MODELO SCOR

Medina Gutiérrez Laura Fernanda

Moreno Mendoza Nix Sofía
Ortiz Vázquez Lucero
Rivera Monroy Miguel Ángel
Tavera Barrera Estefanía
DEFINICIÓN
Es conocido como Supply Chain Operations Reference
Es un framework ( conjunto estandarizado de conceptos, practicas y criterios
para una problemática en particular) de procesos que tiene un uso enfocado a
gestionar la cadena de suministro que permite describir, analizar y optimizar,
desde su presentación hasta su configuración.
 PROCESO
PLANIFICAR (PLAN): planificación de actividades necesarias

APROVISIONAR (SOURCE): pedidos de proveedores

ELABORAR (MAKE): conversión de materia prima o productos

semielaborados en nuevos productos.

DISTRIBUIR (DELIVER): gestión, preparación y entrega de pedidos

a clientes

DEVOLVER (RETURN): logística inversa (devolución tanto

del cliente como a proveedores)
 NIVELES
 Nivel superior (tipo de procesos): se realiza un estudio de la estrategia competitiva y se
establecen métricas como objeticos de rendimientos competitivos.

Nivel de configuración (categoría de procesos): aquí se amplia el campo de trabajo y se

trabajan con 26 categorías.

Nivel de elementos de procesos (descomposición de los

procesos):nivel de detalle de proceso mas avanzado, se

hace una presentación a detalle de cada proceso.