METODOLOGÍA A SEGUIR PARA EL

PLAN DE REDISTRIBUCIÓN
 TRABAJO EN EQUIPO ,EN ESTE APARTADO
SE EXPLICAN LOS CONOCIMIENTOS
NECESARIOS PARA TRABAJAR
EFICAZMENTE EN EQUIPO.
 METODOLOGÍA PARA LA MEJORA Y PARA LA
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS INDICA EL
MÉTODO A SEGUIR, SEÑALANDO LOS PASOS
O ETAPAS DE QUE CONSTA.
 TAMBIÉN EN ESTE CAPÍTULO SE PROPONEN
LOS DOCUMENTOS A GENERAR EN LA
RESOLUCIÓN DE UN PROBLEMA.
HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA Y PARA LA
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Describe un conjunto de herramientas básicas a
utilizar en el método para la resolución de problemas,
con ejemplos prácticos y ejercicios propuestos para ser
resueltos por el utilizador del manual.
GESTIÓN DE LA MEJORA EN LA ORGANIZACIÓN
Contiene los pasos a dar para la implantación dentro de la
organización de la utilización de las técnicas
aprendidas,que significa repetición o volver a hacer algo, y
la palabra distribución, que indica que hay una repartición
en función de algún criterio. Así, la redistribución sería una
nueva distribución en algún sentido.
• Ergonomía:
Estudio de las condiciones de adaptación de un lugar
de trabajo, una máquina, un vehículo, etc., a las
características físicas y psicológicas del trabajador o el
usuario.

La ergonomía busca un mayor rendimiento en el trabajo

a partir de la humanización de los medios para
producirlo"
Disciplina científica que se ocupa de la interacción del hombre con su medio
laboral y organizacional(técnica y de diseño que estudia integralmente al ser
humano(de forma individual o colectiva) en su marco de actuación
relacionado con el manejo de equipos y máquinas, dentro de un ambiente
laboral especifico, y que busca la optimización de los tres sistemas
(trabajador-máquina-entorno), para la cual se elaboran métodos de estudio
del individuo de la técnica y de la organización del trabajo.
OBJETIVOS
Proteger la salud de las personas.
mejorar el grado de satisfacción de los usuarios

BENEFICIOS
Empleados. tienen condiciones mejores, sanas y seguras.
Empresas. los trabajadores mas productivo mayores beneficios y ahorros.
Consumidor. Producto mejorado en calidad y servicio prestado.
FACTORES ERGONÓMICOS
Diseño del Puesto: Con la finalidad de permitir mayor soltura y desenvolvimiento al
trabajador.
Equipos y Herramientas: Deben diseñarse tomando en cuenta su uso, los fines,
posibles riesgos, características antropométricas y biomecánicas del individuo, para
evitar riesgos de accidentes tanto en su manipulación como en su almacenamiento.
Así también el mobiliario y equipo para uso de las actividades deben ser los
adecuados para tener un buen ambiente y comodidad.
Comunicación: La racionalización y el concepto ergonómico sobre señales.
localización y símbolos afecta la atención del trabajador, aumentando o reduciendo su
eficacia.
Entorno: Entre las situaciones que inciden en la actividad laboral son: Grado de
insalubridad del medio de trabajo y contaminación. Agentes físicos, como ruido,
vibraciones e iluminación. Otras condiciones típicamente ambientales, tales como
ruidos, temperaturas, iluminación, entre otros.
Ergonomía Correctiva:
Desempeña un papel muy importante en la obtención de resultados
positivos en el factor actividad, presupone la optimización de cada
actividad, tomando en cuenta los factores psicológicos, fisiológicos,
higiénicos, de seguridad, etc.; la integración de cada uno de los resultados
proporcionados por cada ciencia que estudia el trabajo; la influencia
positiva en la práctica del diseño y reestructuración del mismo y la
contribución a la acumulación de datos sobre el trabajo. Hombre (Factor
humano), Máquina (Factor Técnico), Entorno (Factor Socio técnico) Éstos
elementos no se deben estudiar por aparte, lo que hay que lograr es la
optimización de la relación entre éstos.
HIGIENE,SEGURIDAD,Y CONDICIONES DE
AMBIENTE FÍSICO
Los programas  de seguridad e higiene es una de las actividades
que se necesita para asegurar la disponibilidad de las habilidades y
aptitudes de la fuerza de trabajo. 
Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones
físicas y psicológicas del personal.
Higiene y seguridad del trabajo constituye dos actividades
íntimamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones
personales y materiales de trabajo capaces de mantener nivel
de salud de los empleados.
HIGIENE DEL TRABAJO

