CAJA NACIONAL DE SALUD

AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN

DE CUENTAS INICIAL 2019
INFORME REGIONAL
CHUQUISACA
Dr. Javier Menacho Hiza
Administrador a.i. CNS – CHUQUISACA
Sucre, Mayo del 2019
 INFORME GENERAL

DATOS INSTITUCIONALES

MISIÓN:
Brindar protección integral de salud en los
regímenes de enfermedad, maternidad y
riesgos profesionales a la población asegurada,
bajo los principios de universalidad,
solidaridad, unidad de gestión, economía,
optimizando los recursos y ampliando la
cobertura.
VISIÓN:
 Ser líder nacional en la provisión de
servicios integrales de salud, con
oportunidad, calidad y calidez.
 DATOS HISTÓRICOS
 La promulgación del código de Seguridad Social del 14 de diciembre de 1956,
dio lugar a la creación de la C.N.S.S. Dos años más tarde, en el año 1958 se
organizó en Sucre los servicios de la Caja Nacional de Seguridad Social.
LA CNS SUCRE, cuenta con 3 aéreas
 Área Administrativa ( labores administrativas, económicas y financieras)
 Área Hospitalaria (Hospital Obrero Nº 6 “Dr. Jaime Mendoza” atención de
segundo y tercer nivel).
 Área de consulta externa, CIMFA 25 DE MAYO ( POLICLÍNICO SUCRE),
PAISE, CIS Libertadores ubicado en la ciudad de Sucre.
 Además de tres CENTROS INTEGRALES DE SALUD, CIS San Lucas, CIS
Padilla, CIS Monteagudo y una Distrital en Camargo. (con atención primaria
de salud)

Nº DE AFILIADOS: En Chuquisaca 163.882

afiliados, entre
Activos y Pasivos (asegurados y beneficiarios). En la ciudad de
Sucre 150.291.
 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE
REESTRUCTURACIÓN DE LA
CAJA NACIONAL DE SALUD

DECRETO SUPREMO Nº 1403

EJES TEMÁTICOS

1.- ADMINISTRATIVA FINANCIERA

2.- GESTION SANITARIA
3.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.- RECURSOS HUMANOS
5.- NORMATIVA
6.- CONTROL SOCIAL
 EJE 1.- GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Y FINANCIERA

Desarrollar la gestión administrativa – financiera

institucional desconcentrada y por resultados para
el manejo eficiente transparente, oportuno y
confiable de los recursos.
 TOTAL PRESUPUESTO APROBADO
GESTIÓN 2019

OBJETIVOS PRESUPUESTO APROBADO

TOTAL
PRESUPUESTO
APROBADO
183.197.887,00 Bs.
 EJE 2.- GESTIÓN SANITARIA

Desarrollar el modelo de atención integral en salud

centrado en el asegurado, familia y comunidad
laboral con enfoque de promoción, prevención y
visión intercultural.
GRUPOS DE POBLACIÓN ASEGURADA A QUIENES
SE OTORGA LA ATENCIÓN INTEGRAL

 Atención Integral del niño (menores de 10 años)

 Atención Integral del adolescente (10 a 19 años)

 Atención Integral de la mujer (20 a 59 años).

 Atención Integral del hombre (20 a 59 años)

 Atención Integral del adulto mayor (60 años y más).

NÚMERO DE SESIONES DE HEMODIALISIS

PROYECCIÓN
SERVICIO SESIONES DE
HEMODIALISIS

HEMODIALISIS 5.100

8 EQUIPOS DE 100 %
HEMODIÁLISIS
 PROYECCIÓN DE CONSULTAS
EXTERNAS 2019

ESTABLECIMIENTOS N°
HOSPITAL OBRERO N° 6 «Dr. Jaime Mendoza» 102.630
CIMFA “25 DE MAYO” – Medicina Familiar - Odontología 86.394
PAISE 52.800
CIS Libertadores, Padilla, CIS Monteagudo, CIS San Lucas 44.880
TOTAL 286.704
NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS QUIRÚRGICOS

