ETAPA No 1

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
 Es el modelo jerárquico en las que se establecen
relaciones

• Ej. Director
Padre audiovisual

• Asistente
Hijo audiovisual

 Se usa para facilitar la dirección y administración

de sus actividades.
 OBJETIVO

 Fijar roles
 Fijar funciones
 Fijar responsabilidades
 Establece objetivos
 Crea procesos
 Define protocolos
 Diseña estrategias de mejoramiento
¿ Por dónde empezamos?

• Identificar y clasificar las actividades

1

• Agrupar en divisiones o departamentos

2
• Asignar a cada división una
autoridad:Supervisión,toma de decisiones y
3 realiza seguimiento.
ORGANIGRAMA

GERENTE

GERENCIA
GERENCIA
ADMINISTRATIV
COMERCIAL
A

ASESOR
SECRETARIA CONTADOR
COMERCIAL
TIPOS DE ORGANIZACIONES
SEGÚN SU ESTRUCTURA
 1. Organización en línea
 Todas las responsabilidades están
dadas en una sola persona

GERENTE

AUTORIDAD RESPONSABILIDAD
SUPERVISOR

EMPLEADOS
 Organización funcional
 Compuesta por diversos Gerentes cada
uno encargado de distintas área
 Permite asignar funciones a cada
subordinado
GERENTE

GERENTE
GERENTE GERENTE
ADMINISTRATIV
MEDIOS FINANCIERO
O
 Organización staff
 Se requiere un personal netamente
externo a la empresa que apoya las
diferentes áreas dentro de la compañía
 MISIÓN- VISIÓN -OBJETIVOS
• La misión es el motivo, propósito,
fin o razón de ser de la existencia
de una empresa u organización
Misión • Debe estar diseñada en pos de que
sus miembros trabajen día a día
para la concreción de dicha misión.

MISIÓN MIACOM
«Brindar soluciones en el área de
comunicaciones con el objetivo generar un
valor agregado en nuestros grupos de interés,
bajo los preceptos de calidad, cumplimiento y
eficiencia.»
 Competencia
 «Impulsamos el logro de los objetivos de nuestros clientes a
través de estrategias de comunicación y endomarketing,
conectando sus públicos, generando engagement en
procesos, personas y cultura organizacional.»
 «Desde el inicio hemos sido una firma de asesoría empresarial
con una metodología firme que ayuda a las organizaciones a
lograr sus objetivos de negocio, mejorando sus acciones de
marca para darles la relevancia que merecen.»
 «GJ Comunicaciones es una agencia que ofrece soluciones
integrales en las áreas de la Comunicación y Relaciones
Públicas. Nos diferencia una sólida reputación construida
durante más de 20 años, inspirada en nuestro
profesionalismo, pasión por el trabajo, innovación y creación
de contenidos especializados.»
  Generar valor a nuestros clientes,
accionistas, colaboradores y comunidad
siendo una de las mejores agencias de
comunicación, pionera en el desarrollo
estratégico, producción de contenido
audiovisual, con una gestión de calidad
efectiva y sostenible, velando por las
necesidades de nuestros clientes, el medio
ambiente y la ética administrativa.
 VISIÓN
Seremos un referente Nacional en la
consultoría de comunicaciones para el año
2021, mediante la responsabilidad, la entrega
y eficacia que nos identifica.
 OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
 Se considera una situación deseada
que la empresa intenta lograr, es una
imagen que la organización pretende
para el futuro.
 Al alcanzar el objetivo, la imagen
deja de ser ideal y se convierte en real
y actual, por lo tanto, el objetivo deja
de ser deseado y se busca otro para
ser alcanzado
 Activos de información
 Inventario equipos:computo,grabación etc.
 Lugar en donde reposan
 Contratos
 Actas que se generen
 Documentación:cotizaciones,facturas,levant
amiento de información