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Flujo de Trabajo en
Producción de
Impresión
Joe Marin
Instructor Senior / Gerente de Programas de
Capacitación
Printing Industries of America
Evolución de la Industria

 La industria de la impresión se ha
transformado desde :
 Ser un método tradicional, intenso en
mano de obra, orientado artesanalmente
para la preparación de los artes a ser
impresos..a....
 Un método de producción de elementos
impresos, intensivo en hardware y
software modernos
 Las etapas de producción requeridas
para producir un trabajo continúan
evolucionando …
Flujo de Trabajo en Producción
de Impresión

Diseño/admin Preprensa Prensa/postpren


sa
Cliente Jefe de Preprensa Operario principal
Diseñador Técnico de Preflight Segundo Operario
Vendedor Técnico de Operario del
Planeador/Estimado Reparación de alimentador
r Archivos Técnico de
Servicliente Técnico de Salida encuadernación
programador Encargado de
despachos
Flujo de Trabajo en Producción de
Impresión :
Funciones de Diseño y Administración

Diseño/admin Prepress Press/postpres


s
Cliente Prepress manager Lead press operator
Diseñador Preflight technician Second press
Vendedor File repair operator
Planeador/Estimado technician Feeder operator
r Output technician Bindery technician
Servicliente Shipping clerk
programador
Todo comienza cuando...

 Alguien tiene una necesidad de


comunicar
 Tradicionalmente, ellos escogen la
página impresa cuando ellos quieren
un producto que sea:
 Barato de producir en masa
 Barato de enviar por correo
 Durable
 Con estilo
El Cliente

 El ó ella, es la que tiene el deseo de


comunicar
 Razones para crear una pieza impresa,
incluyen :
 Mercadeo de Correo Directo
 Boletines
 Magazines
 Catálogos
 Reportes Anuales
El diseñador

 El cliente busca a
quien comunicarle
sus deseos, creando
un diseño para una
pieza impresa
 El diseñador está
entrenado en el arte
de las
comunicaciones
visuales
El Vendedor

 A continuación, el
cliente solicita que el
impresor le entregue
una cotización del
trabajo impreso
 Típicamente, el
vendedor hará una
visita para revisar los
detalles del trabajo
junto con el
diseñador
El Planeador (Cotizador)
 El vendedore reúne
toda la información
básica sobre el
trabajo y envía la
información al
impresor
 En la planta de
impresión, una
persona conocida
como el cotizador,
quien analiza los
detalles y predice el
costo del trabajo
El Servicliente (Representante
de servicio del cliente en la
planta)
 El Servicliente
se comunica con
el diseñador o
con el cliente
sobre los
detalles del
trabajo
El Programador
 Esta persona analiza
el tiempo que ha sido
“reservado” de la
prensa y de
encuadernación

 Si el equipo necesario
ha sido reservado, el
programador entonces
busca horas extras de
los empleados, para
cumplir con el
programa
Flujo de Trabajo en Producción de
Impresión :
Funciones de Preprensa
Diseño/admin Preprensa Press/postpres
s
Cliente Jefe de Preprensa Head press operator
Diseñador Técnico de Preflight Second press
Vendedor Técnico de operator
Planeador/Estimado Reparación de Feeder operator
r Archivos Bindery technician
Servicliente Técnico de Salida Shipping clerk
programador
El Jefe de Preprensa

 El Jefe de
Preprensa también
lleva a cabo
decisiones en
relación con el
equipo que se va a
usar y el inventario
de materiales

 El Jefe de
Preprensa podrá
decidir cuales
trabajos no podrán
ser producidos a
tiempo...
Corrección de Color y Retoque

 Las imágenes son suministradas


digitalmente
 Por medio de fotografía digital
 Por medio de un servicio de fotos
almacenadas
 Saber de la ciencia del color y un
agudo sentido del color son
invaluables
El técnico de preflight

 Esta persona
inspecciona los
archivos
suministrados por
el cliente o el
diseñador, busca
errores y
elementos que
hacen falta
El técnico reparador de
archivos
 Durante el
proceso de
reparación de
archivos, las
correcciones se
hacen a los
archivos del
cliente, para
prepararlos de
tal forma que
puedan ser
enviados a la
El técnico de Salida

 Esta persona
envía los
archivos
reparados a
la salida de
pruebas o
planchas
 Debe llevar a
cabo el
trapping o la
imposición
Pruebas Digitales

 En un flujo de trabajo de CtP, el


técnico de salida creará pruebas duras
o pruebas blandas
 Estas pruebas digitales deben ser
aprobadas por el cliente antes que se
copien las planchas

Una prueba dura Una prueba Blanda


Del Computador-a la-plancha

 Después que las pruebas han sido


aprobadas, las planchas son copiadas
en una compositora de planchas
Flujo de Trabajo en Producción
de Impresión :
Funciones de Prensa y
Postprensa
Diseño/admin Preprensa Prensa/postprens
a
Cliente Jefe de Preprensa Operario principal
Diseñador Técnico de Preflight Segundo Operario
Vendedor Técnico de Operario del
Planeador/Estimad Reparación de alimentador
or Archivos Técnico de
Servicliente Técnico de Salida encuadernación
programador Encargado de
despachos
Prensista líder
 Esta persona tiene las habilidades y la
experiencia necesaria para operar
cualquier parte de la prensa
impresora
 Muchas veces es llamado para llevar a cabo
reparaciones, así como supervisar a otros
miembros de la tripulación
Segundo Operario de Prensa

 El segundo
operario de prensa
desempeña otras
labores
relacionadas con la
operación de la
prensa, a menudo
estas funciones
requieren de menos
habilidades
Operario del alimentador

 Esta persona es responsable de


cargar las hojas de papel en la prensa
Supervisor de Encuadernación

 Esta persona
supervisa el
personal que
trabaja e n el
área de
encuadernación
 Plegado
 Grapado
 Refilado
 Repujado
Encargado de Despachos

 Cuando el producto
terminado sale del
área de
encuadernación,
debe ser empacado
para despacho
 Muchos impresores
cuentan con sus
propios camiones de
despacho, y
despachan a sus
clientes en un rango
Es un trabajo de equipo

 Toda esta gente trabaja junta para


producir el trabajo final- y la
cooperación entre departamentos es
esencial
 En compañías más pequeñas, una
persona podrá ejecutar varias de las
funciones que hemos descrito aquí
Es un trabajo de equipo

 Es necesario contar con un muy alto


nivel de comunicación, cooperación y
compromiso para operar una compañía
impresora exitosa
 Esto es debido a que en la industria de
la impresión provee una gran cantidad
de productos individualmente
personalizados en un ciclo muy corto
de manufactura
Preguntas?
Joe Marin
Instructor Senior / Gerente
de Programas de
Capacitación
Printing Industries of
America

jmarin@printing.org
412-259-1731

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