PROYECCIÓN
SERVICIO CIRUGÍAS 2019

CIRUGÍA 2.600
 INFRAESTRUCTURA
PROYECTOS DE MANTENIMIENTO
PROYECTOS NUEVOS

PLATAFORMA PARA TANQUES DE AGUA HOSPITAL JAIME MENDOZA

SUPERVISION PLATAFORMA PARA TANQUES DE AGUA HOSPITAL JAIME Proyecto concluido
MENDOZA
AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN ARCHIVOS Y FICHAJE POLICLÍNICO
Proyecto Concluido con
SUCRE 25 DE MAYO
recepción definitiva 100% en
SUPERVISIÓN AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN ARCHIVOS Y FICHAJE
etapa de prueba
POLICLÍNICO SUCRE 25 DE MAYO
PINTADO EXTERIOR E INTERIOR CENTRO DE ESPECIALIDADES MEDICAS Proyecto Concluido con
recepción Provisional 100%
SUPERVISIÓN PINTADO EXTERIOR E INTERIOR CENTRO DE
en etapa de prueba
ESPECIALIDADES MEDICAS

REFACCIÓN Y REMODELACIÓN CONSULTORIO DE CONSULTA EXTERNA Proyecto concluido

DEL HOSPITAL JAIME MENDOZA

90,05 %
TOTAL 5.000.000,00 Bs.
 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
PROYECTOS DE CONTINUIDAD 2019 %
Ampliación y Remodelación Policlínica
1
Camargo - Sucre
En ejecución 40.74%
Construcción Edificio Central
2 Con recepción provisional y definitiva 100%
Administrativo Regional Sucre
PROYECTOS GESTIÓN 2019  
Se realizo la Licitación Publica en dos
Implementación Planta generadora de
3 ocasiones las mismas se declararon
Oxigeno Medicinal H.O.N° 6 Sucre
desiertas por diversos factores.

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

1 Construcción Bloque Materno Infantil
En la gestión 2019 los proyectos
2 Construcción Centro Geriátrico Regional Sucre fueron presentados y revisados
por el DNIS y la Gerencia de
Salud, los mismos que sufrieron
Construcción Servicio de Fisioterapia y
3 observaciones las mismas que
Almacenes Regional Sucre
ya fueron subsanados para su

90,05%
aprobación respectiva
ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA LA REGIONAL SUCRE

En la gestión 2019 se realizo la publicación de

la Licitación Publica del Proceso de
Adquisición De Terreno Para La
Regional Sucre Para La Construcción De
Un Hospital De Tercer, el mismo fue
declaro desierto en las dos ocasiones ya que
ninguno de los proponentes cumplía con las
especificaciones solicitas en función a la
normativa, y al ser una necesidad para la
Regional Sucre poder contar con un terreno
para la construcción de un Hospital de
Tercer Nivel en la gestión 2020 se realizara
nuevamente la Publicación de la Licitación
Publica.
 EJE 3.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
En la presente gestión serán entregadas por parte de la Oficina
Nacional de Planificación, los manuales de organización y
funciones tanto del Área de Salud y Administrativa, ya que los
mismos se encuentran en etapa de validación.
 EJE 4.- RECURSOS HUMANOS

PERSONAL TOTAL REGIONAL SUCRE

PERSONAL CON ÍTEM 463
PERSONAL A CONTRATO 97
TOTAL
560
41 ITEMS, de los cuales corresponden a cargos
Jerárquicos, Interinos, nueva creación y en
etapa de convocatorias.
 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ÁREA SALUD
Se continua con el proceso de institucionalización de
cargos.
Se pretende para la Gestión 2019 hacer requerimiento
de Recursos Humanos acorde a las necesidades y
demandas de la Población asegurada en una
proyección de 50 ITEM de nueva creación, tomando
en cuenta que estará en función a techo
presupuestario asignado para la Caja Nacional de
Salud y la aprobación de las Autoridades Nacionales.
EJE 5.- NORMATIVA

Contar con un marco legal actualizado que

permita el desarrollo reglamentario adecuado
para la gestión, otorgación y ejecución de las
prestaciones del seguro social de corto plazo.
Actualmente se esta actualizando e
implementando normativa institucional en el
marco de el ordenamiento jurídico vigente.
 EJE 6.- CONTROL Y
PARTICIPACIÓN SOCIAL

Mantener y reforzar la participación y

Control Social en todos los niveles para
transparentar la gestión institucional, con
los controles sociales representantes de
diferentes entidades.
COMPROMISOS INSTITUCIONALES
 OBJETIVOS DE GESTIÓN
ADMINISTRACION REGIONAL
2019
OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Ampliar la cobertura de Prestaciones de Salud con la

Captación de nuevas empresas.
Optimizar la Capacidad Técnica Administrativa y de
control de Recursos físicos, Financieros y Humanos
de la C.N.S. en el Marco de la ley No 1178.
Incrementar el Capital Físico y Humano mediante la
inversión en infraestructura, equipamiento y Sistema
de Información.
 OBJETIVOS DE GESTIÓN
ADMINISTRACION REGIONAL
2019
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Implementar y fortalecer el Programa de Salud Ocupacional a
Nivel Nacional y regional en Conformidad al Código de
Seguridad Social y normas conexas.
Refuncionalizar el primer nivel de atención, para incrementar
la capacidad resolutiva.
Fortalecer la capacidad resolutiva en segundo nivel de
atención.
 OBJETIVOS DE GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN REGIONAL
2019
 Compra de un Nuevo Tomógrafo.

