UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA COSTA GRANDE DE

GUERRERO

INTEGRANTES CARRUFOS ACTIVOS:

MARCO ANTONIO GUEMEZ HERNÁNDEZ
ADOLFO MORA RAMIREZ
JESUS EMANUEL GIRON PACHECO
JONATHAN GARCIA RAMOS
ANDON

GESTION DEL MANTENIMIENTO

ING. LUIS FERNANDO SALGADO MATA

PETATLAN, GUERRERO A 22 DE FEBRERO DEL 2018.

Ventajas del sistema andón
Es un sistema que alerta a todos los involucrados del proceso de producción, si hay un problema, o algún potencial de
problema en el sistema.

Agiliza la resolución de los diversos problemas presentados en el proceso.

Evita que el empleado pierda tiempo de producción buscando ayuda para la solución de su problema.

Da la oportunidad de explicar causas reales del problema aun estando activo el proceso. Así evita  parar la línea de
producción.

Disminuye el tiempo y esfuerzo de los supervisores de estar monitoreando constantemente el sistema.

Disminuye hábitos que no permiten optimizar la producción, como la evaluación tardía basándose en reportes.

Se puede aplicar desde pequeñas plantas, hasta plantas medianas o grandes.

Evita que se transmitan  los problemas a la siguiente estación de trabajo.

Desventajas del sistema andon
No funciona si no se usa de manera constante y sistemática, de manera que todos los
involucrados de la producción se integren para una resolución más rápida de problemas.

No es efectivo para planta en el cual los procesos de manufactura o producción no es

continuo o constante.

Es un sistema que debe estar integrado en el puesto de trabajo, por lo que depende 100%
de cada trabajador el utilizar este sistema y que sea afectivo para toda la planta, ya que solo
funciona si se integra todo el personal encargado de la producción.

Depende de la presencia de “lideres” que son los encargados de asistir un puesto de trabajo
que notifique alguna falla, por lo cual, la productividad dependerá también del tiempo de
reacción de los “lideres”
EJEMPLOS DE ANDON EN UNA EMPRESA
INDUSTRIAL