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Universidad Técnica de Ambato

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL


CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE
AUTOMATIZACIÓN

Nivel: Sexto
Fecha: 21/01/2015
Nombres: Moya Juan Diego
Toaza Bladimir
INGENIERÍA INDUSTRIAL HISTORIA.
ANTECEDENTES
PRODUCCIÓN ARTESANAL

 El modo de producción artesanal, tiene por finalidad la creación de un objeto producido en forma
predominantemente manual con o sin ayuda de herramientas y máquinas, generalmente con
utilización de materias primas locales y procesos de transformación y elaboración transmitidos de
generación en generación, con las variaciones propias que le imprime la creación individual del
artesano. Es una expresión representativa de su cultura y factor de identidad de la comunidad”.
 Características:
 Fabricación manual, domiciliaria, para consumo de la familia o la venta de un bien restringido.
 En el mismo lugar se agrupan el usuario, el artesano, el mercader y el transporte.
 El artesano elabora los productos con sus manos en su totalidad, seleccionando personalmente la
materia prima, dándole su propio estilo, su personalidad.
 Requiere de una fuerza laboral altamente especializada en el diseño de las operaciones de
manufactura, especialmente para el armado final del producto.
 Tienen una organización descentralizada en una misma ciudad. Cada artesano se especializa en un
componente del producto.
 El volumen de la producción es generalmente reducido
LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
1950. TAICHI OHNO-SISTEMA
DE PRODUCCIÓN TOYOTA

 El sistema de producción Toyota, surge a partir del final de la segunda guerra mundial, como
consecuencia de los efectos de esta sobre la economía japonesa, un obrero alemán producía
tres veces más que un japonés y un norteamericano tres veces más que el alemán, por lo
tanto los americanos producían aproximadamente nueve veces más que un obrero japonés
en promedio.
 El sistema de producción Toyota se desarrolló usando una herramienta llamada los “cinco
porqués”, preguntando ¿por qué? 5 veces y contestando cada vez, la causa real de un
problema, puede descubrirse. A menudo la causa raíz está oculta bajo los síntomas más
obvios y solo al ir pelando cada capa del problema hace que se descubra la raíz.
 Dicho sistema cuenta con la eliminación de pérdidas como esencia. Los pasos preliminares
para la aplicación del mismo consisten: primero de la identificación de los costos
improductivos tales como: la sobreproducción; la espera; el transporte; el procesamiento de
órdenes; disposición del inventario; movimientos innecesarios; y el arreglo de defectos,
segundo: de la creación de hojas de trabajo estándares, en las cuales se enumeran los
métodos a seguir para cada procedimiento en la planta, y tercero de la creación de una
mentalidad de trabajo en equipo.
1960. JIRO KAWAKITA-DIAGRAMA DE AFINIDAD