 Compra de un Equipo de Rayos X

 BENEFICIARIOS DE LOS
COMPROMISOS Y LOGROS
INSTITUCIONALES

POBLACIÓN ASEGURADA A LA
CAJA NACIONAL DE SALUD,
TANTO BENEFICIARIOS COMO
ASEGURADOS Y A QUIENES
UTILIZAN NUESTROS SERVICIOS
 JEFATURA MÉDICA REGIONAL
 OBJETIVOS INSTITUCIONALES
JEFATURA MÉDICA
 Seguimiento al cumplimiento Plan Estratégico
Institucional (PIE) 2016 – 2020.
 Supervisión del abastecimiento permanente de
medicamentos, insumos médicos odontológicos,
reactivos de laboratorio e imageneología.
 Seguimiento y Supervisión al funcionamiento de
los CIS, CIMFA Y PAISE y Hospital Obrero N° 6
 «Dr. Jaime Mendoza».
 OBJETIVOS INSTITUCIONALES
JEFATURA MÉDICA
Implementación y Seguimiento y
evaluación al CAI Regional
Seguimiento a los proyectos de inversión
de la Regional Sucre
Seguimiento a la acreditación de los
servicios de primer, segundo y tercer
nivel de atención
 OBJETIVOS INSTITUCIONALES
JEFATURA MÉDICA
 Gestión
y seguimiento a la Compra del equipo de
Rayos X digital y Bus Médico Odontológico para
el CIMFA 25 de Mayo.
 Gestióny seguimiento a la compra del Tomógrafo
Axial Computarizado y el Terreno para la
Construcción de un Hospital de Tercer Nivel de
Atención.
 Fortalecer la provisión institucional de bienes,
medicamentos, insumos, reactivos de laboratorio y
servicio en forma oportuna y eficiente.
  
PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN

Dra. Alejandra Muñoz Domínguez

Gestora de Calidad - CIMFA “25 de Mayo”
Sucre, Mayo del 2019
 CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL CHUQUISACA
PRIMER-NIVEL SEGUNDO-NIVEL TERCER-NIVEL

PAISE

CIMFA

CIS-LIBERTADORES

CIS CIS-PADILLA

CIS-MONTEAGUDO
CIS-SAN LUCAS
 CONSULTAS EXTERNAS - PRIMER NIVEL
REGIONAL CHUQUISACA – PROGRAMADO 2019

PRIMER-NIVEL
N° DE ATENCIONES
INTEGRALES EN META 2019
SALUD
PAISE

52.800 100%

CIMFA 62.832 100%

Medicina Familiar

CIS 44.880 100%

-Libertadores
-San Lucas

100%
-Padilla
-Monteagudo
160.512
 CONSULTAS EXTERNAS - PRIMER NIVEL
SUCRE PROGRAMADA -2019

SERVICIOS N° DE CONSULTAS META2019

CARDIOLOGÍA 10.560 100%
PAISE
DERMATOLOGÍA 5.280 100%
POLICLÍNICO GINECOLOGÍA 5.280 100%
DE ATENCION
INTEGRAL DE
MEDICINA INTERNA 5.280 100%
ESPECIALIDADES NEUMOLOGÍA 2.640 100%
NEUROLOGÍA 2.640 100%
OFTALMOLOGÍA 5.280 100%
OTORRINOLARINGO. 2.640 100%
PEDIATRÍA 5.280 100%
PSIQUIATRÍA 2.640 100%
REUMATOLOGÍA 5.280 100%

TOTAL 52.800 100%

 CONSULTAS EXTERNAS - PRIMER NIVEL
CIMFA «25 DE MAYO» SUCRE PROGRAMADO 2019

SERVICIO N° DE CONSULTAS META 2019

Medicina Familiar 62.832 100%

CIMFA Odontología Regional 23.562 100%

100%
CENTRO
INTEGRAL
Pediatría 7.920
DE MEDICINA 100%
FAMILIAR Psicología 1.320
Medicina del Trabajo 3.035 100%
(Histórico 2018)

Urgencias 12.035 100%

(Histórico 2018)

