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LIT
INSTITUTO PO IN G E N IE R Í A QUÍMICA
ERIOR DE
ESCUELA SUP IA S E X TRACTIVAS
E IND U S TR
t o de
D ep ar t a m e n
ProduSocriaciFó n ez Jorge Alberto
ernánd
Profesor:
Alumnos: Juana
Herrera Nolasco
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Jaimez Layna G n a Marina
g u il a r L u z A
Jiménez A García
Salas
Belén
Grupo: 2IM53
PRODUCCIÓN
• LOS OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN SON MUY VARIADOS Y VAN DE LA MANO DE SUS FUNCIONES. EL OBJETIVO PRINCIPAL ES
COORDINAR Y EJECUTAR LOS DISTINTOS PROCESOS DEL PROCESO PRODUCTIVO, CON EL FIN DE HACER LLEGAR EL PRODUCTO FINAL AL
CONSUMIDOR CON TODOS LOS ESTÁNDARES MÍNIMOS DE CALIDAD. ESTE GRAN OBJETIVO PUEDE DESGLOSARSE EN LOS SIGUIENTES:
• – LOGRAR CONSEGUIR LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN EN BUENAS CONDICIONES.
• – DESCUBRIR INNOVACIONES PARA UNA MAYOR EFICIENCIA EN LAS DISTINTAS ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO.
• – SUPERVISAR Y GESTIONAR TODO EL PROCESO PRODUCTIVO, DESDE LOS INSUMOS HASTA EL PRODUCTO FINAL.
• – DETERMINAR LA CANTIDAD DE PRODUCTO A PRODUCIR TENIENDO EN CUENTA EL INVENTARIO Y LOS INSUMOS DISPONIBLES.
• – LOGRAR UNA CALIDAD ÓPTIMA DEL PRODUCTO FINAL.
Es la dirección y control del
proceso productivo mediante los Encargado de
cuales los insumos se generar
transforman en bienes y planes de
servicios terminados. producción.
DIRECCIÓN DE
OPERACIONES Encargado de tomar
decisiones de carácter
estratégico, de índole táctica o
de operación.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES O FACTORES
• EL MATERIAL.
• EL HOMBRE (CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES) .
• LA MÁQUINA (TECNOLOGÍA) .
• EL CAPITAL.
EL MEDIO AMBIENTE DE UN SISTEMA PRODUCTIVO.
CONFLICTOS EN PRODUCCIÓN
• MAL DISEÑO DEL PRODUCTO O SERVICIO.
• EL DESORDEN EN EL SITIO DE TRABAJO.
• EL NO SABER PROGRAMAR LA PRODUCCIÓN.
• NO CONTROLAR LA CALIDAD A LO LARGO DE TODO EL PROCESO.
• FALTA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
• FALTA DE MANTENIMIENTO A LOS EQUIPOS .
FUNCIONES
• IDENTIFICAR LOS INSUMOS NECESARIOS
• PLANIFICAR LA PRODUCCION
• INNOVAR Y MEJORAR
IDENTIFICACIÓN
• “CANTIDAD DE RECURSOS O INSUMOS QUE SE NECESITAN PARA LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN”.
Un empresario exitoso debe hallar la manera de operar su negocio de manera eficiente y rentable para estar
siempre al tanto de los costos de producción.
Elementos de los costos de producción
Puedes controlar los gastos sin sacrificar la calidad y así estar en camino de mejorar el
rendimiento general de la empresa.
• Trabajo
• Materias primas
• Maquinaria
• Energía
Tipos de costos de producción
Formas de reducir los costos de producción
1.Reducir los costos de suministro
3.Optimizar el espacio
Ingeniería industrial
Compra-ventas
Control de calidad
Normas de calidad y otros
logística
Conclusiones
El área de producción tiene un rol importante en la empresa ya que en esta área recaen los objetivos
del ente económico, dependiendo de su manejo se podrán visualizar los resultados en ganancias o
pérdidas.
Las otras áreas de la empresa se relacionan directamente con producción pues la razón de ser de la
empresa se enfoca y refleja en ese punto, por eso se necesita de una buena administración de tal
manera que haya eficiencia en el trabajo que se realice, aprovechando al máximo la materia prima, la
mano de obra y equipo.
Producción no solo se rige por las normas de la empresa, sino que también de otras entidades ya sea
ambientales, por parte del gobierno, entre otras. Por eso las personas que conforman dicha área
deben ser capacitadas de la manera adecuada para la realización de las actividades.