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CONCEPTO DE PROCESO
ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo se puede definir como la

organización y coordinación de las actividades de una
empresa para lograr los objetivos establecidos. Se
incorpora como un factor de la producción, junto con
los materiales, máquinas y dinero.
Implica la participación y conexión de las funciones de
generación de políticas, planificación, organización,
dirección y control de los recursos para lograr los
objetivos de esas políticas.
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EL PROCESO
ADMINISTRATIVO
Es el procedimiento de gestión, planificación y
análisis realizado para poder alcanzar todos los
objetivos de una organización.
Es una manera de ver y luego controlar los
procesos que están presentes en una empresa,
buscando formalizar e instaurar mejores formas
de hacer el trabajo.
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Importancia del
proceso administrativo

Dirección, coordinación y control

En los negocios trabajan juntas muchas personas y

necesitan una orientación adecuada para
aumentar su eficiencia. Si no se les orienta, las
personas trabajarán de acuerdo a sus deseos y no
será posible un trabajo ordenado de la empresa.
Por tanto, el proceso administrativo es necesario
para planificar las actividades del negocio, guiar a
los empleados en la dirección correcta y
finalmente para coordinar sus esfuerzos para
lograr los resultados más favorables.
LOGRO ORDENADO DE LOS OBJETIVOS DEL 3
NEGOCIO

Se necesita un proceso administrativo eficiente para lograr

los objetivos de la actividad comercial de una manera
ordenada y rápida.

USO ÓPTIMO DE LOS RECURSOS

Facilita la utilización óptima de los recursos humanos y

físicos disponibles, lo que conduce al progreso y la
prosperidad de una empresa. Incluso se eliminan o
minimizan los desperdicios de todo tipo.
ETAPAS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
 Dirección
Planificación
(cómo se está
(qué hacer)
haciendo)

Organización Control (cómo

1 (cómo hacer) se hizo)
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 2

Implica la determinación de un curso de acción para lograr los

resultados u objetivos deseados. Todas las demás funciones de
gestión están relacionadas y dependen de esta etapa.
Actúa como herramienta para resolver los problemas. Ayuda a
visualizar los problemas futuros y mantiene la gestión orientada a
posibles soluciones.
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Organización

Significa reunir los recursos y utilizarlos

adecuadamente para lograr los objetivos. Es
tanto un proceso como una estructura.
Representa establecer las formas y medios para
ejecutar un plan de negocios. Además,
proporciona una estructura administrativa
adecuada, facilitando la ejecución del plan.
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Dirección

Esta etapa es bastante completa, ya

que implica dirigir y elevar la moral
de los subordinados. También
implica comunicarse, liderar y
motivar.
Busca guiar e instruir a las personas
para que hagan el trabajo de la
manera correcta. Dirigir es
responsabilidad de los gerentes en
todos los niveles.
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COORDINACIÓN

Resulta esencial integrar las actividades

de los diferentes departamentos para el
funcionamiento ordenado de una
organización.
El gerente debe coordinar el trabajo del
cual es responsable. Es la esencia de la
gestión y brinda una dirección clara a las
actividades de los individuos.
También evita el despilfarro y que se
desvíe el rumbo, aportando unidad de
acción en la organización.
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Control
Es necesario para evitar en los individuos acciones
incorrectas. El control involucra tres aspectos
generales:
– Establecer estándares de desempeño.
– Medir el trabajo en progreso e interpretar los
resultados logrados.
– Tomar medidas correctivas, si es necesario.
Los planes de negocios no dan resultados
positivos automáticamente. Los gerentes deben
ejercer un control efectivo para lograr el éxito del
plan de negocios. El control es una actividad
continua de naturaleza supervisora.
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• https://www.emprendepyme.net/etapas-del-proceso-
administrativo.html
• https://www.emprendepyme.net/etapas-del-proceso-
administrativo.html.
• https://economipedia.com/definiciones/etapas-del-proceso-
administrativo.html

• autor Agustín Reyes Ponce de su libro Administración Moderna.