Catedra: Arq.

Erika Chanove Arenas

Alumno: Cesar Augusto Mazeyra
Quiroz
Gestión de proyectos
Hospital de Wuhan análisis de gestión
UCSM
Gestión de proyectos UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA.
 UN POCO DEL PROCESO
HOSPITAL DE D CONSTRUCTIVO
ES
WUHAN A
R
Wuhan
Es la capital de la R
provincia de Hubei y la 23 DE ENERO 01 DE FEBRERO 04 DE FEBRERO
ciudad más poblada en O
la zona central de la El hospital pretende tomar las bases a partir de la construcción
República Popular LL anterior del Hospital Xiaotangshan de Beijing, finalizado en solo una
China. semana en 2003.
Entidad O
• PaísChina
Vemos que la gestión toma bases en conocimientos previos de este
Población (2018)
• Provincia Hubei
• Distritos 13
D tipo de construcciones eficientes y rápidas para terminar esta obra.

• Total 11 895 000 hab.

• Pueblos 153 E Se tubo que tener una remuneración especial para los trabajadores
• Densidad 1400,4 de este hospital ya que trabajaban en un entorno peligroso por lo
hab/km²
G que el virus se estaba expandiendo en esta primera ciudad, siento
esta el primer foco de contagio.
ES
En la actualidad, El uso de materiales prefabricados y estructuras de rápido ensamble
Tiene
Wuhan es considerado
TI ayudaron a que el hospital fuese finalizado rápidamente, ya que en
una población ap las fotos podemos ver que se utilizo una especie de sistema de
como el centro político,
roximada de 11
económico, financiero,
O drywall con las estructuras metálicas y tabiquería basada en laminas
millones de de algún tipo de mezcla de yeso o concreto, esto ayudo también a
comercial, cultural y
habitantes en un
educativo de China
N que las instalaciones sean mas rápidas por los muros huecos.
área de 8467
central
km²

Los trabajos de construcción comenzaron en el hospital Huoshenshan

el 23 de enero y se programó inicialmente su construcción para finalizar
en seis días. La instalación final de dos pisos incluye 30 unidades de
cuidados intensivos y salas de aislamiento. A medida que los hospitales
en cuarentena de la ciudad de Wuhan estaban abrumados, comenzaron
a rechazar pacientes y recurrieron a las redes sociales para obtener
suministros médicos.

UCSM
Gestión de proyectos UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA.