I

DESCRIPCION
ELEMENTOS DEL DIAGRAMA
CUANDO SE UTILIZA LA HERRAMIENTA?
 VARIACIONES Y OTROS

MÉTODO
MÉTODODEL
DEL • Está cayendo en desuso debido a las ventajas que tiene la
DIAGRAMA
DIAGRAMADEDE
FLECHAS ADM (ARRO
FLECHAS ADM (ARRO representación de actividades mediante nodos, conocida como PDM
WWDIAGRAMMING
DIAGRAMMING
METHOD)
METHOD) METODO DE DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS

METODO
METODODE
DE • La construcción de la red es mucho más sencilla ya que no requiere
DIAGRAMA
DIAGRAMADE DE actividades ficticias (dummies).
PRECEDENCIAS
PRECEDENCIAS
(PRECEDENCE
(PRECEDENCE • Su modificación es mucho más fácil, frente a las complicaciones que
DIAGRAM
DIAGRAMMETHOD)
METHOD)
pueden aparecer en ADM.

• Pensamiento lógico.
• Proporciona una visión general del proyecto.
METODO
METODOPERT
PERT • Facilita revisiones del proyecto y de su planificación.
• Permite hacer cambios una vez se haya empezado ya la implantación
del proyecto
FUERTEMENT
DEBILMENTE
E
RELACIONADA
RELACIONADA

DIAGRAM
DIAGRAMA A DE
DE FLUJO ARBOL
 Ejemplo Diagrama de Flechas
Eventos
Actividad
1. Aprobación lanzamiento nuevo
A 1:2producto.
Diseñar producto D5.1:4 Finalización planificación
Analizar y planificar publicidad
2. Finalización diseño nuevo ventas.
B 2:3producto.
Fabricar y ensayar prototipo F 4:5 Planificar ventas
6. Finalización preparación para la
E3.3:5 Finalización fabricación y test
Distribuir muestras C 3:6 fabricación.
Planificar para fabricación
prototipo. 7. Lanzamiento nuevo producto.
D4.5:7Finalización estudio y
Prepara red comercial H 6:7 Fabricar producto
planificación publicidad

B 3 C 6
2
6 6 7 11
A 2 2 4 1 H
2 3
E
1 3 7
0 0 14 14
D G
F 5 5
6 4
6 8 1 9 9

evento/hito: es el punto de comienzo o de termino de un trabajo. no

consume tiempo ni trabajo
CONCLUSIONES
AA medida
medida que
que sese presentan
presentan hechos
hechos oo circunstancias
circunstancias
imprevistas,
imprevistas, elel método
método proporciona
proporciona elel medio
medio ideal
ideal
para
para identificar
identificar yy analizar
analizar la
la necesidad
necesidad dede replantear
replantear
oo reprogramar
reprogramar el el proyecto,
proyecto, del
del mismo
mismo modo,
modo, cuando
cuando
se
se presenta
presenta una una oportunidad
oportunidad para para mejorar
mejorar lala
programación
programación del del proyecto,
proyecto, la la técnica
técnica permite
permite
determinar
determinar fácilmente
fácilmente que que actividades
actividades deben
deben ser
ser
aceleradas
aceleradas para
para que
que se
se logre
logre dicha
dicha mejoría
mejoría

Es
Es una
una herramienta
herramienta beneficiosa
beneficiosa para
para el
el
seguimiento
seguimiento yy desarrollo
desarrollo de
de diferentes
diferentes
actividades
actividades queque permiten
permiten conocer
conocer yy
planificar
planificar tiempos
tiempos enen las
las mismas
mismas yy
evaluar
evaluar ee interpretar
interpretar su
su recorrido
recorrido yy sus
sus
 resultados
 resultados en en el
el SGC
SGC Sistema
Sistema dede
Gestión
Gestión de de Calidad
Calidad de de cualquier
cualquier
organización
organización