Se refiere a un conjunto de normas, ambiente físico donde y procedimientos tendientes a la

protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud
inherentes a las tareas del cargo y al se ejecutan.

• Exámenes médicos de admisión

• Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por

• Primeros auxilios
• Eliminación y control de áreas insalubres.
• Registros médicos adecuados.
• Supervisión en cuanto a higiene y salud.
• Utilización de hospitales de buena categoría.
• CONDICIONES AMBIENTALES DE TRABAJO

Los tres temes más importantes de las condiciones ambientales de trabajo

son: iluminación, ruido y condiciones atmosféricas.
La iluminación se refiere a la cantidad de luminosidad que incide en el
lugar de trabajo. Un sistema de iluminación debe tener los siguientes
requisitos:
a) Ser suficiente
b) Ser constante y uniformemente distribuido.
El ruido se considera como un sonido o barullo indeseable.
• SEGURIDAD DEL TRABAJO
La seguridad del trabajo es el conjunto de medidas técnica, educacionales,
medicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a
eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir a las personas
acerca de la necesidad de implantación de prácticas preventivas.

• La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a movilizar

elementos para el entrenamiento y preparación de técnicos y  operarios,
control de cumplimiento de normas de seguridad, simulación de accidentes,
inspección periódica de los equipos de control de incendios, primeros auxilios.

La seguridad de trabajo complementa tres áreas principales de actividad:

1. Prevención de accidentes.
2. Prevención de robos.
3. Prevención de incendios.
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES

Es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la

muerte producida  repentinamente  en el ejercicio, o con motivo del trabajo,
cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se presente.

La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo.

• PREVENCIÓN DE ROBOS (VIGILANCIA)

El servicio de vigilancia de cada empresa tiene características propias.

Además, las medidas preventivas deben revisarse con frecuencia para
evitar la rutina, que vuelve obsoletos los planes.

En general, un plan de prevención de robos (vigilancia) incluye:

a) Control de entrada y salida de personal/vehículos.
c) Estacionamiento fuera del área de la fábrica
d) Ronda por los terrenos de la fábrica y por el interior de la misma.
e) Registro de máquinas, equipos y herramientas
f) Controles contables.
• MÉTODOS DE EXTINCIÓN DE INCENDIOS

Puesto que el fuego es el resultado de la reacción de tres elementos

(combustible, oxígeno del aire y temperatura), su extinción exige al menos
la eliminación de uno de los elementos que componen el "triángulo del
fuego".
• De este modo, la extinción de un incendio puede lograrse utilizando los
siguientes principios:
1. Retiro o aislamiento: neutralización del combustible.
2. Cubrimiento: neutralización del comburente.
3. Enfriamiento: neutralización de la temperatura.
Administración de riesgos

El riesgo es imprevisible, pero probable.

la administración de riesgos exige un esquema de pólizas de seguro contra fuego y lucro
cesante, como medio complementario de asegurar el patrimonio y el avance de la
empresa.

Respecto a la seguridad en el ámbito laboral, el protagonismo lo tiene el personal. Por esta

razón, es necesario que en toda la empresa se transmita una "cultura de seguridad y
prevención de riesgos", que conduzca a alcanzar altos niveles de productividad y una
consecuente eficiencia en su gestión total.
Dicho programa es un conjunto de actividades que permiten mantener a los trabajadores y
a la empresa con la menor exposición  posible a los peligros del medio laboral.