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NORMAS Guía PMBoK ISO 10006 ISO 9004

Es una norma de calidad que lleva como


Es un instrumento desarrollado por el
título: “Gestión de la Calidad –
Project Management Institute (o
Directrices para la calidad en la gestión
PMI), que establece un criterio de Es una norma internacional proporciona
de proyectos”, y tiene como objetivo
buenas prácticas relacionadas con la orientación para ayudar a conseguir el
servir
gestión, la administración y la dirección éxito sostenido para cualquier
de guía en aspectos relativos a
Defi nicion de proyectos mediante la organización en un entorno complejo,
elementos,
implementación de técnicas y exigente y en constante cambio,
conceptos y prácticas de sistemas de
herramientas que permiten identifi car mediante un enfoque de gestión de la
calidad que pueden implementarse en
un conjunto de 47 procesos, distribuidos calidad.
la gestión de proyectos o que pueden
a su turno en 5 macroprocesos
mejorar la calidad de la gestión de
generales.
proyectos.

su características de la organización.
Identifi car la Información crítica.
Organizar el sistema de recogida de esa
Tiene como objetivo ayudar en la
Identificar las disciplinas, técnicas y información, que debe considerar dos
consecución del éxito sostenido
Objetivos experiencias aplicables a la dirección de aspectos: información contenida
independientemente de las
proyectos. dentro del proyecto y la información
características de la organización.
procedente del entorno y del cliente.
Validar y almacenar esa información.
Organizar un sistema que asegure su uso.

Aplicación de principios de gestión de la Ámbito de aplicación Referencias


Macroprocesos: Inicio, planificación, calidad Enfoque al cliente Liderazgo normativas Términos y defi niciones
ejecución, control y monitorización, Participación del personal Enfoque Gestión para el éxito sostenido de una
cierre. Enfoques: Integración, alcance, basado en procesos Enfoque de sistema organización Estrategia y política
Aplican
tiempo, costes, calidad, recursos de gestión Mejora continua Decisiones Gestión de los recursos Gestión de los
humanos,Mejora, innovación y basados en hechos. Relaciones procesos Seguimiento medición,
aprendizaje mutuamente benefi ciosas con el análisis y opinión.comunicaciones,
proveedor. riesgos, adquisiciones, stakeholders.
La Norma ISO 10006, al describir los
Esta norma internacional no es en sí
La Guía describe a loscinco grupos del procesos de proyectos presenta once
misma una guía para la “gestión de
procesode la gerencia de proyecto grupos de procesos; proceso estratégico,
proyectos”. Se trata la orientación para la
requeridos para cualquierproyecto. procesos relativos a los recursos,
calidad en los procesos de gestión
Estos cinco grupos de proceso tienen procesos relativos al personal,
Diferencias de proyectos. La orientación sobre la
dependencias claras y se realizan en la procesos de interdependencia, el
calidad en los procesos relativos al
misma secuencia en cada proyecto. alcance, el tiempo, el costo, la
producto del proyecto, y sobre el
Son independiente de áreas de comunicación, el riesgo, las compras,
“enfoque basado en procesos”, se trata
aplicación o de foco de la industria. procesos relacionados con la medición y
Norma ISO 9004.
la mejora continua.