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* LOS SISTEMAS

DE
INFORMACION
EN LA GESTION
HUMANA
*Se busca mostrar como las TICS, pueden ser un proceso
de apoyo a la gestión del talento humano en donde su
objetivo principal es potencializar las principales
herramientas TICS, que se utilizan en los procesos
operativos involucrados con la gestión del talento
humano.
*El avance de la tecnología, la globalización que buscan
las empresas, la búsqueda de agilidad en los procesos,
conducen a analizar y distinguir diversas estrategias que
le permitan a las organizaciones un sostenimiento en el
mercado con competitividad sostenida e innovadora.
*LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN O TICS COMO
APOYO ADMINISTRATIVO DE LA ORGANIZACIÓN
CHIAVENATO
Una buena organización no es la que tiene la tecnología más avanzada, es aquella que con
lo que tiene sabe trabajar.

CALDERON ALVAREZ NARANJO


Las tics constituyen la base de la tecnología que permiten mejorar el manejo de la
información, convirtiéndose en un recurso  estratégico para la organización, dándole una
competitividad sostenida.

POTER Y MILLAR
Las tics y los sistemas de información han sido adoptados por los procesos administrativos
como herramienta vital, para la obtención de objetivos y en el proceso de constituirse en
organizaciones competitivas e innovadoras

AGUILERA Y RIASCOS
La tecnología es el apoyo administrativo de la organización y su principal objetivo, es lograr
el éxito empresarial.
*PRINCIPALES HERRAMIENTAS TIC
LOS SISTEMAS DE 
INFORMACIÓN 
PUEDEN
FACILITARNOS
• Reunir
• Registrar
• Almacenar
• Analizar
• Recuperar datos
*PRINCIPALES HERRAMIENTAS TIC
BASE DE DATOS
• Registro de personal
• Registro de cargos
•  Registro de secciones
• Registro de remuneración
• Registro de beneficios
• Registro de entrenamiento
•  Registro de candidatos
• Registros médicos
La implementación de los sistemas de información en la gestión de los
recursos humanos permite determinar
•   Necesidades del personal
•  Perfiles de los candidatos
•  Tareas y remuneraciones que la empresa está dispuesta a ofrecer o
retribuir
CONCLUSION

Los beneficios de las TICS pueden aportar a los departamentos de


RRHH son muchos y pasan, por ejemplo, por liberarlos de muchas
tareas operativas para poder sentarse en la estrategia de la
organización , en función de la misión y los objetivos
empresariales, por la capacidad de analizar la información en
tiempo real sobre datos personales y profesionales y reducir
costes en el departamento, entre otros.

No quiere decir que las TICS son suficientes, por si solas, para
resolver todo problema que se plantean en el rea de recursos
humanos de la empresa, pero si que sirva para apreciar mejoras
sustanciales que puedan aportar las TICS en la labor cotidiana de
un departamento como este, fundamental en cualquier empresa
hoy en día.

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