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FUERZAS ARMADAS
INTEGRANTES: BETANCOURT DAVID
GUANOPATIN KAREN
PAREDES ESTIVEN
RIOFRIO FRANCISCO
MATERIA: LIDERAZGO
CARRERA: MECÁNICA AUTOMOTRIZ
FECHA: 01/07/2017
COACHING
S IS T E E N A C O MPAÑAR,
QUE CON
• ES EL MÉTODO O NA O A UN GRUPO
AR A U N A P ER S
INSTRUIR O ENTREN N SEGUIR CUMPLIR
O B JET IV O D E C O
DE ELLAS, CON EL S E SP E CÍFICAS.
LAR H A B ILID A D E
METAS O DESARROL
CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DE UN
COACHING
• METODOLOGÍA: PUEDE SER DIRECTIVA O NO DIRECTIVA, ES DECIR, QUÉ TANTA
PARTICIPACIÓN TIENE EL COACH EN LA MATERIA DEL TEMA A TRATAR EN LA SESIÓN, SI ÉSTE
TRANSFIERE INFORMACIÓN, JUICIO O EXPERIENCIA AL CLIENTE (DIRECTIVO) O SI PROMUEVE
UN AMBIENTE ADECUADO PARA EL DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO TÁCITO (NO DIRECTIVO),
EN OTRAS PALABRAS, QUE EL CLIENTE APRENDA POR SÍ MISMO.
• FINALIDAD:
EL FIN DEL PROCESO DE COACHING PUEDE SER PARA UN OBJETIVO
PERSONAL O LABORAL.
• ACTUAR: UNA VEZ REUNIDA TODA LA INFORMACIÓN, HAY QUE ACTUAR DE FORMA
SOSTENIDA EN EL TIEMPO. EL ENTRENADOR ACOMPAÑARÁ DE CERCA ESTE
PROCESO AYUDANDO A SUPERAR LAS DIFICULTADES QUE APARECEN AL LLEVAR
A LA PRÁCTICA LAS ACTUACIONES.