TOTAL 110.704 100%

FUENTE: DIRECCION CIMFA 25 DE MAYO CNS- ABRIL –POA 2019
 CONSULTAS MÉDICAS - PRIMER NIVEL
CENTROS INTEGRALES DE SALUD (CIS) REGIONAL CHUQUISACA
PROGRAMADO - 2019

N° DE
SERVICIO META 2019
CONSULTAS

CIS LIBERTADORES
C.I.S. 8976 100%
CIS
CENTRO MONTEAGUDO 17.952 100%
INTEGRAL
DE SALUD CIS
PADILLA 8.976 100%
CIS
SAN LUCAS 8.976 100%

TOTAL 44.880 100%

FUENTE: CNS- ABRIL –POA 2019
 ACTIVIDADES DE SALUD
PRIMER NIVEL REGIONAL CHUQUISACA
PROGRAMADO - 2019

ATENCIÓN DENTRO EL SERVICIO

 Atención Integral de salud por grupos etáreos.
 Ferias y campañas de salud.
 Charlas educativas
 Grupos de auto ayuda
ATENCIÓN FUERA DEL SERVICIO
•Visitas domiciliarias.
•Atención domiciliaria
•Visitas a instituciones y empresas afiliadas a CNS.
•Actividades promocionales como ferias y
campañas en espacios comunitarios y lugares
públicos

FUENTE: DIRECCION CIMFA 25 DE MAYO CNS- ABRIL –POA 2019

 ACTIVIDADES DE SALUD - PRIMER NIVEL
REGIONAL CHUQUISACA -CNS
PROGRAMADO -2019

ACTIVIDADES N° DE ACTIVIDADES META

PROGRAMADAS
DENTRO EL 2019
SERVICIO
ATENCION INTEGRAL O
CONSULTAS EXTERNAS 160.512 100%
(CIMFA)
FERIAS Y CAMPAÑAS DE 24 (4 por Centro) 100%
SALUD
CHARLAS EDUCATIVAS 144 (24 por Centro) 100%

REUNIONES GRUPOS DE 6 (1 por Centro) 100%

AUTO AYUDA

FUENTE: DIRECCION CIMFA 25 DE MAYO CNS- ABRIL –POA 2019

 ACTIVIDADES DE SALUD - PRIMER NIVEL
REGIONAL CHUQUISACA -CNS
PROGRAMADO - 2019

ACTIVIDADES FUERA N° DE ACTIVIDADES

PROGRAMADAS META 2019
DEL SERVICIO
VISITAS DOMICILIARIAS
168 100%
ATENCIONES 504 100%
DOMICILIARIAS
ATENCIONES INTEGRALES
DE SALUD EN EL AMBITO 24 100%
LABORAL
FERIAS Y CAMPAÑAS DE 24 (4 por Centro) 100%
SALUD

FUENTE: DIRECCION CIMFA 25 DE MAYO CNS- ABRIL –POA 2019

 GESTIÓN DE CALIDAD – PRIMER NIVEL
REGIONAL CHUQUISACA – PROGRAMADO 2019
ACTIVIDADES GESTION DE CALIDAD META 2019
 REUNIONES DE COMITES Y 6
PRIMER-NIVEL SUBCOMITES
 AUDITORIAS MEDICAS (E.C.
SERVICIOS, RECETAS Y BM)  88
 AUTOEVALUACIONE 2
PAISE  REALIZACION DE CAIs
TRIMESTRALES 4

 REUNIONES DE COMITES Y 6
SUBCOMITES
 AUDITORIAS MEDICAS (E.C.
CIMFA SERVICIOS, RECETAS Y BM)  88
Medicina Familiar  AUTOEVALUACIONES
Odontología 2
 REALIZACION DE CAIs
TRIMESTRALES 4

 REUNIONES DE COMITES Y  16 (4 x CENTRO)

CIS
SUBCOMITES
-Libertadores
 AUTOEVALUACION
-San Lucas
 REALIZACION DE CAIs  4 (1 x CENTRO)
-Padilla
-Monteagudo
TRIMESTRALES  16 (4 x CENTRO)
12:31 PM
  
SEGUNDO Y TERCER NIVEL DE
ATENCIÓN
Dr. Ramiro Ajhuacho Rentería
Director Hospital “Dr. Jaime Mendoza”
Sucre, Mayo 2019
 CONSULTA EXTERNA
GESTIÓN 2019

