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OBRA
Se conoce como mano de obra al esfuerzo físico como mental que se aplica
durante el proceso de elaboración de un bien, el concepto también se
aprovecha para apuntar hacia el costo de esta labor (es decir, el dinero que se
le abona al trabajador por su servicio).
Mano de 2
obra
Se clasifica de
diferentes formas
RECURSO
COSTO GASTO
FUNCIÓN
Tiene que ver con el área de la empresa donde se desarrolla la labor;
se divide en:
SERVICIO
PRODUCCI S
ÓN GENERAL
ES
Es la mano de obra que
Es el costo de mano de obra genera el personal que
que se genera en las áreas realiza labores logísticas o
productivas de la empresa. de apoyo tanto al área
Puede ser directa o operativa como al área
indirecta. administrativa; por lo tanto,
puede ser costo o gasto.
ADMINISTR VENTAS 5
ATIVAS
Es la mano de obra
Es la mano de obra generada por el personal
generada por el personal Es la mano de obra generada por
de supervisión y el personal encargado de la
directivo de la empresa. coordinación. Puede ser
Puede ser costo o gasto. producción o la prestación del
costo o gasto. servicio. Siempre se considera
costo.
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DE ACUERDO CON LA VINCULACIÓN
CON EL SERVICIO
MANO DE MANO DE
OBRA OBRA
DIRECTA INDIRECTA
Lista de raya:
Considera: jornadas de trabajo a un precio acordado anteriormente, nunca menor que el salario mínimo.
Ventajas:
Facilidad de control.
Asegura la percepción del trabajador.
Desventajas:
Necesidad de sobrevigilancia.
Dificultad de valuación unitaria.
Propicia tiempos perdidos.
Hace difícil la valuación del trabajo
personal.
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Destajo:
Considera : la cantidad de obra realizada por cada trabajador o grupo de trabajadores, a un
precio unitario acordado anteriormente, de tal forma que, el ´pago por la jornada de trabajo
no sea menor que el salario mínimo.
Ventajas:
Suprime una parte de la sobrevigilancia.
Facilita la valuación unitaria.
Confina al valor unitario a rangos de variación mínimos.
Evita tiempos perdidos.
Selecciona el personal apto para cada actividad.
Permite que: “a mayor trabajo, mayor percepción” y “a menor trabajo, menor percepción”.
Desventajas:
Representa dificultades para su control.
Puede ser injusto.
Puede reducir la calidad.
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3.2.1 EL COSTO UNITARIO DE
Es un sistema de valoración queTRABAJO
permite a partir de los rendimientos obtener el costo del
trabajo a realizar por unidad de medida.
Cualquier sistema de valoración en este sentido debe basarse en rendimientos promedio
resultando de un análisis estadístico que representa las condiciones repetitivas normales de
cada proceso productivo.
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Por otra parte, es necesario otro factor que tome en cuenta la productividad del cabo o maestro,
según la clasificación de categorías de cada empresa, que toma el riesgo, dicho factor es llamado
factor de maestro, factor de mandos intermedios. Finalmente se debe investigar el salario diario
total (SDT). Por trabajador o cuadrillas de trabajadores, para poder realizar el proceso productivo.
𝑆𝐷𝑇
𝐶𝑈𝑇 = × FHM × 𝐹𝑀
𝑅𝑃𝐷
En donde:
CUT = costo unitario total. • FHM = factor de herramienta menor.
SDT = salario diario total. • FM = factor del maestro.
RPD = rendimiento promedio diario.
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PARADIGMA DE LOS COSTOS
UNITARIOS
Hasta ahora el único Paradigma que se ha utilizado en el sector de la construcción es el
de los Costos Unitarios, a partir de los cuales se obtiene el Costo Total. El Paradigma de
los Costos Unitarios asevera que el Costo Total (CT) es igual al Producto de la Cantidad
(Cant.) por el Costo Unitario (CU). Donde la incógnita es el Costo Total y los datos son el
Costo Unitario y la Cantidad.
CT = CU x Cant.
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FACTOR DE HERRAMIENTA MENOR
(1% A 5%). Este factor refiere a la depreciación y desgaste de la herramienta que usa en
forma particular el operario, la costumbre ha consignado un valor de 3% del costo de la
mano de obra. Este cargo debe ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposición de
la herramienta o bien, en su caso, al operario, ya que en varias zonas de la República
acostumbra usar su propia herramienta.
