Observa la aplicación en los casos de análisis de la

cohesión en los equipos de trabajo

Unidad 4

Integrantes:
-Ma. De los Ángeles Magallanes Jiménez
Grupo: N54
-Dulce Lomeli Blanco
Materia: Formación de emprendedores
-Jennifer Damaris López Oviedo
Fecha de entrega: 25 –Septiembre-2019
-Luis David López Zambrano
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 ¿Qué es un equipo?

Un equipo de trabajo tiene como base un objetivo, un marco normativo y una identidad
definida. Las habilidades y conocimientos son aportados por todos sus miembros, con
interdependencia entre ellos para realizar de forma coordinada sus actividades y a través
del apoyo mutuo alcanzar sus objetivos y metas.

Necesidades del equipo:

Responsabilidad
Respeto y Base de habilidad Propiedad
Valores comunes. Propósito común. por el desarrollo
confianza mutuos. común. colectiva.
de cada miembro.

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Trabajar en equipo es tener un espacio de encuentro entre las personasque tienen
distintas ideas, experiencias y habilidades y que, producto deesto, pueden alcanzar
resultados y soluciones que son en número y encalidad superiores a los logros
individuales.

Condiciones que deben reunir los miembros del equipo.

Todos los integrantes del equipo deben saberse parte de un grupo; deben cumplir
cada uno su rol, sin perder la noción del equipo. Para ello, deben reunir las siguientes
características:

 Ser capaces de establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.
 Ser leales consigo mismos y con los demás.
 Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.
 Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.
 Tener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.
 Tener inquietud de perfeccionamiento para la superación.
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 Características

Metas definidas

Todos los miembros del grupo deben saber cuáles son las metas que se esperan alcanzar en el
trabajo, y estar completamente comprometidos con la actividad que tienen que realizar para poder
cumplir sus expectativas.

Compromiso
Las personas que forman el equipo de trabajo deben estar 100% involucrados en el éxito para
alcanzar las metas de la compañía. Generalmente, los equipos de trabajo que están motivados y
comprometidos, además se dan estimulo mutuamente para superar su nivel y alcanzar uno más alto.

Variedad
Para asegurar el buen resultado en cualquier trabajo, lo mejor es que el grupo esté formado por
especialistas con personalidades diferentes, de manera que cada uno aportara su idea para luego
ajustarla en la planificación grupal.

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 Características

Comunicación abierta

El poder discutir libremente, con honestidad y confianza, es una forma d mostrar consideración y
respeto con los compañeros del equipo, lo cual permite tener una dinámica más eficiente.

Roles
La falta de claridad en los roles en la mayoría de los casos lleva al fracaso, por lo cual es sumamente
importante que todos tengan bien definidas sus funciones a cumplir con cada actividad a realizarse.

Liderazgo
Este papel es muy importante, ya que quien toma este rol se convertirá en el guía y será quien dicte a
los demás las actividades que deben realizar. Su forma de actuar, y las palabras animadoras que este
les dé a los demás integrantes lograra que estos puedan trabajar en equipo para alcanzar un objetivo
en común.

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Características

Sugerir y decidir

Es bueno que el equipo vea que puede tener cierta libertad al momento de tomar decisiones en lo que
respecta al proyecto. Lógicamente la meta u objetivo lo plantea la compañía, sin embargo, son los
integrantes del equipo al que se le encomienda el plan quienes lo llevaran al éxito.

Reconocimiento
Cuando todo sale como fue planeado y las metas fueron cumplidas, las personas del equipo que
llevaron a cabo el éxito deben ser recompensadas tanto grupal como individualmente. De esta forma
los integrantes pueden sentirse satisfechos y motivados para realizar el próximo proyecto.

Aprender de los otros

Cada objetivo a realizar es único, por lo que es de suma importancia que cada miembro del grupo esté
dispuesto a aprender nuevos métodos de las demás personas para de esta manera implementarlos en
el trabajo a realizar. De no ser así, habrá una tendencia repetitiva en las técnicas de trabajo para todos
los proyectos que tengan que cumplir. Los cuales no serán los mejores de la empresa.
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Características

Excelencia
Debe buscarse la grandeza no solo en el proyecto, sino también en las relaciones interpersonales con
los miembros del equipo y con los demás que estén de una u otra manera involucrados.

Participación
Para que cada integrante se sienta parte del equipo, es necesario que todos y cada uno de ellos
tengan una participación activa en las discusiones que se plantean en el grupo respecto al proyecto a
realizar. No sólo deben poseer responsabilidades específicas, deben ser parte de las decisiones
finales tomadas para el trabajo.

Orientación para solucionar inconvenientes

La mecánica del grupo debe tener una parte orientada para poder solucionar los inconvenientes que
puedan presentarse durante la realización de un proyecto, y no buscar culpables en el equipo.
Esto posibilita formar un lugar de trabajo basado en confianza, lo cual ayuda a la determinación que
tengan los integrantes.
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Características

Involucrar a todos
Cuando se necesita resolver un problema, y hay ciertos integrantes del equipo que tienen
conocimiento sobre cómo resolver inconvenientes, la responsabilidad deber ser tomada en conjunto
con todos los miembros, ya que nadie puede resolver inconvenientes por sí solo.

Innovación
El intercambio de pensamientos posibilita maneras de observar y buscar solución a los problemas,
razón por la que un equipo que cuenta con estas características corresponde a una forma eficaz de
llevar acabo múltiples proyectos.

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Sinergismo

El sinergismo es el resultado de la acción de dos o más organismos o sustancias que, actuando en

conjunto, provocan una respuesta mayor a la suma de los efectos que provocarían por separado. Es la
exaltación de la capacidad de control del formulado mediante la adición de una sustancia que
aisladamente carece de propiedades fitosanitarias.

Todos conocemos la pirámide jerárquica de una empresa, donde

grosso modo tenemos los directivos, los jefes de departamento,
jefes de sección y los empleados. Pues bien, esto está cambiando.
Hoy en día, es muy difícil encontrar un oficio en el que la
enseñanza jerárquica siga presente, y la responsabilidad, es de
Internet.

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Grupos y trabajo en equipo

Para comprender un equipo de trabajo se debe entender que el trabajo en equipo es un proceso plural
y que, como tal, se divide generalmente en dos escalas; en la primera estaría el jefe (en el papel de
líder),y la segunda está formada por los empleados; la unión entre ambos niveles viene dada por la
búsqueda de un objetivo común.

Una cosa hay que tener clara, el líder crea al equipo y no al revés, por lo que el primero que debe
tener una meta es el líder y su principal objetivo como tal es alcanzar un estado de sinergia en sus
chicos.

Pues bien, la sinergia se crea cuando en un equipo, la suma del rendimiento todos los miembros no da
como resultado el 100%, sino que alcanza el nivel óptimo del 140% aproximadamente. Esto quiere
decir, que los trabajadores como equipo rinden muchísimo más que individualmente, por lo que
observamos que existe una compenetración, un alma de trabajo que anima y estimula
progresivamente.
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Fuente

http://topickr.com/451-15-caracteristicas-de-los-equipos-de-trabajo-
exitosos?fbclid=IwAR3YCSfwFVzYV4uqwD8nwrBczB6wIkyA90sQQpqaEi6gn4C4or4k6eXfGsg

https://www.euroresidentes.com/empresa/liderazgo/las-10-caracteristicas-de-los-equipos-de-trabajo-
exitosos?fbclid=IwAR1tPwVblx1Ml5h-qAW7Ld4pvRX9e2YXQ3rfTunCG9l6ZLFIYucdoHrv5Lw

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