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UNIVERSIDAD

VERACRUZANA

IMPORTAN CIA DE L A

IN VESTIGACIÓN DE LA S

OPERA CION ES
PARTICIPANTES:

• Domínguez de León Ana Gabriela


• Fajardo Salazar Ingrid Celina
• Palomino Carrión Gladys Monserrat
• Quevedo Portas Fidel David
• Rosas Marrero Carolina
• Valdez Espina Mayra Isabel
TEMAS:

• Origenes de la Investigación de
Operaciones
• Naturaleza de la I.O.
• Impacto de la I.O.
• MetodologIa de la I.O.
• Aplicaciones de I.O.
Origenes de la
Investigación de
las Operaciones
R E VOLU C I ÓN I N DU S TR I AL

O PERAC I ON ES MI LI TA RE S

R EVOLUC I Ó N D E L AS C OM PU TA DO RAS
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Con la llegada de la Revolución Industrial en
1880. Los pequeños talleres artesanales
comenzaron a implementar maquinaria y nuevas
tecnologías que pronto trajeron el crecimiento a
estos talleres convirtiéndolos en grandes
organizaciones y como bien sabemos, junto con
el crecimiento vienen también nuevos
problemas, y es así como se implemento a la I.O.
en las organizaciones con el fin de encontrar
soluciones a esos problemas.
OPERACIONES MILITARES
Es necesidad urgente de asignar recursos escasos a las diferentes

operaciones militares, planeando nuevas estrategias de ataque

más efectivas. Entonces fue que las fuerzas Americanas e inglesas

mandaron llamar a un grupo de científicos para que hicieran

investigaciones sobre las operaciones militares, obteniendo así un

gran éxito.
REVOLUCIÓN DE L AS
COMPUTADORAS
La revolución de las computadoras. Para
manejar los complejos problemas
relacionados con esta disciplina se
necesita un gran número de cálculos y
hacerlos manualmente sería
prácticamente imposible y muy poco
práctico. Es así como se crearon software
que vinieron a facilitarnos muchas de
nuestras actividades y por supuesto, el
estudio de la Investigación de
Operaciones.
NATURALEZA DE LA I.O.
Hacer investigación sobre las operaciones, por lo tanto,
la I.O. se aplica a problemas de conducción y
coordinación de operaciones dentro de una
organización
METODOLOGIA DE LA I.O.

La I.O. utiliza el método científico, y como en toda metodología,


se requiere seguir una serie de pasos, como son:
PA S O 1 .
La definición del problema.

PA S O 2 .
Desarrollo de un modelo
matemático y la recoleccion de
datos.

PA S O 3 .
Resolución del modelo
matemático.
PA S O 4 .
Si la solución encontrada, es
válida para el modelo entonces
se implementará.

PA S O 5 .
Si la solución encontrada no es
válida, entonces se debe
modificar y formular un nuevo
modelo que se adecue al
problema en cuestión.
APLICACIONES DE L A I.O.
El objetivo final de la investigación
operativa es crear un modelo
estadístico-matemático que
simula procesos o sistemas del
mundo real a fin de
encontrar soluciones óptimas.
OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS
DE DISTRIBUCIÓN
La IO permite conocer:
¿Cuál es el número óptimo de
almacenes, vehículos y rutas para
minimizar los costos de distribución o
maximizar las velocidades de entrega?
¿Dónde deberían ubicarse los
almacenes?
¿Cuáles son las rutas de entrega más
eficientes?
¿El tamaño óptimo que deben tener los
camiones?
y hasta cómo deben embalarse los productos
para un envío eficiente.
MEJORAS A LA
PROGRAMACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
FIJACIÓN DE ELECCIÓN DEL ANTE
SECUENCIAS MEJOR TIPO DE UNA CONTINGENCIA
¿Cómo deben fijarse las P R O RA M AC I Ó N
secuencias de los centros ¿Qué tipo de ¿cómo deben reordenarse
de trabajo para minimizar programación generará las órdenes para
el tiempo de las distintas los mayores ingresos, minimizar las demoras?
órdenes de producción o minimizará los costos o ¿Cómo eliminar las colas o
maximizar el flujo de reducirá los tiempos de los cuellos de botella en
trabajo? entrega? los centros operativos?
40

