Análisis Dafo

Modelo de negocio online B2C

Agencia de Community Management
ANÁLISIS INTERNO
Fortalezas
 La empresa tiene un enfoque y valor diferencial en el diseño y ejecución de
estrategias.
 La agencia cuenta con diferentes perfiles que permiten agilizar el proceso
creativo y la oportunidad de abarcar varios clientes
 La empresa cuenta con un personal calificado, propositivo y creativo
 La empresa ya tiene reconocimiento a nivel nacional
 Los empleados no trabajan en oficina ni tienen horarios fijos, pueden
trabajar desde donde quieran, solo tiene fechas fijas para hacer entrega de
sus tareas
 Los clientes cuentan con apoyo en temas de emprendimiento referente a:
temas legales y financieros.
ANÁLISIS INTERNO
Debilidades
 Falta reconocimiento de la empresa en el exterior
 No se comparte mucho contenido de valor con la comunidad de redes por
estar dedicados a los clientes
 Falta de experiencia en tiendas virtuales
 Poca inversión en publicidad y promoción
ANÁLISIS EXTERNO
Oportunidades
Negocio creciente por su alta demanda
Precios competitivos con el mercado del mismo sector
Posibilidad de incursionar en mercados extranjeros
Uso de diferentes tecnologías que permiten realizar contenidos
visuales muchísimo más llamativos
Venta de franquicias de las empresa a futuro
Expansión en áreas de trabajo
Nuevas tecnologías de comunicaciones con los clientes
ANÁLISIS EXTERNO
Amenazas
 Surgimiento de nuevos competidores dedicados al mismo sector
 Precios bajos del mercado
 Fallas eventuales por lo sistemas tecnológicos que se usan y
difícilmente la empresa pueda controlar
 Cambio y adaptación a nuevas tecnologías
 Disminución en la cantidad de contratos y clientes
 Tardanza en el posicionamiento de la empresa a nivel internacional
 Incremento en impuestos