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Innovación, Creatividad, y

La idea de negocios.
Presentado por:

Yina Maria Asprilla Moreno


Elena patricia Palomeque Mena

NRC:16581

TUTOR: Miguel Antonio Babilonia

VIII Semestre
Turbo- Antioquia
2020
Introducción.

En la siguiente presentación, se hablara de los temas


principales, sobre la creatividad, la innovación y la idea de
negocio(emprendimiento), gracias a que a partir de estos
conceptos surge el enriquecimiento del bagaje académico y
de esta manera llegar a la aplicación de ideas innovadoras.
INNOVACIÓN

Es la introducción de un nuevo, significante,


mejorado, producto (bien o servicio), de un
proceso, de un nuevo método de
comercialización, o de un nuevo método
organizativo en las practicas internas de la
empresa, la organización del lugar de
trabajo o de las relaciones exteriores.
(manual de oso.) 2006
Innovación y sus características.

Estructura Organizativa (que implique diferencias significativas).


Tecnología ( cambio o modificación ).
Requiere que cada acción tenga un beneficio en el mercado.
Debe tener capacidad de compromiso
Conocimiento: el emprendedor debe poseer unos conocimientos básicos
para poder realizar las actividades que se tienen planeadas.
©Cultura: es un concepto amplio, saberse adaptar a las diversas
situaciones.
©Constancia, para no fracasar.
©Capacidad de actuar y querer aprender.
©Optimismo.
TENER EN CUENTA

• Tener en cuenta que;


• Inversión: toda innovación requiere inversión en equipos, en servicios,
en empleados, etc., se realiza con las expectativas de que resulte
beneficiosa y logre un retorno alto de la inversión
• Conocimiento de la tecnología: al conseguir nuevas tecnologías, las
empresas mejoran su conocimiento acerca de estas, lo que a su vez
incentiva a producir nuevo conocimiento.
CREATIVIDAD

Es la capacidad humana de generar


ideas o conexiones imaginativas en
un determinado campo, con cierto
nivel de originalidad y aportación
de valor . Ponti y Ferras (2008).
Herramientas para la creatividad.

©Analogías, metáforas, palabras al azar.(para generar actividad mental).


©Técnica de lluvia de ideas (promueve ideas alrededor de un problema
especifico).
©Pensamiento abierto.
©Mapas mentales.
Importancia del emprendimiento como
estrategia.

Debido a que muchos individuos buscan alternativas de ingresos


económicos para la sustentabilidad, surgen ideas innovadoras para la
realización de proyectos que impulsan el desarrollo individual y social.
Por lo tanto es de importancia ya que permite muchos beneficios como ,
el mejoramiento de la economía, mejora y desarrollo, disciplina
personal, productos nuevos e innovadores y la solución de algunos
problemas.
EMPRENDIMIENTO.
En la actualidad en emprendimiento
es de suma importancia ya que
permite que las persona puedan tener
un pensamiento innovador para la
creación de empresas y de esta
manera poder llega a tener un
desarrollo socio-económico,
estabilidad y crecimiento personal.
IDEA DE NEGOCIO.
DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Tienda virtual en la cual el psicólogo, además de ofrecer sus servicios ,
también va a tener la oportunidad de vender productos especializados en
la saluda emocional como por ejemplo; libros, cuentos personalizados
para adultos y niños, o incluso tazas de desayuno con frases o mensajes
vitalistas.
“REMENDANDO ALAS ROTAS”
Generando así profesionales emprendedores listos para tomar
las mejores decisiones, esto gracias al buen manejo de las
emociones para mejora en el enfoque de los puntos
racionales del emprender.
CONCLUSIÓN.

Por medio de la innovación, creatividad y como individuos de


emprendimiento se podrán alcanzar las metas y éxitos que se pretendan.
en mejoramiento de la vida cotidiana, en la familia , comunidad y
sociedad en general.
Los anteriormente mencionados, son pilares para el desarrollos de una
persona en cuanto su parte económica, social y educativa, en todos los
ámbitos y tareas a llevar a cabo.
REFERENCIAS

• Murcia, H. H. (2010). 
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL. BOGOTÁ:
Ediciones de la u. 
• Menchén, F. (2009). 
LA CREATIVIDAD Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LAS ORGANIZACIONES MODE
RNAS
. MADRID: Díaz de santos. 
• Eurostat. (2006). MANUAL DE OSLO. 

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