UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO

FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

SEMBLANZA- ESTRATEGIAS Y ELEMENTOS DE

PROCESO DE PREVISIÓN ORGANIZACIONAL
DR. Javier Cervantes Rodríguez Alumna: Salud Huapeo Peña
Materia: Planeación Estratégica Matricula: 9206755D 8vo. Sem.
Sección: 47

Morelia Mich. lunes 30 de marzo del 2020

 SEMBLANZA
2014 es el año de Nissan, con la presentación de productos novedosos y modernos, "este es el momento de Nissan", afirma Marco
toro, consejero y Director General de Nissan iberia. Para Nissan España, es un excelente mercado de ventas aunado a la alianza
de patrocinios que mantienen con la Selección Española, cabe señalar que Nissan está presente en 160 países y se produce en 20
de ellos, procurando permanentemente su evolución en el mercado e implementando un plan de renovación del 90% de los coches
a corto y mediano plazo, asegurándose así cubrir costes y ser rentable, con lo que pretende incrementar sus ventas en un 15% en
el presente año, con la llegada de modelos estratégicos en la segunda mitad del año fiscal, prevé obtener un progresivo aumento
de resultados. Un aspecto importante es conocer y analizar la situación económica del país, específicamente cuando incrementa el
PIB, y disminuye el desempleo, dado que se incrementa la confianza de los consumidores generando con ello la oportunidad de
mercado, en ese momento Nissan activa sus estrategias de venta en basado en tres pilares fundamentales, como: el producto, la
marca y la red en cuanto al producto, incluso tiene previsto el lanzamiento de 9 modelos, Nissan micra - cambio en el diseño,
Note . escudo de protección inteligente, Gashgai – el mas vendido. Nissan juke – mejoras en tecnología y en el maletero,
Furgoneta eléctrica env200, Leaf y la nv200 - “lo mejor de dos mundos”,X-trail - cambia completamente e incorpora un frontal
similar al qashqai. Cabe señalar que Nissan mantiene permanentemente el compromiso y la confianza, con sus clientes, dado que
cuatro de los modelos lanzados por Nissan proceden de las plantas españolas donde realiza sus operaciones industriales.
Asimismo con la previsión de ventas, busca presencia en zonas estratégicas como la concesionaria de Madrid donde se plantea
alcanzar un 20%. Asimismo Nissan apuesta por mayor presencia en esa zona y entre sus planes, está la creación de diez nuevas
instalaciones durante los próximos dos años. La marca está dirigiendo su investigación futura hacia la creación del concepto de
smart cities, sin perder de vista en ningún momento la innovación y la emoción y para ello asumen su responsabilidad social:  
 
Mejorar la calidad de vida de los clientes fabricando coches de calidad.
Infraestructura de carga y/o puntos de carga gratuitos v/s soporte del gobierno.
Profundizar en la cultura del eléctrico.
Red rentable, cero emisiones y cero accidentes.
 
Con ello se puede decir definitivamente que 2014 se presenta para Nissan con una intensa estrategia y muchos retos.
 INNOVATION THAT EXCITES
Innovación que emociona

Responsabilidad social (cultura del eléctrico) Mantiene permanentemente el compromiso y

la confianza, con sus clientes.
Realiza sus operaciones industriales en las
plantas españolas.
Red rentable, cero emisiones y cero
accidentes.
Apple considerado con como el gigante de la tecnología planea abarcar el mercado latinoamericano, con lo que
generará fuentes de empleo en el territorio mexicano, mismas que serán parte de las 25 tiendas que ya tiene. Es
importante resaltar que Apple se distingue por realizar un trabajo de estrecha colaboración, y estratégicamente
colocara una tienda de insignia mundial en el centro comercial mas grande de Latinoamérica, donde adoptará el
diseño estratégico de próxima generación, misma que utilizo en Brúcelas, Cupertino, Dubái y otros lugares. Asimismo
planea expandir sus productos en otras ciudades de México como Guadalajara y Monterrey. De igual forma dentro del
plan de apertura de dichas tiendas lo realizara en Chile, Perú y Argentina.

Cabe señalar que el portal de internet Mac Rumors es especializado en información sobre Apple y sus productos,
dado que basa su información en un documento interno de Apple, misma información que se replica.
 ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL
ESTRATEGIAS PROCESO DE PREVISIÓN DE LA
ESTRATEGIA A SEGUIR

Abarcar el mercado latinoamericano Tiendas de insignia mundial

Realizar un trabajo de estrecha

planea expandir sus productos
colaboración

Adoptar el diseño estratégico de Identifica plaza en el centro comercial

próxima generación mas grande de Latinoamérica.
Starbucks es una cadena exitosa, sus ventas crecen al doble
digito, a pesar de que tiene algunos competidores símiles. Starbucks
produce su producto con materia prima nacional, crea fuente de
empleo muy adoc para los jóvenes que estudian, quienes reciben una
capacitación y motivación, reflejándose en la atención que brindan a
los clientes. Una de sus tácticas es inyectar la idea en el consumidor
de pertenecer aun grupo distintivo de la sociedad (clase-ejecutiva)
puesto que no todos lo pueden costear, se muestra como una
empresa socialmente responsable como el cuidado al medio ambiente
e invitando a sus clientes de forma sutil a reciclar los embaces que
supuestamente son amigables con el medio ambiente, debido al
calentamiento global. Por lo que los analistas expertos del sector
refieren que México es un negocio rentable para Starbucks. Cabe
señalar que Starbucks pertenece a la cadena de cafeterías que opera
Alsea, es liderado por el Director Federico Tejado, quien refiriere que
la planeación e implantación de estrategias debe considerar no solo la
situación económica del país, pues aprovechan cada cambio
estacional puesto que genera una necesidad que atender para sus
clientes, por lo que por medio de las TIC, en su plataforma digital
ofrece al cliente café y una gran variedad de bebidas calientes y
refrescantes.
 'Bebida refrescante que ayuda a recargar tu energía de forma natural con extracto
de café verde'
ELEMENTOS A
CONSIDERAR EN
EL PROCESO DE Nuevas bebidas refrescantes con
ESTRATEGIAS PREVISIÓN DE LA extracto de café verde.
ESTRATEGIA A Atraer más clientes y aumentar
SEGUIR ventas, trabajaban en varias
iniciativas, incluyendo una
plataforma móvil para que sus
Comercialización de la marca Refreshers clientes hicieran pagos en las
cafeterías a través de los
celulares, e incluso, ofrecer 
café de colores.

Bebidas refrescantes de sabor

preparadas en el punto de venta,
Ampliar su oferta de productos. ofrecer bebidas frías y de sabor.
Activar la Plataforma móvil a través de los celulares En la temporada de mayor calor en
Fortalecer sus ingresos. el año.
Atender la Cultura del consumidor de ingerir bebidas Desarrollando la marca con más de
naturales 367 tiendas, por un periodo de 10
años adicionales.
BIBLIOGRAFIA

https://www.coches.net/nuevo-nissan-2014 
 
https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/Apple-planea-abrir-tiendas-en-Mexico-
y-AL-20160105-0025.html
 
https://expansion.mx/negocios/2013/04/04/starbucks-refresca-negocio-en-mexico