INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

6° SEMESTRE
ALUMNO:
VELÁZQUEZ ARENAS JENNIFER SAMANTHA
MATERIA:
DISEÑO ORGANIZACIONAL
DOCENTE:
ANGÉLICA DEL CARMEN LÓPEZ TOTO
PROCESOS ALTERNOS DE
REORGANIZACION
ADMINISTRATIVA
 INTRODUCCION
En la presente exposición se dará a conocer los
modelos de reorganización administrativa que
integran a Grupo Bimbo, de esta manera podremos
identificar los procesos de reorganización que se
pueden emplear en una empresa y la manera en la
que se aplica en dicha empresa.

OBJETIVO

Identifica los modelos de reorganización

administrativa se integran en una empresa,
conocerlos y saber sus características.
Bimbo es una empresa multinacional que fomenta el
Empowerment. Por ejemplo, cuenta con grupos de
empleados que se encargan de un producto. Estos
trabajadores son responsables de la mejora del producto
en cuestión, pero también del método de trabajo, de las
características del packaging así como del marketing.

Cuenta con Reingeniería en la que empezó hace tres

años, cuando Bimbo identificó un rezago en Sistemas,
detectó áreas de oportunidad para crecer: los
competidores que aumentaron con la economía global; la
mayor exigencia por parte de clientes y consumidores;
un sistema sólido y competitivo, pero perfectible, razones
todas para que la firma buscara mejorar, crear nuevos
productos.
El origen del negocio se encuentra plenamente concentrado
en las actividades y trabajo diario, así como en la influencia
que la filosofía tiene sobre la gente que allí trabaja. Bimbo ha
logrado dominar dos áreas de manera magistral; La
manufactura de sus productos y la distribución de estos.
Bimbo es Benchmarking en ambos casos.

En un claro ejemplo de un Clúster de Bimbo es del convenio

que realizo con la Universidad Tecnológica de Gutiérrez
Zamora para la creación de un Clúster de desarrollo
tecnológico. Se realizó con el propósito de llevar adelante la
tecnología mexicana a nivel internacional y dar a conocer el
talento mexicano.
 CONCLUSION
Los procesos alternos son aspectos importantes para
las organizaciones y son de gran importancia para que
una empresa se mantenga tiene que estar innovándose
probar nuevas cosas implementar cambios que será de
ayuda para la misma organización, tanto como la
empresa Bimbo busco nuevas oportunidades como el
cambio de sus productos, alianzas para la mejora de
sus servicios y productos y así no decaer en el mercado
y tratar de ser empresas líderes.
BIBLIOGRAFIA
 

https://es.scribd.com/presentation/28505
8125/Procesos-Alternos-de-Reorganizacio
n-Administrativa
 
https://www.eaeprogramas.es/blog/seis-e
mpresas-que-triunfan-gracias-al-empower
ment