PRESENTAR UN MODELO DE LIDERAZGO PARA EL TALENTO HUMANO

FASE 4

JOHANA RODRÍGUEZ HUERTA

TUTORA

MÓNICA PAOLA CÓRDOBA

PRESENTADO POR:

COD. 1.004.035.319

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEIVA 2020
 Introducción
El liderazgo en equipo hace la diferencia frente a otras empresas es uno de los
fenómenos de los que más se habla, hace parte de la estrategia empresarial ya que se
da a conocer el propósito de la empresa e involucrar al equipo de trabajo, es
importante que conozcan sus fortalezas y debilidades y ser capaces de entusiasmar a
las personas, es indispensable para un líder conocer sus deberes y saber como ayudar
a sus trabajadores y ponerse en los zapatos de los demás.
Objetivo General
Brindar información sobre las estrategias que deben poner en práctica los líderes con
su grupo de trabajo para ayudar al crecimiento de la empresa y de sus trabajadores.

Objetivos Específicos
• Definir el concepto de liderazgo y la relación que tiene con la empresa y sus
trabajadores.
• Identificar los aspectos a tener en cuenta a la hora de elegir un líder.
• Obtener conocimiento sobre los valores que priman en un grupo y ponerlos en
practica en la vida cotidiana.
 Propuesta sobre el líder adecuado

Un líder adecuado debe tener responsabilidades tanto con su equipo de trabajo como en sus
propias labores personales, debe tener entusiasmo para lograr un equipo sobresaliente se debe
tener un profundo conocimiento para dirigir personas con diferentes experiencias, cultura,
conocimientos; por ello este debe cumplir con unas características que son indispensables
para lograr un buen liderazgo como la capacidad de comunicarse ya que debe expresar
claramente sus ideas así mismo escuchar lo que el grupo le dice, para dirigir un grupo es
importante colocarle las metas que se adecúen a sus capacidades para que las puedan cumplir.
Un buen líder crece y hace crecer a su gente él siempre ve hacia arriba, enseña y
crea oportunidades para todos. Tiene que ser agradable tener carisma ya que en el
carisma está la excelencia. Un líder jamás debe ser distante ya que el hecho de ser
líder no significa que es el jefe y puede solo dar órdenes, sino que es la guía y el
ejemplo, para el trabajo en equipo es trascendental construir la confianza para
ayudarse mutuamente hay que motivar la responsabilidad y el compromiso a los
empleados que los problemas o los aciertos sean compartidos.
Un líder efectivo es aquel que sabe como enfrentar un problema debe saber
intervenir en el tiempo correcto, si este detecta algún problema dentro de su grupo
debe intervenir a tiempo para prevenirlo, también se puede ver el conflicto como
una oportunidad, en los conflictos surge un potencial para el crecimiento y el
desarrollo, los conflictos ayudan a desarrollar liderazgos excepcionales puede ser
el crecimiento para el negocio y un progreso profesional para los involucrados.
 Conclusiones

• Con el desarrollo de este trabajo se puede concluir la importancia del

liderazgo para las personas en el ambiente cotidiano.
• El presente trabajo nos permitió fomentar la cohesión del equipo,
enriquecernos en valores y confirmar los resultados que esto puede
obtener no solo en las relaciones entre las personas, sino que la empresa
mejore económicamente.
Referencias bibliográficas