CONSULTA EXTERNA
Nº ESPECIALIDAD MEDICA TOTAL
1 MEDICINA INTERNA 13155
2 CIRUGIA 2020
3 PROCTOLOGIA 570
4 CIRUGIA VASCULAR 939
5 GASTROENTEROLOGIA 2144
6 ENDOCRINOLOGIA 1704
7 OTORRINOLARINGOLOGIA 1700
8 NEFROLOGIA 4706
9 NEUMOLOGIA 1228
10 OFTALMOLOGIA 1203
11 NEUROLOGIA 2315
CONSULTA EXTERNA
GESTIÓN 2019

12 ONCOLOGIA 1223
13 UROLOGIA 2111
14 TRAUMATOLOGIA 7640
15 CARDIOLOGIA 2274
16 CIRUGIA REPARADORA 1710
17 HEMATOLOGIA 697
18 NEONATOLOGIA 2052
19 NEUROPEDIATRIA
20 PEDIATRIA 14405
21 PSIQUIATRIA 2126
22 GINECOLOGIA 2290
23 OBSTETRICIA 6302
24 ONCOLOGIA GINECOLOGICA 86
25 EMERGENCIA 28030
TOTAL 102.630
 HOSPITALIZACIÓN

GINECOLOGIA
TERAPIA NEONATOLOGIA
OBSTETRICIA
INTENSIVA

HEMODIALISIS CARDIOPULMONAR TRAUMATOLOGIA

HOSPITALIZACIÓN

PEDIATRIA MEDICINA INTERNA

CIRUGIA
NÚMERO DE CAMAS PARA
HOSPITALIZACIONES
N° SERVICIO N° DE CAMAS
1 MEDICINA INTERNA 50
2 CARDIOPULMONAR 16
3 CIRUGIA GENERAL 23
4 GINECOLOGIA 10
5 OBSTETRICIA 15
6 TERAPIA INTENSIVA 4
7 PEDIATRIA 16
8 NEONATOLOGIA 12
9 HEMODIALISIS 9
10 TRAUMATOLOGIA 17
TOTAL 172
ACTIVIDAD QUIRURGICA
PROYECTADA
ACTIVIDAD QUIRURGICA
Nº ESPECIALIDAD TOTAL
1 CIRUGIA REPARADORA 270
2 GASTROENTEROLOGIA 12
3 MEDICINA INTERNA 13
4 GINECOLOGIA 191
5 OBSTETRICIA 600
6 NEUROLOGIA 52
7 CIRUGIA 383
8 NEFROLOGIA 2
9 OFTALMOLOGIA 159
10 UROLOGIA 117
11 TRAUMATOLOGIA 291
12 EMERGENCIA 264
13 OTORRINOLARINGOLOGIA 38
14 C. CARDIOVASCULAR 124
15 TERAPIA INTENSIVA 8
16 CIRUGIA PEDIATRICA 10
17 NEUMOLOGIA 6

2.600
18 CIRUGIA ONCOLOGICA 22
19 ENDOCRINOLOGIA 1
20 HEMATOLOGIA 2
21 MAXILOFACIAL 35
TOTAL 2.600
 SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
TRATAMIENTOS COMPLEMENTARIOS
PROYECCIONES
ESPECIALIDAD
Nº
ESPECIALIDAD PROYECCIONES PACIENTES CON ESTUDIO
Nº 12500
1 RADIOGRAFICO
1 QUIMIOTERAPIAS 120 ECOGRAFIAS 5600
2
RESONANCIA MAGNÉTICA 800
2 FISIOTERAPIA 141000 3
MAMOGRAFIAS 600
4
3 TRANSFUSIONES 1700
ELECTROCARDIOGRAMA 2650
5
4 HEMODIALISIS 5100 ESTUDIOS DE ANATOMIA
3500
6 PATOLOGICA
ESTUDIOS OFERTADOS
EN LABORATORIO
LABORATORIO HOSPITAL OBRERO N° 6
“Dr. JAIME MENDOZA”
ESPECIALIDADES DE LABORATORIO
Nº
1 ANÁLISIS CLÍNICO

2 BACTERIOLOGÍA

3 PARASITOLOGÍA

4 MICOLOGÍA

5 INMUNOLOGÍA

6 CITOLOGÍA

PROYECCIÓN 320.000 ESTUDIOS

 ACTIVIDADES DE SALUD
HOSPITAL OBRERO N°6 «DR. JAIME MENDOZA»
REGIONAL CHUQUISACA -CNS
PROGRAMADO -2019

ACTIVIDADES N° DE ACTIVIDADES META 2019

PROGRAMADAS
DENTRO EL
SERVICIO
FERIAS Y
CAMPAÑAS DE 2 100%
SALUD
CHARLAS
40 100%
EDUCATIVAS
 ACTIVIDADES DE SALUD
HOSPITAL OBRERO N°6 «DR. JAIME MENDOZA»
REGIONAL CHUQUISACA -CNS
PROGRAMADO -2019