 El análisis de afinidad, una herramienta desarrollada por Jiro Kawakita,


ayuda a los grupos a reunir una gran cantidad de información y
organizarla en función de afinidades o relaciones naturales. El análisis
de afinidad deja que las ideas determinen las categorías o los grupos, en
vez de que grupos preestablecidos determinen o limiten la generación
de ideas.
CONTEXTO INTERNACIONAL
 La complejidad del mundo de hoy, manifiesta en la
gran cantidad de cambios que se están
experimentando como el crecimiento de la tasa
demográfica en todos los lugares del planeta,
somete a la totalidad de las naciones a replantearse
la estructura de sus economías y la producción de
bienes y servicios a la par de la producción de
conocimientos. En medio de la vertiginosidad de
esos cambios, urge modificar sistémicamente al
sector industrial que propició el mundo tal como lo
conocemos hoy día, habida cuenta de lo inapropiado
de su estructura y funciones con los requerimientos
de sustentabilidad, volúmenes de recursos,
pertinencia ambiental y organización espacial que
necesita la sociedad actual. El sector industrial que
se requiere cambiar tiene en su cerebro operativo un
conocimiento tecnológico cuya puesta en marcha se
genera en el desarrollo de la ingeniería industrial. De
allí la importancia de poder comprender su rol y
tendencias de innovación en nuestro mundo actual.
 La ingeniería industrial es la rama de la ingeniería que estudia y capacita sobre los
elementos de análisis, proyección, diseño, planeación, optimización y control de la
producción de bienes y servicios, teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos
y sociales.
 La ingeniería industrial ha crecido. Hoy día no solo tiene que ver con la actividad
industrial y la producción de bienes, sino que engloba lo que es la producción de
servicios en todo tipo de empresas. Es decir, todo aquello que se pueda concebir como
un sistema de personas, conocimiento, maquinaria, recursos o energía.
 Comprende tanto el ámbito de lo que llamaríamos la ingeniería de la organización
industrial como la funcionalidad de todas las ingenierías empleadas en la industria como
ingeniería electrónica, ingeniería eléctrica, ingeniería mecánica, ingeniería mecatrónica,
ingeniería química o ingeniería metalúrgica.
 El ingeniero industrial es el profesional de formación interdisciplinaria preparado para
asumir el control y la optimización de los procesos productivos. De allí su versatilidad de
desempeño, en el sentido de poder entender el lenguaje de todas las demás
especialidades.
CONTEXTO NACIONAL
 La ingeniería industrial en nuestro país
viene a ser un pilar fundamental en una
época de cambio industrial, en busca de
optimización, productividad y control, en
industria privada y pública conociendo,
planificando, organizando, conduciendo,
controlando, supervisando, optimizando,
decidiendo la producción, utilizando técnicas
y herramientas que no solo se aplican a las
empresas de manufactura, sino también a
las empresas de servicio, a las operaciones
y a las actividades. Al ser el Ecuador un país
en vías de desarrollo es fundamental contar
con Ingenieros Industriales.
Contexto Económico - Social

 Los ingenieros deben esforzarse en mejorar


la calidad del medio bio-físico y socio-económico,
urbano y de los espacios naturales, para promover los
principios del desarrollo sostenible.
  Los ingenieros tienen que buscar oportunidades para
trabajar en el refuerzo de la seguridad, salud y
bienestar social tanto de la comunidad local como de la
mundial mediante la práctica del desarrollo sostenible.
  Los ingenieros, cuyas recomendaciones sean
rechazadas o ignoradas en asuntos de seguridad, salud,
bienestar o desarrollo sostenible, deben informar a sus
contratantes o patrones de las posibles consecuencias.
Aspecto Económico en Ecuador

 No hay duda que el modelo de Industrialización Sustitutiva de Importaciones formó un


pacto implícito de “Modernización Social” entre trabajadores, empresarios y políticos,
porque pudo consensuar un conjunto de instrumentos proteccionistas, el que se
constituyó en la primera política de Estado; en unión con el progreso y desarrollo que se
alcanzó; se llegó a pensar que era la mejor alternativa para superar el subdesarrollo.
 Este Modelo Económico por perseguir la industrialización es Intervencionista. Por
modificar la estructura como la tenencia de la tierra y el régimen tributario se lo
considera como Reformista; Por regular los mercados internos y planificar la economía
para realizar las inversiones públicas como privadas es llamado Tecnocrático; Por utilizar
el proteccionismo arancelario, la selectividad del capital extranjero es Nacionalista; Por
acoger criterios de justicia social en cuanto tiene que ver a salarios, protección laboral,
subsidios es Redistribucionista; Finalmente por el esfuerzo modernizador, que creó
varias instituciones públicas que absorbieron un amplio porcentaje del recurso humano
calificado es considerado un Estado Empresario y Empleador.
 Uno de los elementos de importancia en el desarrollo de la
Industrialización lo constituye el hecho de contar con profesionales
suficientemente capacitados que puedan
emprender acciones significativas encaminadas a lograr las más altas
potencialidades en las principales producciones.
 Sus conocimientos del desarrollo interior de la
empresa u organización le permitirá accionar planes estratégicos, de
alta gerencia, desarrollar negociaciones nacionales e internacionales: su
formación le permitirá tomar decisiones óptimas y
mantener liderazgo y autoridad con el reconocimiento de las
motivaciones y limitaciones del ser humano como parte importante
dentro de la organización.

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