos y esto seguidores, el éxito
Liderazgo
líderes inspiran genera problemas, está ligado a la
Carismático
muchísimo y un proyecto o la presencia del líder
entusiasmo en sus organización entera carismático.
equipos y sus muy podrían colapsar el
energéticos al día que el líder
conducir a los abandone la
demás. empresa.
 Liderazgo Participativo o Democrático

A pesar de que el líder

democrático es el que
toma la última decisión, Los miembros de
equipo sienten en Este estilo de liderazgo
los líderes participativos Ya que la participación
control de su propio puede adoptarse
o democráticos invitan a democrática lleva
destino así que están cuando es esencial el
otros miembros del tiempo, este abordaje
motivados a trabajar trabajo en equipo
equipo a contribuir con puede durar mucho
duro, más que por y cuando la calidad es
el  proceso de toma de tiempo pero a menudo
una recompensa más importante que la
decisiones. Esto no solo se logra un buen
económica. velocidad o la
aumenta la satisfacción resultado.
productividad.
por el trabajo sino que
ayuda a desarrollar
habilidades.
  Liderazgo ‘Laissez-faire’

A menudo
Esta expresión el liderazgo  Desafortuna
francesa laissez- damente,
Puede ser efectivo
significa “déjalo faire es este tipo de
si los líderes
ser” y es efectivo cua liderazgo
monitorean lo que
utilizada para ndo los puede darse
se está logrando y
describir líderes individuos solo, cuando
lo comunican al
que dejan a sus tienen los mandos
equipo
miembros de mucha no ejercen el
regularmente. 
equipo trabajar experiencia suficiente
por su cuenta. e iniciativa control.
propia. 
 Es el opuesto al
liderazgo orientado a la
En la práctica la mayoría
tarea. Con el liderazgo
Liderazgo Orientado a Es un estilo participativo, de los líderes utilizan
orientado a las personas,
las Personas o y tiende a empoderar al tanto el liderazgo
los líderes están
Liderazgo Orientado a equipo y a fomentar la orientado a la tarea y el
completamente
las Relaciones colaboración creativa. liderazgo orientado a las
orientados en organizar, 
personas.
hacer de soporte y
desarrollar sus equipos.
 Liderazgo Natural

Cuando alguien en cualquier

Describe al líder que no nivel de una organización lidera
está reconocido simplemente por satisfacer las
formalmente como tal.  necesidades de un equipo, se
describe como líder natural.

De muchas maneras este Quienes apoyan el Otros creen que en

tipo de liderazgo es una modelo de liderazgo situaciones de mucha
forma democrática de natural dicen que es una competencia, los líderes
liderazgo porque todo el buena forma de trabajo en naturales pueden perder
equipo participa del un mundo donde los peso por otros líderes que
proceso de toma de valores son cada vez más utilizan otros estilos de
decisiones. importantes.  liderazgo.
 Liderazgo Orientado a la Tarea

Estos líderes son

Los líderes
muy buenos para No tienden a
altamente
definir el trabajo y pensar mucho en
orientados a la
los roles el bienestar de sus
tarea, se focalizan
necesarios, equipos, así que
solo en que el
ordenar tienen problemas
trabajo se haya
estructuras, para motivar y
cumplido y pueden
planificar, retener a sus
ser un poco
organizar y colaboradores.
autocráticos.
controlar.
 Este estilo de
liderazgo nace con
la idea de que los
miembros de equipo
acuerdan obedecer
completamente a su
líder cuando
aceptan el trabajo.

El liderazgo
transaccional es un
La transacción es el
tipo de
pago a cambio del
management, no un
verdadero estilo de
liderazgo, porque el
Liderazgo Trans esfuerzo y la
aceptación hacia las
foco es hacia la
ejecución de tareas
accional tareas que les da su
líder.
de corto plazo.

El líder tiene
derecho a castigar a
quien considere que
su trabajo no está
como él desea.
 Liderazgo Transformacional

Los líderes transformacionales son considerados los verdaderos líderes por la mayoría
de los teóricos del liderazgo.

Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo.

A su vez estos líderes necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados.

Es por ello que muchas organizaciones tienen que funcionar tanto con el liderazgo
transformacional como con el liderazgo transaccional.

Los líderes transaccionales (o managers) se aseguran de que la rutina se lleve

adelante en forma apropiada, mientras que el transformacional busca nuevas
iniciativas y  agregar valor.
 BIBLIOGRFÍA:

• Consultora en Liderazgo Mind Tools (USA). (21 de Febrero de 2011). LOS RECURSOS HUMANOS.COM.
Recuperado el 17 de Octubre de 2015, de LOS RECURSOS HUMANOS.COM:
http://www.losrecursoshumanos.com/los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentes-en-las-organizaciones/
• Rabinowitz, P. (s.f.). CAJA DE HERRAMIENTAS COMUNITARIAS. Recuperado el 17 de Octubre de 2015, de
CAJA DE HERRAMIENTAS COMUNITARIAS: http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/ideas-y-
liderazgo/estilos-de-liderazgo/principal