ACTIVIDADES N° DE
META
FUERA DEL ACTIVIDADES
2019
SERVICIO PROGRAMADAS

FERIAS Y
CAMPAÑAS DE 4 100%
SALUD
DESINFECCIÓN DE SERVICIOS

12:31 PM
FERIAS DE SALUD-CHARLAS EN SALA DE ESPERA
CURSOS DE CAPACITACIÓN

12:31 PM
  
JEFATURA DE SERVICIOS GENERALES
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
Lic. María E. Enríquez Padilla
JEFE a.i. SERVICIOS GENERALES
Sucre, Mayo 2019
 PRESUPUESTO GESTIÓN 2019

  PRESUPUESTO PROGRAMADO
REGIONAL PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO
  APROBADO MODIFICADO VIGENTE
183.197.887,00 Bs. 183.197.887,00 Bs.
TOTAL RECURSOS 183.197.887,00 Bs. 183.197.887,00 Bs.
 PRESUPUESTO DE GASTOS POR OBJETO DEL GASTO
 
PRESUPUESTO PROGRAMADO

PROGRAMAS PRESUPUESTO APROBADO

GESTION ADMINISTRATIVA 12.830.610,00 Bs.

PROGRAMA 00  
JEFATURA MEDICA REGIONAL 1.197.875,00 Bs.
PROGRAMA 01  
GESTION BIENES Y SERVICIOS 49.009.858,00 Bs.
PROGRAMA 72  
MED. TRABAJO SUCRE
PROGRAMA 73
163.420,00 Bs.
CIMFA «25 DE MAYO» 30.635.230,00 Bs.
PROGRAMA 74  
SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN 75.130.820,00 Bs.
PROGRAMA 75  
SERV.DE LA DEUDA
6.600.000.00 Bs.
TRANSFERENCIAS
 
PROGRAMA 97
TRANSFERENCIAS MINISTERIO
DE SALUD 7.630.074,00 Bs.
PROGRAMA 98
TOTAL RECURSOS 183.197.887,00 Bs.
 INFRAESTRUCTURA REGIONAL

Arq. Eddy Durán Jiménez

Responsable de Infraestructura Regional
Sucre, febrero 2020
12:31 PM
 INFRAESTRUCTURA
PARA LA GESTIÓN 2019 LA C.N.S. REGIONAL EJECUTO LOS SIGUIENTES
PROYECTOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Proyectos de Mantenimiento MONTO  
  Proyectos Infraestructura Administración Regional Sucre POA -2018  
1 REFACCIÓN BAÑOS POLICLÍNICO SUCRE CIMFA 25 DE MAYO 162.970,42 Proyecto concluido 100%
  SUPERVISIÓN REFACCIÓN BAÑOS POLICLÍNICO SUCRE CIMFA 25 DE MAYO 8.572,45
AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN SERVICIO DE HEMODIÁLISIS HOSPITAL
2
JAIME MENDOZA
894.160,34
SUPERVISION AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN SERVICIO DE HEMODIÁLISIS  

90.5 %
  27.740,54
HOSPITAL JAIME MENDOZA Proyecto concluido 100%
80.000,00
CONTRATO MODIFICATORIO N° 1 AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN
 
SERVICIO DE HEMODIÁLISIS HOSPITAL JAIME MENDOZA
3 PINTADO EXTERIOR Y INTERIOR POLICLÍNICO SUCRE CIMFA 25 DE MAYO
330.613,12
SUPERVISION PINTADO EXTERIOR Y INTERIOR POLICLÍNICO SUCRE CIMFA Proyecto concluido 100%
  17.791,90
25 DE MAYO
4 CONSTRUCCIÓN DEPOSITO REGIONAL SUCRE 505.534,00
Proyecto concluido 100%
  SUPERVISION CONSTRUCCIÓN DEPOSITO REGIONAL SUCRE 26.334,65
PROYECTOS NUEVOS    
  PLATAFORMA PARA TANQUES DE AGUA HOSPITAL JAIME MENDOZA 146.912,78
SUPERVISION PLATAFORMA PARA TANQUES DE AGUA HOSPITAL JAIME Proyecto concluido 100%
1 7.381,87
MENDOZA
AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN ARCHIVOS Y FICHAJE POLICLÍNICO SUCRE
2 850.000,00 Proyecto concluido
25 DE MAYO
100%
SUPERVISIÓN AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN ARCHIVOS Y FICHAJE
42.500,00 en etapa de prueba
POLICLÍNICO SUCRE 25 DE MAYO

TOTAL 5.000.000,00 Bs.