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Son las cantidades de materiales que intervienen en un concepto de obra. Son un elemento
perfectamente definido hasta la etapa de cuantificación, ya que resulta de la medición de los
volúmenes de proyecto. Sin embargo, generalmente los materiales sufren mermas y desperdicios en
el proceso de fabricación, colocación y manejo, lo cual deberá tomarse en cuenta al calcular su cargo
en el Costo Directo. Dentro de 'los cargos deben contemplarse también el importe por fletes locales,
maniobras de manejo, estibas, etc.
3.2.2 SALARIO DIARIO TOTAL 8
Para la Zona Libre de la Frontera Norte la cuantía del salario mínimo es de 176.72 pesos
diarios y esta integrada por los municipios que hacen frontera con los Estados Unidos de
Norteamérica.
Para el Área de Salarios Mínimos Generales es de 102.68 pesos diarios y se integra por el
resto de los municipios del país y las demarcaciones territoriales de la ciudad de México
que conforman la República Mexicana.
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SALARIO MINIMO
Salario mínimo es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los
servicios prestados en una jornada de trabajo.
El salario mínimo deberá ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe
de familia en el orden material, social, cultural y para proveer la educación obligatoria de los
hijos.
SALARIOS MÍNIMOS 3
TABLA DE SALARIOS MÍNIMOS DE LOS TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCION, VIGENTES A PARTIR DE 1 DE ENERO DEL 2019
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ZONA LIBRE DE LA
OFICIO PROFESIONALES RESTO DEL PAÍS
FRONTERA NORTE
8 VELADOR(A) 106.89
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PRESTACIONES Y DERECHOS
Prima vacacional (0.41% como mínimo).
Aguinaldo (4.11% como mínimo).
Seguro Social (15.9375% a 19.6875%)
Impuesto sobre remuneraciones pagadas (1%).
Guarderías (1%).
Infonavit (5%).
Prima dominical. (De uso poco común en la construcción)
Prima por antigüedad. (Para trabajadores de planta (no eventuales), de uso poco común
en la construcción).
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FACTOR DE SALARIO REAL (FSR)
El Factor de Salario Real es un elemento comparativo para mano de obra y útil para
aplicarlo directamente a los salarios base de cotización.
El FSR engloba desde el salario base, aguinaldo, prima vacacional, los domingos del
año, vacaciones, días festivos, días perdidos por condiciones climáticas, prestaciones
sociales al IMSS, Infonavit, retiro, entre otros. Todos estos influyen a la hora de
determinar el FSR.
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SOBRE SALARIO DIARIO BASE + P.V.
SOBRE SALARIO DIARIO BASE SOBRE SALARIO DIARIO BASE
+ AGUIN.
PEÓN 88.36 0.36 3.63 92.35 14.72 0.92 0.88 4.42 113.30
CABO 125.80 0.52 5.17 131.49 20.96 1.31 1.26 6.29 161.30
MAESTRO 220.35 0.90 9.06 230.31 36.71 2.30 2.20 11.02 282.54
OF. ALBAÑIL 114.95 0.47 4.72 120.15 19.15 1.20 1.15 5.75 147.39
AYUDANTE
101.34 0.42 4.17 105.92 16.88 1.06 1.01 5.07 129.94
GENERAL.
OF. CARPINTERO
114.95 0.47 4.72 120.15 19.15 1.20 1.15 5.75 147.39
DE OBRA NEGRA
OF. FIERRERO 112.17 0.46 4.61 117.24 18.69 1.17 1.12 5.61 143.83
OF. PINTOR 109.90 0.45 4.52 114.87 18.31 1.15 1.10 5.50 140.92
VELADOR 101.80 0.42 4.18 106.40 16.96 1.06 1.02 5.09 130.53
OF. ELECTRICISTA 112.38 0.46 4.62 117.46 18.72 1.17 1.12 5.62 144.10
OF. PLOMERO 110.12 0.45 4.53 115.10 18.34 1.15 1.10 5.51 141.20
OF. HERRERO 110.74 0.45 4.55 115.75 18.45 1.16 1.11 5.54 141.99
BIBLIOGRAFÍA
INTERNET:
https://es.slideshare.net/samuraymirey/costos-y-presupuestos-62915203
http://cdigital.dgb.uanl.mx/la/1020147238/1020147238.PDF