INTEGRANTES

MARIA FERNANDA BUENO RAMIREZ 1214203

WENDY YOHANA ANGARITA PEREZ 1214234
LINA MILENA CARDENAS LUNA 1214036
CLAUDIA ROCIO AYALA ESCALANTE 1214228
ELIZABETH ACEVEDO TARAZONA 1214190
YEFFERSON ADRIAN BLANCO YAÑEZ 1214198
STIVEN GUILLERMO CACERES TIBADUIZA 1214220
 CAPITAL
HUMANO
La empresa internacional Nike, líder en ropa deportiva, pretende
también ser líder en su gestión de capital humano privilegiando en
sus relaciones laborales el respeto a sus empleados y el
crecimiento de la compañía en conjunto con el desarrollo de las
personas.

EVALUACIÓN DE FOMENTO AL
DESEMPEÑO DEPORTE.
HORARIO FLEXIBLE
Y VESTIMENTA
CASUAL

COMUNICACION

CAPACITACIO
N
GESTION DE
COMPETENCIAS
Nike tiene como objetivo:
*REINVENTARSE.
*TRABAJAR FUERTEMENTE EN EQUIPO.
* APROVECHAR EL MÁXIMO POTENCIAL DE
SUS COLABORADORES.

Por tal motivo Nike, quiere fomentar tres principios

de competitividad en sus colaboradores.
TALENTO: Contar con
un grupo de
DIVERSIDAD: Nike
empleados talentosos
considera que las
es la base de la
innovaciones ocurren
innovación en Nike.
cuando los equipos
son inclusivos y
diversos.

INCLUSIÓN: El propósito
de esta característica
cultural es minimizar las
barreras al alto desempeño
del empleado.
 CAPITAL INTELECTUAL
La esencia de Nike en sus negocios es totalmente
intelectual en función de que no poseen una gran
infraestructura de manufactura ni bienes de capital y
toda su fortaleza consiste en los resultados de la
investigación permanente, al desarrollo, marketing y
distribución del conocimiento.
Para Nike el Capital intelectual es mucho más que
patentes, derechos de autor y otras formas de propiedad
intelectual. Todo lo que ha conseguido en términos de:
INNOVACIONES

EXPERIENCIA PRESENCIA EN EL
MERCADO E INFLUENCIA
ACOMULADA EN LA COMUNIDAD.

PROCESOS Y
DECUBRIMIENTOS