 3 PINTADO EXTERIOR E INTERIOR CENTRO DE ESPECIALIDADES MEDICAS 469.437,91
Proyecto concluido 100%
SUPERVISIÓN PINTADO EXTERIOR E INTERIOR CENTRO DE
  23.471,89 en etapa de prueba
ESPECIALIDADES MEDICAS
REFACCIÓN Y REMODELACIÓN CONSULTORIO DE CONSULTA EXTERNA Proyecto concluido 100%
 4 49.000,00
DEL HOSPITAL JAIME MENDOZA
PROYECTOS CONCLUIDOS MANTENIMIENTO CORRECTIVO
1 REFACCIÓN BAÑOS POLICLÍNICO SUCRE CIMFA 25 DE MAYO

2 AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN SERVICIO DE HEMODIÁLISIS HOSPITAL JAIME MENDOZA

PROYECTOS CONCLUIDOS MANTENIMIENTO CORRECTIVO
3 PINTADO EXTERIOR Y INTERIOR POLICLÍNICO SUCRE CIMFA 25 DE MAYO

4 CONSTRUCCIÓN DEPOSITO REGIONAL SUCRE

PROYECTOS CONCLUIDOS MANTENIMIENTO CORRECTIVO NUEVOS
1 PLATAFORMA PARA TANQUES DE AGUA HOSPITAL JAIME MENDOZA

2 AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN ARCHIVOS Y FICHAJE POLICLÍNICO SUCRE 25 DE MAYO

PROYECTOS CONCLUIDOS MANTENIMIENTO CORRECTIVO NUEVOS
3 PINTADO EXTERIOR E INTERIOR CENTRO DE ESPECIALIDADES MEDICAS

4 REFACCIÓN Y REMODELACIÓN CONSULTORIO DE CONSULTA EXTERNA DEL HOSPITAL JAIME MENDOZA

 INFRAESTRUCTURA
PARA LA GESTIÓN 2019 LA C.N.S. REGIONAL EJECUTO LOS SIGUIENTES
PROYECTOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

- Pintado de los diferentes ambientes y pasillos

del servicio de Maternidad Hospital Jaime
Mendoza
-

90.5 %
Instalación De Sistema De Aterramiento
Laboratorio Hospital Jaime Mendoza
- Relevamiento Y Mantenimiento Correctivo
Sistema Eléctrico Policlínico Sucre 25 de Mayo.
- Refacción De Ingresos Y Colocado De Puertas
De Vidrio Templado Cirugía Y Medicina Interna
Hospital Jaime Mendoza.
- Refacción De Diferentes Áreas Dentro Del
Hospital Jaime Mendoza
- Impermeabilización Cubierta De Losa TOTAL 5.000.000,00 Bs.
Laboratorio Hospital Jaime Mendoza
- Apertura De Puerta Y Ventana De Dispensación
Farmacia PAISE.
PROYECTOS CONCLUIDOS MANTENIMIENTO PREVENTIVO
- Pintado de los diferentes ambientes y pasillos del servicio de Maternidad Hospital Jaime
Mendoza

- Instalación De Sistema De Aterramiento Laboratorio Hospital Jaime

Mendoza
PROYECTOS CONCLUIDOS MANTENIMIENTO PREVENTIVO
- Relevamiento Y Mantenimiento Correctivo Sistema Eléctrico Policlínico Sucre 25 de
Mayo.

- Refacción De Ingresos Y Colocado De Puertas De Vidrio Templado Cirugía Y Medicina Interna

Hospital Jaime Mendoza.
PROYECTOS CONCLUIDOS MANTENIMIENTO PREVENTIVO
- Refacción De Diferentes Áreas Dentro Del Hospital Jaime Mendoza

- Apertura De Puerta Y Ventana De Dispensación Farmacia PAISE.

