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La

organización
del proceso
administrativo
Juana Bobadilla
Valentina Lozano
Sofia Morales
Sebastian Tellez
concept
o. La organización es la segunda
fase del proceso administrativo.
A través de ella el sistema
establece la división del trabajo
y la estructura necesaria para su
funcionamiento. Con sus
principios y herramientas, se
establecen los niveles de
autoridad y responsabilidad, se
definen las funciones, los
deberes y las dependencias de
las personas o grupos de
personas.
Elementos del
concepto

Implica el
establecimiento
del marco
fundamental en
que habrá de
operar el grupo
social, que
establece la
disposición y
correlación de
funciones,
jerarquías y
actividades
necesarias para
La organización puede visual
izarse desde dos
aspectos distintos:

Organización informal:
Organización formal:
Surge de modo natural y
Basada en una división del
espontáneo, debido a las
trabajo que especializada
relaciones humanas que
órganos y funciones en
establecen las personas
determinadas actividades.
que desempeñan cargos
Es la organización
en la organización formal.
planeada o definida en el
Se basa en relaciones de
organigrama, consagrada
amistad (o de
por la dirección y
antagonismo) y el
comunicada en todos los
surgimiento de grupos que
manuales de la empresa.
no aparecen en el
Es la organización
organigrama ni en ningún
formalizada de modo
otro documento formal.
oficial.
tipos de
organización
LINEA
L FUNCIO
NAL LÍNEA-
STAFF
I Z
A N Es el tipo de organización más

N
antiguo y más sencillo, se

R G Ó L
basa en el principio de la

O AC A I unidad de mando. Sus


características principales son

E la autoridad única basada en

Il N
la jerarquía, los canales
formales de comunicación, la
centralización de las
decisiones y su configuración
claramente piramidal.
I Z
A N
N
Se basa en el principio

R G Ó al funcional, es decir, en el

O AC onI principio especialización. Sus


características principales son:

c i autoridad funcional o dividida,

n
líneas directas de

fu
comunicación,
descentralización de las
decisiones y énfasis en la
especialización.
I Z
A N
G Ó -N Es una combinación de la
R
O AC A I organización lineal y la
funcional que maximiza las

E ventajas de ambas y reduce

Il N aff
sus desventajas, aunque en el
fondo predominan las

st características lineales.
Existen órganos de línea (de
ejecución o de operación) y
órganos de staff (de
consultoría, asesoría o incluso,
la presentación de servicio
especializado).
FUENTES
https://es.slideshare.net/sigui2193/la-organizacion-como-parte-del-proceso-administrativo
https://prezi.com/qvxtkpubxvao/organizacion-como-fase-del-proceso-administrativo/
https://slideplayer.es/slide/4376705/14/images/9/Etapas+de+la+organizaci%C3%B3n.jpg

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