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Desarrollo de manufactura

UNIDAD I: ORGANIZACIÓN Y PLANEACION DE LA


MANUFACTURA

1.1 DESARROLLO DE MANUFACTURA


Desarrollo de Manufactura
Manufactura:

“ Serie de actividades y operaciones


interrelacionadas que involucran diseño,
selección de materiales, planeación,
producción, aseguramiento de calidad,
administración y mercadeo de bienes
discretos y durables de consumo ”
Desarrollo de Manufactura
Empresa de manufactura:

Los puntos fuertes de una empresa de


manufactura son:
• Tecnología
• Conocimiento
• Equipos específicos
Desarrollo de Manufactura
Empresa de manufactura:

En base a estas ventajas se desarrollan


producto para mantener o ganar
participación en el mercado.
Para ello se debe lograr:
• Identificar los mercados apropiados
• Estimación de los mercados apropiados
• Evaluación de la competencia existente
Desarrollo de Manufactura
Empresa de manufactura:

Para luego:
• Proyectar el mercado y su desarrollo
futuro
• Identificación de productos nuevos
Desarrollo de Manufactura
Empresa. Actividades interconectadas:

• Cliente
• Diseño conceptual ( Concepto del producto )
• Diseño del producto (Especificaciones )
• Preparación para la producción ( Dibujos )
• Planeación del proceso
• Investigación y desarrollo
Desarrollo de Manufactura

Empresa. Actividades interconectadas:

• Procesamiento ( Manufactura de partes)


• Control de la producción ( Rutas,
programas )
• Embarque ( Inventario, facturas,
contabilidad )
• Servicio al cliente ( Reciclado, desechos )
Desarrollo de Manufactura
Desarrollo de especificaciones:

Las necesidades se definen en términos de:


• Función
• Desempeño
• Restricciones de tiempo
• Costo
• Otros
Desarrollo de Manufactura
Diseño conceptual ( Fase creativa ):

“ El producto se diseña en bosquejos


generales para cumplir su función, es
decir, para operar, satisfactoriamente a
lo largo de su vida esperada y para cubrir
las necesidades del cliente. ”
Desarrollo de Manufactura
Diseño del producto:

Debe satisfacer los siguientes criterios:


1. Creación de un producto atractivo y funcional
2. El diseño debe facilitar su ensamble
3. Diseñadores, mecánicos y eléctricos se
aseguran que el producto funcione
adecuadamente
4. El producto debe adaptarse a las
capacidades y limitaciones del cliente
Desarrollo de Manufactura

Diseño del producto:


Debe satisfacer los siguientes criterios:
5. Fácil mantenimiento
6. Debe ser reciclable al final de su vida útil
7. El diseño debe adaptarse al proceso de manufactura
8. Flexibilidad de los procesos ante variaciones
imprevistas
9. El proceso de diseño conduce a la investigación y
desarrollo de productos nuevos
Desarrollo de manufactura

Hacer o comprar:

INVESTIGAR
Manufactura de Desarrollo
Diseño del proceso:

Para componentes producidos internamente, se lleva a


cabo el diseño del proceso:

1. Seleccionar el mejor proceso ( Calidad y optimización )


2. Diseño de matrices ( Elección de herramientas
3. Facilitar el procesamiento y ensamble, a través del
diseño de accesorios de sujeción de piezas
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Diseño del proceso:

4. Uso de computadora para : optimizar, controlar, y administrar el movimientos


de materiales.

5. Desarrollar nuevos procesos y mejorar los existentes

6. Utilizar sistemas expertos para encontrar una solución rápida al problema

7. Utilizar la experiencia de los proveedores y sus clientes para mejorar el diseño


Desarrollo de manufactura
Producción:

El proceso de producción tiene lugar en el piso del


taller:
1. Establecer la configuración de la planta ajustada a las
característica de la producción.

2. Monitoreo del proceso para verificar las dimensiones,


calidad, otros

3. El movimiento de materiales debe ser óptimo ( Just in time,


sistema de organización de la producción de las fabricas)
Desarrollo de manufactura
Producción:

4. El ensamble de piezas fabricadas constituye la


fase final, luego se verifican, empacan y se
embarcan.

5. En las secuencias complejas de producción, se


requerirá de una fuerte organización de
manufactura.
Desarrollo de manufactura
Relaciones con el cliente:

“ El cliente constituye la tarea central de


los procesos de manufactura ”
1. A menos que el cliente proporcione
información en el proceso de diseño, el
contacto comienza con la entrega del
producto.
2. El servicio de campo asegura el desempeño
continuo de los productos entregados al
cliente. La retroalimentación es valiosa para
mejorar las prácticas de producción.