PROYECTOS CONCLUIDOS MANTENIMIENTO PREVENTIVO
- Impermeabilización Cubierta De Losa Laboratorio Hospital Jaime Mendoza
 PROYECTOS
1 AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN POLICLÍNICA CAMARGO - SUCRE

En la gestión 2018 se emite la orden de proceder

en fecha 01/Oct. Del 2018, con un plazo de
ejecución de 450 días calendario hasta la fecha
ya se presentaron 14 planillas. Se realizó la orden
de cambio N°1 donde se modificó el monto y el
plazo de ejecución.
A la fecha se presentaron 14 planillas de avance
de obra tanto de la supervisión con de la obra
misma que asciende a un porcentaje de avance
de obra del 40.70%.
 PROYECTOS
2 CONSTRUCCIÓN EDIFICIO CENTRAL ADMINISTRATIVO REGIONAL SUCRE

En la gestión 2018 se da la orden de proceder en fecha En

fecha 02 de julio de 2018, con un plazo de ejecución de 510
días calendario. Se presentó el contrato modificatorio N 1
mismo que ya fue aprobado por la supervisión y la
fiscalización, una vez que se firma el contrato modificatorio
Nª 1, se reiniciaron los trabajos actualmente se encuentra en
ejecución el proyecto. A la fecha se tiene un avance físico
del 100% y económico del 85.07 % de ejecución financiera,
proyecto concluido, se realizo la recepción provisional el 03
de enero del 2019, el 23 de enero del 2019 así mismo se
realizo la recepción definitiva.
 PROYECTOS
3 Implementación Planta generadora de Oxigeno Medicinal H.O.N° 6 sucre

En la gestión 2018 por informaciones del DNIS el

proyecto está siendo modificado por las
características particulares que presentaba, este
proyecto está siendo desarrollado por Oficina
Nacional.
 El proyecto en la gestión 2019 fue publicado en el
SICOES en dos ocasiones, la primera ocasión el
proceso se anuló por existir error en el DBC, en la
segunda ocasión que se subió al SICOES, por
informaciones de la Unidad Solicitante el proceso se
declaró desierta.
 
 ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA LA REGIONAL SUCRE
- En primer lugar se procedió con el armado de
la carpeta respectiva para poder iniciar con el
proceso de Licitación Pública para la
ADQUISICION DE TERRENO PARA LA REGIONAL
SUCRE PARA LA CONSTRUCCION DE UN
HOSPITAL DE TERCER NIVEL MODALIDAD
LICITACION PÚBLICA NACIONAL, con un costo
de Bs11.858.100,00 (Once Millones
Ochocientos Cincuenta y Ocho Mil Cien 00/100
bolivianos) y una superficie mínima de
9.400,00 m2.
se realizó la primera publicación en el SICOES
de la LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL en fecha
29 de julio del 2019 con CUCE: 19-0417-00-
969662-1-1 y código interno DA-006/2019-N,
Dentro del desarrollo del proceso de licitación
pública para la adquisición del terreno para la
Regional se realizó la anulación del proceso de
contratación.
 ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA LA REGIONAL SUCRE
- Una vez realizada la anulación del proceso de
adquisición del terreno para la Regional Sucre,
se presentó el nuevo cronograma de plazos para
continuar con el proceso de adquisición de
terreno.
- Una vez cumplidos todos los procedimientos
administrativos del proceso de: ADQUISICION DE
TERRENO PARA LA REGIONAL SUCRE PARA LA
CONSTRUCCION DE UN HOSPITAL DE TERCER se
declaró desierta, puesto que ninguno de los
proponentes cumplió con lo solicitado.
- Posteriormente se solicitó a través del RPC
designado para el proceso de Licitación Pública,
la publicación por segunda vez del proceso de
ADQUISICION DE TERRENO PARA LA REGIONAL
SUCRE PARA LA CONSTRUCCION DE UN HOSPITAL
DE TERCER, mismo que tiene fecha de
Publicación del DBC en el SICOES 27/09/2019
 ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA LA REGIONAL SUCRE
- Una vez cumplidos todos los procedimientos
administrativos del proceso de: ADQUISICION DE
TERRENO PARA LA REGIONAL SUCRE PARA LA
CONSTRUCCION DE UN HOSPITAL DE TERCER se
declaró desierta por segunda ocacion, puesto que
ninguno de los proponentes cumplió con lo solicitado.
- En la presente gestión 2020, se realizara nuevamente
la licitación publica.
 PROYECTOS NUEVOS:
Construcción Bloque Materno Infantil H. J. M. Regional Sucre
MONTO: 34.625.770,89 Bs.
MONTO: 4.674.177,22 Bs.

12:32 PM
 2.- “CONST. CENTRO GERIÁTRICO REGIONAL SUCRE”.
Características:

- Localización: Calle Ayacucho N° 119. Zona Central Sucre.

- Monto: 176.000,00 Bs
- Estado Actual: Trabajos de Consultoría en ejecución se aprobó el anteproyecto en el PRAHS-SEDES.
- Avance Físico: 75 % de Avance (ejecutado).
- Avance Financiero: 35 % financiero.

MONTO: 11.783.187,42 Bs.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN…