UNIDAD 1

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Después de estudiar este capítulo, usted deberá ser capaz de:

- Definir el comportamiento organizacional (CO).

- Describir lo que hacen los administradores.
- Explicar el valor del estudio sistemático del CO.
- El Enumerar los principales desafíos y oportunidades para los
administradores que usan los conceptos del CO.
- Identificar las contribuciones hechas por las más importantes
disciplinas de la ciencia conductista al CO.
- Explicar la necesidad de un enfoque de contingencia para el
estudio del CO.
- Identificar los tres niveles de análisis en el modelo del CO .
 REMPLAZO DE LA INTUICION POR
EL ESTUDIO SISTEMATICO
ESTUDIO SITEMATICO
INTUICION LA OBSERVACION DE LAS
SENTIMIENTO QUE NO RELACIONES, EL INTENTO DE
ATRIBIR CAUSAS Y EFECTOS Y LA
NECESAREAMENTE ESTA EXTRACCIONE DE CONCLUSIONES
APOYADO EN LA BASADAS EN EVIDENCIAS
INVESTIGACIÒN CIENTÍFICIAS
PREDICE COMPORTAMIENTOS
- COMPRENSION
- MOTIVACION
 INGRESO AL COMPORTAMIENTO

DEFINICION.-
IMPACTO
 LA ORGANIZACION
Concepto.-

• ES UNA UNIDAD SOCIAL COORDINADA

COMPUESTA POR DOS O MAS PERSONAS
QUE FUNCIONAN PARA ALCANZAR UNA
META(S) COMUNES O UNA SERIE DE
OBJETIVOS
QUE HACEN LOS ADMINISTRADORES

ADMINISTRADOR -GERENTE- DIRECTOR

 QUE
HACE?
ADMINISTRADORES-GERENTE

SON LOS INDIVIDUOS QUE

ALCANZAN METAS POR
CONDUCTA DE OTROS
LIDERAZGO
LIDERAR
1 2 3
ADMINISTRACION:
EXITOSA ---VERSUS-- EFICAZ
ESTRUCTURA
 DESAFIOS Y OPORTUNIDADES DEL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1. COMO MEJORAR LA CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD
 ADMINISTRACION DE CALIDAD TOTAL
 REINGENIERIA

2. COMO MEJORAR LAS HABILIDADES DE LA GENTE

3. ADINISTRACION DE LA DIVERSIDAD DE LA FUERZA DE TRABAJO

4. LA RESPUESTA A LA GLOBALIZACION

5. FACULTAR A LA GENTE PARA DECIDIR Y ACTUAR

6. COMO ESTIULAR LA
INNOVACION Y EL
CAMBIO

7. EL ENFRENTAMIENTO
CON LA TEMPORALIDAD

8. DISMINUCION DE LA
LEALTADAD DE LOS
EMPLEADOS

9. COMO MEJORAR EL
COMPORTAMIENTO ETICO
 MEJORAR EL
COMPORTAMIENTO
ETICO

TRABAJO EN RED