30

OPTIMIZACIÓN DE L A
PRODUCCIÓN
20
¿Qué distribución de la planta o
Layout, qué secuencia de
máquinas, procesos y flujos de
10
trabajo minimizarán defectos,
maximizarán la calidad y
resultados? 0
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
C A MB I OS FAVORABLE S DE L A G E ST I ÓN
D E U N M IN OR I S TA

¿Qué locaciones ofrecen el mayor potencial para


nuevos puntos de retail?
¿Qué densidad de tienda maximiza las ganancias?
¿Qué ubicaciones minoristas específicas
producirán el mayor rentabilidad sobre la
inversión?
¿Qué distribución de puntos minoristas minimiza
costos de la cadena de suministro y distribución?
DISTRIBUCIÓN OPTIMA DE
LA MERCANCIA DE UNA
TIENDA
¿Cuál es la ¿Cómo debería variar esta ¿La optimización de una

combinación óptima mezcla de productos a lo categoría afectará

de mercadería en largo del ciclo económico? negativamente a otras? ¿Cómo

una tienda para ¿Cómo ajustar los elementos pueden optimizarse las

maximizar las de marketing para sacar el categorías de productos sin

ganancias? mayor provecho de la perjudicar las ventas generales


MEJORAS A L A CADENA DE
SUMINISTRO
¿Cuál es la forma idónea de administrar
el flujo de materias primas, componentes
y suministros de los diversos
proveedores al fabricante? ¿Qué cambios
o consideraciones deben efectuarse en
condiciones de demanda variable e
incierta?
OPTIMIZACIÓN
DE
REDES
¿Cómo debería operar un
¿Cuál es el diseño óptimo sistema de válvulas y
de una red de ductos para maximizar el
telecomunicaciones? fl u i d o ?

¿Cómo se deben
organizar y programar los
¿Cómo deberían
semáforos para
diseñarse los aeropuertos
m a x i m i z a r e l t r á fi c o ?
para minimizar el tiempo
entre llegadas de
aeronaves?
MODELO DE UN
SISTEMA DE
TRANSPORTE
¿Cómo deberían ¿Cómo alinear el flujo
diseñarse la red de ¿Qué estructura de ruta minimiza el de la flota a las
transporte público número de autobuses necesarios condiciones cambiantes
masivo para minimizar para alcanzar un determinado de horario, estado del
la inversión en umbral de servicio o minimiza los tiempo o tráfico
infraestructura? tiempos de espera? buscando minimizar
costos y demoras?
OPTIMIZACIÓN
DE LA
ESTRATÉGIA

La investigación de operaciones permite


modelar incluso cuestionamientos de la
estrategia de negocios como qué
mercados, tecnologías, sistemas,
procesos, productos y servicios lograrán
el mayor éxito a largo plazo para una
corporación, unidad de negocios o marca
determinada.
IMPORTANCIA DE LA I.O.
EN LA
TOMA DE DESICIONES
10 out of 10
10 out of 10 Va r i a b l e s c o m o p r o b l e m a s
La investigación operativa se c o t i d i a n o s , i m p r e v i s t o s , c o n fl i c t o s ,
ocupa de aspectos generales de relaciones interpersonales,
la producción como cadena de motivación y el rendimiento de un
suministro, controles de trabajador o las interrelaciones en
inventario, ventas, programación un área en particular con clientes
d e l a p r o d u c c i ó n , fl u j o g e n e r a l y proveedores, escapan hasta
de bienes y servicios de las ahora de los modelos de
plantas a los consumidores optimización, es por ello que los
modelos difícilmente reemplazarán
al gerente en la toma de
decisiones