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INVERSIONES ALFA Y

OMEGA B.M
Primera asamblea de socios, para la el crecimiento y
fortalecimiento de nuestra empresa.
QUE ES UN SOCIO

• es la persona que recibe cada una de las partes en un


contrato de sociedad. Mediante ese contrato, cada uno
de los socios se comprometen a aportar un capital a
una sociedad, normalmente con una finalidad
empresarial con la capacidad de tener más capital.
• también se llama socio a perro cada una de las partes
que trabajan conjuntamente en desarrollar un negocio
empresarial, cualquiera que sea la forma jurídica
utilizada.
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS
SOCIOS

• Participación paritaria: Todos los socios son iguales y


tienen los mismos derechos (un voto por socio). Es el
caso de un club o una cooperativa.
• Participación en función de la aportación: El socio que
más capital ha aportado tiene más capacidad
decisoria. Es el caso de una sociedad mercantil.
TIPOS DE SOCIOS

• socios capitalistas: cuya única función es contribuir con


parte o todo el capital necesario para el inicio de la
empresa. obviamente estará al tanto de los resultados
de la misma para recibir los dividendos que le
corresponda.
• el socio industrial: tiene la obligación de operar en la
empresa, es decir no pone dinero, pero pone trabajo.
FUSIONES DE LOS SOCIOS
• 1. Asistir a las reuniones.
Ordinaria
Extraordinaria
• 2. aprobar o no estados financieros
• 3. tomar decisiones (basadas en la situación financiera de la empresa)

• 4. cambiar de estatus (aportes adicionales, nueva reserva, nueva


inversión)
• 5. reserva ( destinar un monto de dinero para obligaciones futuras)
• 6. hacer nombramientos específicos. ( gerente general, representante
INVERSIONES ALFA Y OMEGA B.M

Hermanos y socios:

• Por medio de la presente, es de nuestro interés


convocarlos a una nueva reunión este domingo 01de
Diciembre a las 9:30am en mi casa (Marcelo
Bravo). Como sabemos, nuestra empresa está pasando
por algunas situaciones económicas, por lo que
debemos tocar temas tales como:
1Gastos e ingresos.
2 Cómo llevar registro y
control de los gastos y las
ventas.
 3Control de inventario.

 4Como distribuir el las


ganancias y fijar sueldo para
los empleados.
 5.Definir el aporte y participación de
cada socio. (establecer roles,
responsabilidades y límites de
autoridad).

 Análisis individual y empresarial de


sus debilidades y fortalezas. (en el
Negocio)
 7. Propuestas para el
crecimiento,
fortalecimiento y
buscar nuevas
oportunidades para
nuestro negocio.
 8. Y entre otros temas que sean
del interés de todos.
En el momento de la reunión cada uno debe llevar
registrado en las hojas anexadas sus propuestas y
respuesta a cada tema que discutiremos en la
reunión (usar también el reverso de la hoja). Y
finalizar con la toma de nota de las conclusiones,
compromisos y nuevos proyectos.

También estará anexada información que


debemos leer antes del inicio de la reunión para que
nuestra comunicación sea efectiva y tomemos
decisiones de común acuerdo.
Espero contar con la presencia de todos. Vénganse
desayunados.
Para llevar acabo una buena
comunicación
Debemos evitar las siguientes
barreras
• Dirigir y mandar
• Aconsejar en el momento inoportuno
• Advertir, amenazar o amonestar
• Moralizar o predicar como supervisor
• Persuadir o sermonear
• Juzgar, criticar o culpar
• Insultar, ridiculizar o avergonzar
• Centrarse en la persona y no en el problema
• Retirarse, distraerse y bromear
• Investigar o suponer
• Favorecer, tratar de que la persona se sienta mejor y olvide lo que le moleste.
• No expresar su opinión, necesidades, ideas o sentimientos.
• Expresar ideas y sentimientos a expensa de los demás
• Ignorar los derechos de otros
• Voz tensa y alta
• Postura rígida imperiosa
• Usar el dedo acusatorio
• Correcto, lógico y razonable en exceso y creer que solo él tiene la razón
• Descolgarse de la conversación o evadirla
Para llevar acabo una buena
comunicación
Debemos tener una comunicación
asertiva

Comunicación asertiva: “capacidad


de expresar sentimientos y la
defensa de los derechos personales,
sin negar los derechos de los otros.
Para llevar acabo una buena
comunicación
Estrategias para mantener una comunicación
asertiva:
 Controlar los impulsos: controlar sentimientos y pensamientos antes de hablar.

 Pedir disculpas cuando sea necesario

 Evitar recurrir a amenazas

 Aceptar las derrotas

 Respetar a las demás personas: reconocer que la otra persona es importante.


Escuchar lo que la otra persona expresa.

 Ser empático: escuchar con atención, tratar de comprender a la otra persona, cómo se
siente.

 Intercambiar información: pensar con que palabras y de que forma decimos las cosas,
evaluar si el mensaje trasmitido está siendo bien recibido y entendido.
Para llevar acabo una buena
comunicación
Estrategias para mantener una comunicación
asertiva:
 Desarrollar habilidades de comunicación no verbales: sonrisas, miradas, contacto
físico, gestos en general.

 Expresar emociones: manejar el enojo, clarificar y comunicar adecuadamente los


sentimientos.

 Emitir mensajes oportunos y adecuados: tener cuidado con lo que se dice, cómo y
cuándo se dice.

 Fomentar una comunicación en relación de igualdad.

 Resolver adecuadamente los conflictos.

 Modificación del pensamiento disfuncional, o de las ideas irracionales que nos


impiden comunicarnos y lograr metas propuestas.
Análisis FODA – Una herramienta esencial para
el estudio de la empresa.
Es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una análisis interno
(Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) en la empresa. Desde este
punto de vista la palabra FODA es una sigla creada a partir de cada letra inicial de los
términos mencionados anteriormente

¿Para qué sirve el FODA?


Se recurre a ella para desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, además,
el análisis FODA es una herramienta útil que todo gerente de empresa o industria debe
ejecutar y tomarla en consideración.
Cabe señalar que, si existiera una situación compleja el análisis FODA puede hacer frente a
ella de forma sencilla y eficaz. Enfocándose así a los factores que tienen mayor impacto en la
organización o en nuestra vida cotidiana si es el caso, a partir de allí se tomaran eficientes
decisiones y las acciones pertinentes.
Además, el FODA ayuda a tener un enfoque mejorado, siendo competitivo ante los nichos de
los mercados al cual se está dirigiendo la empresa, teniendo mayores oportunidades en el
mercado que se maneje creando estrategias para una eficaz competencia.