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MODELOS MECÁNICO

Y ORGÁNICO
INTRODUCCIÓN

• A CONTINUACIÓN LA SIGUIENTE PRESENTACION CONTIENE


INFORMACIÓN RELACIONADA A LOS MODELOS MECANICOS
EYORGANICOS Y SUS CARACTERISTICAS.
• POR OTRO LADO TAMBIEN EL TEMA DE TEORIAS DE
CONTINGENCIA.
DISEÑO ORGANIZACIONAL QUE DESTACA
LA IMPORTANCIA DE ALCANZAR ALTOS
NIVELES DE PRODUCCIÓN Y EFICIENCIA,
MEDIANTE EL USO EXTENSO DE REGLAS Y
PROCEDIMIENTOS, AUTORIDAD
CENTRALIZADA Y UNA AMPLIA
ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO MODELO
MOTIVACIÓN FUNDAMENTALMENTE MECÁNICO
ECONÓMICA
CARACTERÍSTICAS
- ALTO GRADO DE ESPECIALIZACIÓN, INDIVIDUAL
DE TAREAS DELIMITADAS Y SENCILLAS.
- CLARA CADENA DE MANDO.
- TRATOS DE CONTROL LIMITADOS.
- DIVISIÓN DE TRABAJOS, PROGRAMAS
FORMALES.
- CENTRALIZACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES.
- EL PODER SE SITÚA EN MANOS DE ALTOS
DIRECTIVOS.
- FORMALIZACIÓN ALTA
- COMPLEJIDAD ALTA
- CENTRALIZACIÓN ALTA
- RIGIDEZ, LENTITUD EN LA INNOVACIÓN.
- DEPARTAMENTALIZACIÓN RÍGIDA Y ETABLA
ENTORNOS MUY CAMBIANTES, LOS
CAMBIOS SE PRODUCEN CON FRECUENCIA
Y EL ENTORNO ES MUY POCO PREDECIBLE.
ESTABLECE UNA ESTRUCTURA MAS
INFORMAL QUE FORMAL, LA
PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS ES
IMPORTANTE , NO HAY UNA JERARQUÍA
ESTRICTA, PRIMAN LAS COMUNICACIONES
INFORMALES.
MODELO
ORGÁNICO
CARACTERÍSTICAS
- BAJO GRADO DE FORMALIZACIÓN
- EQUIPOS INTERFUNCIONALES
- EQUIPOS MULTIJERARQUICOS
- LIBRE FLUJO DE INFORMACIÓN
- GRANDES TRAMOS DE CONTROL
- POCAS REGLAS
- COMUNICACIÓN LATERAL
SIGNIFICATIVA
- DESCENTRALIZACIÓN DE LA TOMA
DE DECISIONES
- POCA FORMALIZACIÓN
- COMPLEJIDAD BAJA
- ES MUY ADAPTABLE Y FLEXIBLE
CONTINGENCIA: ALGO
INCIERTO O EVENTUAL,
QUE BIEN PUEDE
SUCEDER O NO CUYA
VERDAD O FALSEDAD
SOLAMENTE PUEDE ENFATIZA QUE NO HAY NADA ABSOLUTO EN LAS
CONOCERSE POR LA ORGANIZACIONES YA QUE TODO DEPENDE DEL ENFOQUE
EXPERIENCIA O POR LA
EVIDENCIA Y NO POR CONTINGENTE, TODA VEZ QUE EXISTE UNA RELACIÓN
LA RAZÓN. FUNCIONAL ENTRE LAS CONDICIONES DEL AMBIENTE Y LAS
TECNICAS ADMINISTRATIVAS
QUE UNA EMPRESA PREPARE SUS PLANES DE
CONSTINGENCIA SUPONE UN AVANCE A LA HORA DE
SUPERAR CUALQUIER EVENTUALIDAD QUE PUEDEN
ACARREAR GRANDES PERDIDAS.
CONCLUSIÓNES

ES IMPORTANTE PARA
SABER EL FUNCIONAMIENTO
DE LAS ORGANIZACIONES
APARTIR DE ESTOS
MODELOS BASICOS Y PARTIR
CON OBSERVACIÓN .
Teoría de la contingencia y teoría de la
organización. Historia del pensamiento.
Recuperado el 23 de febrero de 2015. Disponible
en red: 
http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Historia_del_Pensa
miento/Pdf/Unidad_08.Pdf

BIBLIOGRAFIA
GRACIAS

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