DEJE DE ADIVINAR

Los nueve comportamientos de los grandes

solucionadores de problemas.

Duberney Motta
Fabián Motta
Carlos …
Robinson
Jaramillo
Myriam Pérez
Que aprenderá?

En este resumen usted aprenderá

*Por qué los asuntos difíciles requieren estrategias

razonadas de solución de problemas

*Por qué tener un planteamiento estratégico es mejor

que adivinar, realizar lluvias de ideas o seguir
corazonadas

*Cómo utilizar nueve comportamientos estratégicos

para solucionar problemas complicados.
 PASOS
1° DEJE DE ADIVINAR

Adivinar es una función

natural del cerebro. En
nuestra historia evolutiva,
los humanos han tomado
decisiones rápidamente con
información muy limitada.
 2° “HUELA”
EL PROBLEMA

Buscar información que

produce percepción y
decisión es la columna
vertebral de cualquier
esfuerzo para solucionar
problemas.
3° ACEPTE SU IGNORANCIA

En un problema difícil
dentro de un sistema
complejo, se va a sentir
rápidamente abrumado
si intenta ahondar en
todo al mismo tiempo
4° CONOZCA LOS PROBLEMAS QUE
ESTA SOLUCIONANDO

Definir un problema
incorrectamente crea
un error que puede
distorsionar su
visión.
5° AHONDE EN LOS ELEMENTOS
FUNDAMENTALES

Tomar decisiones
basadas en opiniones
obstaculiza el
progreso cuando se
aplica de manera
incorrecta a los
problemas prácticos.
6° NO DEPENDA DE
EXPERTOS

En ocasiones, la gente
intencionalmente oculta
o pervierte los hechos
7° CREA EN UNA SOLUCION
SENCILLA
A menudo tenemos que
admitir que no sabemos,
incluso a nosotros
mismos es reconfortante
imaginar que ya
tenemos una buena idea
de la solución de nuestro
problema y que
podemos tomar acción
8° TOME DECISIONES
BASADAS EN HECHOS

Como solucionador de
problemas de cualquier
sistema- ya sea una
maquina, un circuito, un
código, base su cuerpo o
sus hábitos – su misión
en oler el problema
9° MANTENGA EL OBJETIVO

La vida es simplemente
mejor cuando cree que
puede resolver algo.