• ALBERTH ALZATE ID:617594

• ALEJANDRA ARIAS ID: 617516

• LEISY BARAHONA ID: 599909
• HOWARD HURTADO ID: 608771

INTRODUCCIÓN A LAS • NANCY QUINTERO ID:599456

• RAFAEL RUIZ ID:
HABILIDADES DIRECTIVAS• LIC: VENUS CARVAJAL
INTRODUCCIÓN

• En el desarrollo de este tema, les daremos a conocer sobre la

introducción a las habilidades directivas desde nuestro punto de visto
nosotros la vemos como aquellas habilidades necesarias para manejar
la propia vida, es el arte para alcanzar nuestros logros y el cumplimiento
de los objetivos de una organización.
1. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE
HABILIDADES DIRECTIVAS.
• Las habilidades directivas son un conjunto de características que posee un individuo para realizar una
acción determinada. Se puede mencionar que dentro de estas habilidades las más reconocidas son el
liderazgo, el autoconocimiento, la resolución de conflictos, la gestión de quipo y la inteligencia emocional
y social.
• Las habilidades directivas se clasifican en:

• Habilidades personales
• Habilidades interpersonales e intrapersonales
• Habilidades de grupo
• Habilidades de comunicación.
CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS
PRINCIPALES
Varias características demarcan las habilidades directivas y las
diferencian de otros tipos, se han considerado como:
 RELACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Y LA RELACIÓN CON LA ALTA DIRECCIÓN
• La alta dirección es la cabeza de toda organización, desde allí se dirigen las estrategias
que contribuyen al cumplimiento de las metas, es por esto que la personas que conforman
la alta dirección deben tener o desarrollar cada una de estas habilidades directivas ya que
sin estas no podrán dirigir eficazmente el rumbo de la organización.
 El liderazgo
 Resolución de Conflictos
 Inteligencia emocional y social
 Autoconocimiento
 Gestión de equipos
COMPETENCIAS TRANSVERSALES Y
ESPECIFICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI
• Desde las premisas anteriores, entre las competencias gerenciales para lograr empresas
competitivas se resaltan las siguientes: el Humanismo, la Orientación al Logro, la Gestión
Comercial, el entendimiento de los Elementos Macroeconómicos, el Manejo de los Idiomas, el
Manejo Integral de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC’s), la Motivación y el
Liderazgo.
• Hasta dónde llegaran los niveles de competitividad, las exigencias del mercado, el desarrollo
tecnológico, la globalización como neoglobalización, las reformas legislativas de las naciones,
los cambios demográficos y los descubrimientos desde la administración del conocimiento,
para que los gerentes del mañana desarrollen potencialidades aún no sistematizadas o
documentadas. La única salida que tienen ante lo anterior es seguir siendo Competentes.
CÓMO LAS HABILIDADES GERENCIALES CONTRIBUYEN
A TRAZAR EL CAMINO HACIA EL ÉXITO.

• En la mayoría de las organizaciones los gerentes van adquiriendo con

el día a día, por medio de sus aprendizajes, nuevas habilidades que les
permiten crecer tanto en lo personalmente como en lo
profesionalmente ya que integran las operaciones de gestión como un
elemento clave en la asimilación de las principales competencias que
les permite exteriorizar los comportamientos claves que llevan al éxito
a la organización mediante la acción adecuada y requerida frente a las
diversas situaciones tanto internas como externas con las cuales se
reta la capacidad gerencial de quienes ocupan un cargo de dirección en
la empresa.
CONCLUSIÓN

• De este trabajo nos queda de enseñanza que las habilidades directivas o gerenciales son
el punto diferenciador entre los gerentes que simplemente “ordenan” y aquellos quienes si
se preocupan por la estabilidad de sus trabajadores gracias a sus actitudes, acciones y
motivaciones positivas hacia el trabajo y hacia sus subalternos, contribuyen al bienestar
de su comunidad laboral y al clima organizacional de su empresa.
• El éxito gerencial depende más del desempeño y trato a las personas, como también de
las situaciones que se presenten; y, según sus características de personalidad, depende
lograrlo. Este desempeño es resultado de las características de liderazgo, la comunicación
y el aprendizaje organizacional. Ahora, una habilidad de éxito es la capacidad de
transformar el conocimiento en acción motivacional, que resulta en un desempeño
esperado.
BIBLIOGRAFÍAS

 https://degerencia.com/articulo/el-liderazgo-como-factor-del-exito-gerencial/
 5 Habilidades directivas mas demandadas por las empresas. 2019. https://blogs.imf-
formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-talento/las-5-habilidades-directivas-mas-demandadas-
por-las-empresas/
 https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-talento/las-5-habilidades-directivas-m
as-demandadas-por-las-empresas
/
 http://habilidadesdirectivasysuclasif.blogspot.com/
 http://tulirita.blogspot.com/2018/06/las-habilidades-directivas-y-los.html
 https://conversacionesdelcoach.wordpress.com/2016/07/12/caracteristicas-de-las-habilidades-directiv
as
/