SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

FUNCANCER

DIEGO FERNANDO COLLAZOS LOPEZ

NATALIA CORREA GUZMAN
CRISTINA ORTIZ HURTADO
JUAN MANUEL MENENDEZ VILLA
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La idea:
• Earle Shouldice
• La idea nace en 1932
• Cirugía a una niña
• Experiencia con animales
Actuar sobre la idea:
• 1940 buscando ambulación temprana
• Anestesia, procedimiento, instalaciones, posoperatorio
• Se crea una nueva técnica y genera interés
Apertura
• 1942 – Toronto
• Capacidad para 89 camas
• Earle Shouldice fallece en 1965
• 2004 hacen 7600 cirugías al año.
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“LOS PACIENTES PIENSAN QUE SON LOS DUEÑOS DEL LUGAR Y MIENTRAS ESTÉN
AQUÍ ASÍ ES”

Método:
• Cada capa a su vez
• Hernias primarias: 45 minutos
• Hernias recurrentes: 90 minutos
Preparación que facilita la recuperación:
• Sedantes preoperatorios
• Analgésico
• Anestesia local (inyección)
Experiencia:
• Primer contacto vía web
• Apto o no
• Programación y explicación
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Ingreso: Un día antes en sala de espera

• Sala de revisión
• Entrega de habitación con preferencias similares
• Consejos, cena, recreación y charla
Cirugía:
• Compañeros de cuarto al mismo tiempo
• Medicamentos y despiertos en el procedimiento
• Traslado a sala de recuperación (poder mental)
Al día siguiente:
• Ejercicios
• Desayuno
• Clases
Personal
• Usuarios
• Lo sienten como unas vacaciones – amigos y actividades
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• Enfermeras
• 34 enfermeras de tiempo completo
• 6 en cirugía
• 1:15 promedio por paciente, labor de asesoría
• Doctores
• Selección de personal – Actitud
• 10 tiempo completo – 8 tiempo parcial – 2 anestesiólogos .
• En sala: Cirujano – cirujano asistente – enfermera instrumentadora -
enfermera operativa (30-36 operaciones al día).
• Labores 7:30 am – 4:00 pm
• Guardias
• Salario y bonos
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• Cristina
 FUNCANCER

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